【正文】 行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。五、加強了院內(nèi)感染管理嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與?？谱o理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃。三八婦女節(jié)舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作)，并評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、專科知識、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，醫(yī)。分別于6月份、11月份組織全體護士參加**賓館、**賓館的禮儀培訓。組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結(jié)束后，向全體護士進行了匯報。堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學習護士長管理相關(guān)資料。堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。堅持了查對制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1～2次，并有記錄。第四篇：外科護士長工作總結(jié)外科護士長工作總結(jié)（一）XX年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，一年來，在院領(lǐng)導和護理院長及科護士長的領(lǐng)導、幫助和指點下，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作，完成了XX年護理計劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。持續(xù)進行醫(yī)學英語的課程學習。四、自身職業(yè)發(fā)展在有效完成病房護理管理任務的情況下，努力學習各種業(yè)務知識，在各方面提高自己的能力。積極促進護理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔一些管理工作，促進醫(yī)護的協(xié)作。積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。重申科室的排班及換班制度，促進護士按規(guī)范換班。規(guī)范管理科室財務和物品，定期檢查。固定了每周供應室領(lǐng)物數(shù)量。安排xxxx護士外出參加學習班。同時鼓勵護士進行英語的學習，科室組織外科齊教授進行授課，幫助護士提高英語水平。支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習。20xx年按照護理教育部要求，在收集了科室護士的教育需求的基礎(chǔ)上，共安排護理查房1xxxx，通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合，幫助護士不斷改進工作，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護士，幫助護士改進規(guī)范進行event事件的處理和上報、討論。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標，發(fā)現(xiàn)不足及時改進。在搶救和病房工作人員緊張（如節(jié)假日）時，能身先士卒，直接參與病人護理。要求護士申報妊娠計劃，優(yōu)先順序為：第一胎、高齡二胎、二胎。在病人數(shù)量急劇增加時，每位護理人員每周減少星休一天，持續(xù)時間不超過兩周。五、人力資源調(diào)配科室應急隊員：王青、馮麗，要求24小時保持電話暢通。緊跟醫(yī)院腳步，培訓應急預案及流程，保存影像資料，做好相關(guān)記錄。三、學習與培訓結(jié)合科內(nèi)每個護士的述職報告制定出普外一科護士的?？婆嘤栍媱潯Ｇ袑嵚鋵嵍纷o理“六個一”服務，制作各種標識牌、溫馨提示語、安全小警示等，加強病人身份識別（腕帶、床頭卡、PDA）、嚴格落實安全警示標識的使用。實行首問（接診）負責制，注意稱呼得體。2016年普外一科護理工作計劃一、護理質(zhì)量控制按照三甲標準，落實病房規(guī)范化管理、核心制度、優(yōu)質(zhì)護理服務、基礎(chǔ)護理、危重病人護理、護理文書、護理安全、靜脈置管、氣道管理、各類管道、靜脈安全輸血等?？傊液涂剖胰w醫(yī)護人員同心同德，克服困難，以醫(yī)院大局為重，不斷提高醫(yī)療護理水平，切實為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務?？剖乙e極與財務科協(xié)調(diào)，規(guī)范收費。很多治療、護理活動沒有收費標準如健康教育，護士每天需提供的服務有：晨晚間護理、每小時巡視病房、各種護理記錄等等，由三位護士分八小時完成。三、存在問題：科內(nèi)靜脈留置輸液率低，發(fā)生靜脈給藥錯誤事件一例。一等獎：肖鳳蘭；二等獎：陽莉、邵彥復；三等獎：宋彬、王青、馮麗。成功舉辦5月份的護理英語查房。加強患者及家屬關(guān)于壓瘡的宣教工作。（墊海綿墊、貼水膠體敷料等）。進行臨床護理操作規(guī)范的培訓，特別是靜脈輸液的培訓。每周增加一次自學，并要求做自學筆記。繼續(xù)落實責任制護理排班模式，實行責任護士負責制。同時自身在政治素養(yǎng)和管理能力方面都有很大提高。第二篇：外科護士長計劃2015年普外一科護理工作總結(jié)2015年對于醫(yī)院、科室、我個人來說都是一個轉(zhuǎn)變、奮進的一年。在這過去的一年中，有成功、有失敗、有快樂、有辛酸，**外科全體護士在科主任科護士長的帶領(lǐng)下共同走過來了。、一句英語，記錄在本上，固定放在護士站，并于次日晨交班提問進行檢查，但是沒有堅持到底。學習上?！坝浭卤尽?，記錄需每位護理人員應知曉及注意的事情，固定放在護士站，并閱者簽字，確 保有效傳達。配合護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查，每位護士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職工作。組織全員進行學習，教會每位同志進行查帳核對，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通。管理上。，規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”。、住院指導、圍術(shù)期指導，并裝訂成小宣傳冊，方便住院患者查閱與護士的指導，切實提高護理質(zhì)量?！都毠?jié)決定成敗》、《沒有任何借口》兩本書，落實科室的護理細節(jié)質(zhì)控措施。工作上。為了維護集體榮譽，關(guān)鍵時候，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。思想上。一年轉(zhuǎn)眼即逝，2019年就要過去了，**外科的工作也基本步入正軌。第一篇：外科護士長年終總結(jié).外科護士長年終總結(jié)★為大家整理的外科護士長年終總結(jié)，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。現(xiàn)總結(jié)如下。在這一年中**外科最少只有八名護士，最多有十二名護士，每位護士都很熱愛這個年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言，經(jīng)常加班加點努力把工作做好。同志們還能發(fā)揚團結(jié)友愛精神，互相關(guān)心、互相幫助。按照年初的計劃：“百日無缺陷活動”，執(zhí)行科室防范護理缺陷的方案，增強護理人員參與意識，共同提高護理質(zhì)量。，每位護士都能夠按此執(zhí)行，達到了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的目的。，并積極參與展示風采的禮儀情景劇的評比，努力為科室爭得榮譽。，確保每位患者住院期間能夠及時留取所需化驗，真正做到以人為本。緊密跟隨醫(yī)院、護理部的各項改革：。，及時調(diào)整了崗位職責，在普通病房增加了輔班，并重新制定了各個班的每日重點工作，使重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。、會診登記本，保證出院證明能夠準確及時送到出院處、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中。，在鼓勵大家自學的同時，每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題，共同學習。，續(xù)專、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng)。在新年里還有很多事情需。在院長的領(lǐng)導下、在護理部的帶領(lǐng)下、在各職能部門與后勤保障部門密切配合和支持下，結(jié)合護理部制定的工作計劃和目標管理，科室全體護理人員團結(jié)一致、以三甲復評為工作重點，認真完成了2015的各項工作任務。一、工作匯報積極實施護理績效考核，根據(jù)層級能力評定標準評定科內(nèi)護士層級，護士每日統(tǒng)計工作量，護理部進行第三方滿意度調(diào)查，制定普外一科工作表現(xiàn)扣分、加分內(nèi)容，實現(xiàn)護理績效公開、公正、透明。落實“冬梅護理”優(yōu)質(zhì)服務，開展“冬梅護理”溫馨細節(jié)服務。加強工作流程、制度職責的學習，收集并整理護士工作中發(fā)現(xiàn)的問題，及時的提出合理化的意見并整改。提高護士對高?；颊甙l(fā)生壓瘡的風險意識，對于我科肝膽胰系統(tǒng)惡性腫瘤疾病給予預報，及時采取有效的預防措施。認真落實交接班內(nèi)容，學習不良事件上報及預防壓瘡事件的發(fā)生措施，提高警惕性。二、工作成效醫(yī)護人員共獲得錦旗15面。邵彥復獲得《患者在我心中》的演講比賽三等獎。于9月在科內(nèi)進行靜脈輸液比賽，靜脈輸液操作競賽中，分數(shù)≥%。我科積極配合護理部進行護理單元面貌改善：病房、各工作區(qū)環(huán)境整潔、物品規(guī)范放置，護士美好形象、普通話服務、主動服務、微笑服務、便民服務落實到位。新增大量護理表單，書寫項目多，過程繁瑣且未進行統(tǒng)一的規(guī)范化填寫培訓，護理文書遺漏、錯誤率較高。一般專項收費項目“等”字未體現(xiàn)收費。全年發(fā)生不良事件一共10例，其中前兩名分別為壓瘡與導管滑脫，護士對壓瘡風險與導管滑脫的防范意識不強，評分并未引起重視，未采取有效的措施。我堅信，有各級領(lǐng)導大力支持，我們一定能落實好各項工作，為醫(yī)院的繁榮發(fā)揮更大的作用，為迎接三級甲等綜合醫(yī)院復評做好充分的準備。二、開展冬梅護理溫馨細節(jié)服務從小事做起，從細節(jié)入手，為患者提供全方位、多系列的溫馨、細節(jié)護理服務。患者及家屬問到誰，就由該護士熱情接待病人，并將病人送交給接待護士。各類臨床護理技術(shù)操作均有質(zhì)量標準、操作流程，確保落實到實處。結(jié)合醫(yī)院與護理部《三甲培訓計劃》進行全科護理人員的相關(guān)知識培訓，每月考核一次。四、開展品管圈活動改進靜脈留置輸液質(zhì)量降低院內(nèi)可避免壓瘡發(fā)生率。N班后的第二天星休為應急班。向大外科、護理部申請人力資源調(diào)配。第三篇：外科護士長工作總結(jié)外科護士長工作總結(jié)外科護士長年終工作總結(jié)一、病房護理管理來到普外科工作一年，努力學習專科知識，克服業(yè)務上的不足。按照護理質(zhì)量的標準，建立各種工作常規(guī)。運用pdca的質(zhì)量改進方法進行樓層cqi項目實施，在實施中充分發(fā)揮護士的積極性，改進深靜脈管理，促進病人評估的規(guī)范進行，改進病人的健康教育，改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。二、人員管理在20xx年，本樓層接受新調(diào)入同志xxxx，新參加工作同志xxxx，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓，進行認真的帶教和指導，所有的新進護士均能盡快的適應工作。通過授權(quán)的方式，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護士的工作積極性。有1xxxx進行學歷的繼續(xù)教育，作為護士長，在工作安排上盡量給予方便。帶教暫缺缺的情況下，能發(fā)揮科室護士的積極性，共同來承擔學生的帶教工作，各種小講課獲得了學生的好評，同時也提高了科室護士的教學能力。三、工作管理按照醫(yī)院要求，進行樓層的成本核算管理。按照醫(yī)院要求，進行收費的規(guī)范管理。進行樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更整潔。根據(jù)病人情況，提供合適的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標，引導護士遵循。作為交流委員會的主要成員，積極參與該委員會的活動，促進該委員會的發(fā)展。05年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓。護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡