安監(jiān)站自查情況-展示頁
2024-10-08 23:42本頁面
【正文】 進(jìn)行了考核，切實(shí)為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了必要的條件。2014年至今“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”共計(jì)培訓(xùn)4350人次；班組長共計(jì)培訓(xùn)223人次；人人都是通風(fēng)員共計(jì)培訓(xùn)397人次；地測防治水共計(jì)培訓(xùn)271人次；應(yīng)急預(yù)案共計(jì)培訓(xùn)268人次；崗前培訓(xùn)共計(jì)培訓(xùn)467人次。送交集團(tuán)公司“三違”學(xué)習(xí)班5人，對集體違章指揮和習(xí)慣性“三違”進(jìn)行了安全復(fù)培訓(xùn)，并對“三違”人員的包保領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了處罰，把安全責(zé)任和壓力層層分解落實(shí)和傳遞，真正實(shí)現(xiàn)了全員抓安全、全員重視安全。嚴(yán)格實(shí)行重大隱患閉合管理和掛牌督辦制度，對隱患排查不全面、治理不及時(shí)、整改不到位的部門一律進(jìn)行了處罰，重點(diǎn)從隱患源頭上控制，及時(shí)消除了各類事故的發(fā)生。鄉(xiāng)安監(jiān)站2011年9月10日第二篇：安監(jiān)工作總結(jié)（安全管理方面）一、嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，提升安全管理水平在兩級公司安全一號文的指導(dǎo)下，正善煤業(yè)制定了《關(guān)于加強(qiáng)2013年安全生產(chǎn)工作的決定》，并修訂了安全管理方面制度、文件共計(jì)163項(xiàng)，嚴(yán)格落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了逐級負(fù)責(zé)、逐級考核的安全責(zé)任體系，在落實(shí)安全責(zé)任的同時(shí)，加大安全生產(chǎn)問責(zé)和事故責(zé)任追究力度，嚴(yán)格執(zhí)行山西焦煤“安全紅線”管理、安全問責(zé)和事故追查處理制度。三是不斷強(qiáng)化為民服務(wù)意識，深入基層和企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，解決力所能及的問題。一是創(chuàng)新宣傳教育的方式方法，不斷加大宣傳教育力度，提高全民安全素質(zhì)。今后我站將以民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動為偰機(jī)。二是企業(yè)本質(zhì)安全水平還不夠高，安全隱患還不同程度存在。五是強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全民安全生產(chǎn)意識。第一篇：安監(jiān)站自查情況安監(jiān)站自查情況根據(jù)鄉(xiāng)黨委統(tǒng)一安排，對照評議內(nèi)容開展認(rèn)真的自查，查找不足，強(qiáng)化整改措施。一、安監(jiān)站今年以來主要工作開展情況一是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系。三是扎實(shí)開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營四是大力開展安全生產(chǎn)打檢查和安全專項(xiàng)整治，深化隱患排查治理。二、存在不足及整改措施通過自查主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是全民安全意識還不高，關(guān)注安全的氛圍不夠濃厚，齊心協(xié)力抓安全的局面還未形成，安全生產(chǎn)宣傳教育還有待加強(qiáng)。三是為民辦企業(yè)辦實(shí)事，辦好事方面力度還不夠大，對基層和企業(yè)的法律法規(guī)宣傳和業(yè)務(wù)指導(dǎo)方面還有待加強(qiáng)。進(jìn)一步深入查找問題，深刻分析原因，明確整改責(zé)任，全面抓落實(shí)。二是在加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)的同時(shí)加大監(jiān)管執(zhí)法力度督促企業(yè)排查整改安全隱患。通過自查自糾活動，促進(jìn)工作的目的和效果，向組織和人民群眾交一份滿意的答卷。二、強(qiáng)化隱患排查治理工作建立健全了隱患排查的各項(xiàng)制度及臺賬，對各類安全隱患做到排查及時(shí)、整改到位，1至5月份共排查各類安全隱患1655條。三、加大了安全考核和獎罰力度年初至今正善煤業(yè)共處罰各類“三違”人員112人，對各類處罰共計(jì)罰款73800元。四、加強(qiáng)職工培訓(xùn)管理工作嚴(yán)格落實(shí)了“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作，根據(jù)上級要求制定了“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”的實(shí)施方案及考核辦法，由各級領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任兼職教師，各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對本部門職工進(jìn)行班前會培訓(xùn)，學(xué)習(xí)各級文件精神、規(guī)程措施、各專業(yè)技術(shù)及安全教育，由各部門技術(shù)員收集制作了事故影像資料及培訓(xùn)光盤，在隊(duì)組、科室等有條件的地點(diǎn)進(jìn)行播放，并利用板報(bào)等形式進(jìn)行培訓(xùn)教育，豐富了職工的學(xué)習(xí)內(nèi)容，并成立了考核組，采用定期考核及對職工、兼職教師、包保干部不定期抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行考核，對不合格的責(zé)任人嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。五、其他安全管理積極推動了“手指口述”工作。加強(qiáng)了干部作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)了應(yīng)急管理組織體系建設(shè)。并根據(jù)演練情況的總結(jié)分析和效果及時(shí)修訂完善預(yù)案，改進(jìn)了應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急處置能力。安全管理人員水平參差不齊，還應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高管理水平。七、2014年下半年工作安排加強(qiáng)掘進(jìn)工作面探放水管理，嚴(yán)格按《掘進(jìn)工作面探放水設(shè)計(jì)》進(jìn)行探放水，確保安全掘進(jìn)。加強(qiáng)井下機(jī)電設(shè)備管理，杜絕失爆現(xiàn)象發(fā)生，加強(qiáng)提升運(yùn)輸管理，對主副提升和井下運(yùn)輸系統(tǒng)，每班進(jìn)行認(rèn)真排查，嚴(yán)防機(jī)電、運(yùn)輸提升事故的發(fā)生。安監(jiān)處 二〇一四年六月十九日第三篇：街道安監(jiān)工作匯報(bào)XXX安監(jiān)站 1月至今工作總結(jié)XXX安監(jiān)站在鐘山區(qū)安監(jiān)局和XXX的雙重領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹
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