【正文】 （滿分1000分）的要求，車站自評分為 分，符合《汽車客運站安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)》三級達(dá)標(biāo)要求，具體評價情況如下。必備條件均符合條件，依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計算方法：自評等級為二級。1事故報告調(diào)查處理,參評項目2項，應(yīng)得分50 分，實得分 30分。1安全文化,參評項目2項，應(yīng)得分 35分，實得分 20分。1隱患排查與治理,參評項目2項，應(yīng)得分 70分，實得分45 分。作業(yè)管理,參評項目7項,，應(yīng)得分 145分，實得分 135分?？萍紕?chuàng)新與信息化,參評項目2項，應(yīng)得分 90分，實得分 65分。安全投入,參評項目2項，應(yīng)得分50 分，實得分 40分。安全責(zé)任體系，參評項目2項 應(yīng)得分 45分，實得分 40分。其中：安全目標(biāo)，參評項目4項, 應(yīng)得分 35 分，實得分 30分。六、自評得分情況我司在自查自改的基礎(chǔ)上，根據(jù)《道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評評級辦法》的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于 2 月27日進(jìn)行自評。五、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，營造創(chuàng)建氛圍1月份我司派員工參加了由省里組織專題培訓(xùn)，通過培訓(xùn)增強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建認(rèn)知度。四、完善機(jī)制建設(shè)，確保創(chuàng)建質(zhì)量進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新安全管理是將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容之一。下設(shè)辦公室，指定專人負(fù)責(zé)，專題研究標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實創(chuàng)建責(zé)任我公司高度重視標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，經(jīng)營班子成員專題聽取開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況匯報，扎實做好標(biāo)準(zhǔn)化評級工作，積極完善工作措施。爭取把本公司每一位司機(jī)做到一名職業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的出租汽車駕駛員。第一篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評報告海南永利出租汽車有限公司 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評報告為深入貫徹落實國務(wù)院、省、市政府有關(guān)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的安排部署，全面推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，有效防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，一年來我們公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持安全發(fā)展理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“提高認(rèn)識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌兼顧、分類指導(dǎo)，強(qiáng)化措施、全面推進(jìn)”的思路，全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，我公司開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況如下：一、永利出租汽車有限公司簡介海南永利出租汽車有限公司現(xiàn)有營運車輛113輛，公司現(xiàn)任法人代表為韓春光先生，員工236名，分兩個車隊進(jìn)行管理。公司本著抓好安全生產(chǎn)，提高服務(wù)質(zhì)量的宗旨，提倡“三個善待”原則，即 “善待股東、善待員工、善待乘客”，以執(zhí)行記分考核的方法對駕駛員進(jìn)行量化考核，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做好“前置性”管理工作，避免交通事故和服務(wù)質(zhì)量投訴問題的發(fā)生。我司113輛營運車輛全部安裝了GPS,基本實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營的網(wǎng)絡(luò)化和信息化。做到組織健全、分工明確、責(zé)任落實，成立了由韓春光董事長為組長，周啟銀經(jīng)理為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為小組成員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了小組工作任務(wù)和要求。三、目標(biāo)明確、突出重點開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任，公司以國家頒布的行業(yè)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》和省安委辦制定的《企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定標(biāo)準(zhǔn)》作為企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的依據(jù)，全面加強(qiáng)企業(yè)安全管理，健全規(guī)章制度，提高企業(yè)安全技術(shù)水平，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，堅持依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，加強(qiáng)源頭管理，強(qiáng)化各環(huán)節(jié)事故隱患的排查治理，嚴(yán)防超載、超速和疲勞駕駛的行為。為進(jìn)一步推動我司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，加強(qiáng)安保隊伍建設(shè)，堅持分類指導(dǎo)、有序推進(jìn)，加強(qiáng)典型引路、積極推行先試先行，促進(jìn)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，為保證各車輛標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)度的平衡推進(jìn)，安全生產(chǎn)部組織人員對各車輛進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤及合規(guī)性檢查，嚴(yán)格審核，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進(jìn)行解決，確保了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。同時，我司利用月度安全生產(chǎn)培訓(xùn)，及時將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化重要工作信息、相關(guān)工作動態(tài)和國家、省、市相關(guān)法律法規(guī)、文件、行業(yè)評定標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容傳達(dá)給每一位員工，使員工能及時了解上級部門的工作要求，著力營造安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)濃厚氛圍。具體得分情況如下：公司總參評項目50項，應(yīng)得分1000分，自評得分 745分。管理機(jī)構(gòu)和人員，參評項目2項，應(yīng)得分 40分，實得分 30分。法規(guī)和安全管理制度,參評項目5項，應(yīng)得分70 分，實得分 55分。裝備設(shè)施,參評項目1項，應(yīng)得分 90分，實得分90 分。隊伍建設(shè),參評項目5項，應(yīng)得分 90分，實得分 60分。危險源辨識與風(fēng)險控制,參評項目2項，應(yīng)得分 45分，實得分 20分。1職業(yè)健康,參評項目3項，應(yīng)得分25 分，實得分 20分。1應(yīng)急救援,參評項目5項，應(yīng)得分85 分，實得分 50分。1績效考核與持續(xù)改進(jìn),參評項目3項，應(yīng)得分 35分，實得分 15分。海南永利出租汽車有限公司二〇一三年三月一日第二篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評報告貴州省貴陽汽車客運有限公司扎佐客運站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評報告對照《汽車客運站安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)》的考評內(nèi)容和考評要點，車站結(jié)合安全管理實際，對照標(biāo)準(zhǔn)逐條進(jìn)行自我檢查，對在自查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改和完善。一、安全目標(biāo)車站根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制定了企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)，將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，每年根據(jù)上一年目標(biāo)和指標(biāo)完成情況，制定下一年安全生產(chǎn)目標(biāo)，并將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)和目標(biāo)分解到各崗位，按照車站《績效工資考核辦法》規(guī)定，每月對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，實施獎懲兌