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20xx年業(yè)務(wù)經(jīng)理個人總結(jié)范文-展示頁

2024-10-09 17:38本頁面
  

【正文】 2018年業(yè)務(wù)經(jīng)理個人總結(jié)范文部 門:_________姓 名:_____________年___月___日(此文內(nèi)容僅供參考,可自行修改)第 1 頁 共 5 頁2018年業(yè)務(wù)經(jīng)理個人總結(jié)范文國內(nèi)轎車市場的日益激烈的價格戰(zhàn)、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟環(huán)境,給xx公司的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,xx公司取得了歷史性的突破,整車銷量、利潤等多項指標(biāo)創(chuàng)歷史新高?;仡櫲甑墓ぷ?,我感到在以下幾個方面取得一點心得,愿意和業(yè)界同仁分享。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們漢陽分公司沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策:對策一:加強銷售隊伍的目標(biāo)管理 服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化 日常工作表格化 檢查工作規(guī)律化
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