安全生產(chǎn)隱患排查治理措施大全-展示頁(yè)
2024-10-08 23:40本頁(yè)面
【正文】 責(zé)納入全年考評(píng)工作范圍，定期不定期地對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查和抽查，行政手段和經(jīng)濟(jì)措施并舉，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，做到安全生產(chǎn)檢查目標(biāo)管理落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人。同時(shí)必須按照“三不生產(chǎn)”的原則，按照責(zé)任制所賦予的權(quán)利和義務(wù)，切實(shí)抓好安全隱患整改和排查工作，確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)。而礦項(xiàng)目經(jīng)理必須每周組織一次由相關(guān)安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和職工參加的安全生產(chǎn)隱患排查，并對(duì)查出的安全隱患進(jìn)行登記建檔。對(duì)限期整改的隱患，由整改責(zé)任人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和整改驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字備案。九、對(duì)安全生產(chǎn)隱患排除工作必須本著快速、安全、優(yōu)質(zhì)、高效的原則，一般安全生產(chǎn)隱患不過(guò)班，較大安全生產(chǎn)隱患不過(guò)夜，重大安全生產(chǎn)隱患按實(shí)際情況盡量縮短安全生產(chǎn)隱患排除期限，在安全生產(chǎn)隱患排除的期限內(nèi)必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。六、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理人員按規(guī)定做好安全生產(chǎn)隱患排除情況信息的收集、分類處理工作，不按程序、玩忽職守、延誤安全生產(chǎn)隱患排除期限，按情節(jié)輕重給予罰款處分，對(duì)造成安全生產(chǎn)事故的，視情節(jié)依法追究法律責(zé)任。四、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理人員每日負(fù)責(zé)落實(shí)隱患排查和隱患整改情況的反饋，并對(duì)查出的安全隱患進(jìn)行分類，填寫(xiě)安全隱患整改通知書(shū)，經(jīng)過(guò)安全質(zhì)量部長(zhǎng)簽字，分發(fā)到各隊(duì)；安全生產(chǎn)隱患整改落實(shí)工作由各施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，施工隊(duì)長(zhǎng)接到安全生產(chǎn)隱患整改通知書(shū)后，應(yīng)積極組織排除各類安全生產(chǎn)隱患，對(duì)無(wú)故未整改落實(shí)的施工隊(duì)，進(jìn)行處罰；因整改不及時(shí)而造成安全生產(chǎn)事故的，嚴(yán)格進(jìn)行處罰或依法追究法律責(zé)任。三、確保安全經(jīng)費(fèi)落實(shí)，保障施工安全投入。二項(xiàng)目部抓好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，強(qiáng)化施工人員安全意識(shí)。第一篇：安全生產(chǎn)隱患排查治理措施（大全）安全生產(chǎn)隱患排查治理措施為了做好項(xiàng)目部安全隱患排查工作，有效杜絕安全事故發(fā)生，ACD25項(xiàng)目部特制定安全生產(chǎn)隱患排查治理措施。其主要措施是：一、對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查嚴(yán)格實(shí)行“分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任落實(shí)”的原則，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)隱患的排查和治理負(fù)直接責(zé)任；質(zhì)量安全部分管安全生產(chǎn)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)；各部室負(fù)責(zé)實(shí)施本部室職責(zé)范圍內(nèi)的隱患排查工作；各施工隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)施本施工隊(duì)范圍內(nèi)的隱患排查工作。圍繞全員培訓(xùn)，組織開(kāi)展安全施工培訓(xùn)，并組織召開(kāi)工程施工安全現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)安全施工示范工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩、推廣。設(shè)立工程安全施工措施費(fèi)用專用帳戶，實(shí)行資金集中管理，采取集中監(jiān)管，以保證安全施工施工費(fèi)用落到實(shí)處。五、施工隊(duì)長(zhǎng)每天應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理人員反饋安全隱患排除情況，未反饋的按項(xiàng)目部規(guī)定進(jìn)行處罰；施工隊(duì)長(zhǎng)接到質(zhì)量安全部隱患整改通知書(shū)后，未組織或拒絕對(duì)安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行整改的，也按有關(guān)的規(guī)定進(jìn)行處罰或撤職處分。八、對(duì)安全生產(chǎn)的重大隱患應(yīng)及時(shí)向駐地辦、總監(jiān)辦、管理處和有關(guān)部門匯報(bào)，立即停止生產(chǎn)，積極組織排除。十、對(duì)一般的安全隱患由項(xiàng)目經(jīng)理指定整改責(zé)任人，責(zé)成立即整改或限期整改。十一、重大安全生產(chǎn)隱患由項(xiàng)目經(jīng)理組織制定安全生產(chǎn)隱患整改方案、安全保障措施，落實(shí)整改的內(nèi)容、資金、期限、整改施工范圍，并組織實(shí)施。十二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處違違章施工和違反操作規(guī)程的行為。第二篇：安全生產(chǎn)隱患排查治理情況安全生產(chǎn)隱患排查治理情況 2016年我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，廣泛深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“隱患治理”活動(dòng)，做到安全生產(chǎn)思想到位，安全措施到位，責(zé)任落實(shí)到位，確保了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將我公司的安全生產(chǎn)隱患排查治理情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，我公司年初重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子，以安全管理部為主，安全管理部部門配備專職安全管理人員6名，負(fù)責(zé)分管全廠安全管理工作，其他各級(jí)部門設(shè)定負(fù)責(zé)人為兼職安全管理人員，按照“一崗雙責(zé)”的原則，輔助落實(shí)各自部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)。3月初，安全管理部組織各中層、高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并于各部門、車間負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀二、認(rèn)真做安全管理和隱患治理工作（一）嚴(yán)格落實(shí)2016年安全生產(chǎn)“隱患治理”的各項(xiàng)要求，確保我公
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