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司法局刑釋解教人員安置幫教工作總結(jié)最終定稿-展示頁

2024-10-08 22:40本頁面
  

【正文】 了幫教小組,形成了橫向貫通、縱向聯(lián)合的三級幫教安置工作網(wǎng)絡(luò),落實了專兼職工作人員?,F(xiàn)將我區(qū)2011年安置幫教工作開展情況總結(jié)如下:一、組織健全,落實責任,幫教安置工作基礎(chǔ)扎實我們始終圍繞區(qū)委、區(qū)政府“構(gòu)建和諧社會,促進經(jīng)濟發(fā)展”的工作思路,把做好刑釋解教人員安置幫教,預防和減少重新違法犯罪作為維護社會穩(wěn)定、抓好社會治安綜合治理的一項重要工作來抓。相信通過這些措施的落實,我們的幫教工作會再上一個臺階。強化管控力度,防止重新犯罪。下一階段工作思路:強化組織領(lǐng)導,實施齊抓共管建議由綜治委牽頭,狠抓幫教工作各成員單位的協(xié)調(diào)配合,將該項工作有機地融入社會管理中,依靠各安置幫教成員單位,形成綜合治理的合力,力爭對每個刑釋解教人員給予恰當?shù)陌仓?。二是與相關(guān)部門積極聯(lián)系配合不斷拓展安置途徑,用真情和關(guān)愛喚起刑釋解教人員重塑人生的勇氣和信心。對此,在安置幫教工作中,我們一方面重視對刑釋解教人員的生活、工作安置,另一方面重視全社會人對刑釋解教人員的思想觀念的轉(zhuǎn)變。一是更新觀念。各司法所幫教安置組織按照“一人一檔”的要求,及時建立回歸人員的檔案工作,同時,報區(qū)幫教安置辦公室備案。區(qū)幫教安置辦公室認真做好回歸人員的登記工作,做好幫教記錄,建立軟件檔案。由司法所工作人員、社區(qū)干部和刑釋解教人員家屬組成的“三幫一”幫教小組,采取“四定”即定人員、定對象、定任務(wù)、定措施,把幫教工作管理落到實處。二是建立幫教小組。主要采取以下幫教措施:一是開展談心活動。特別做好重點人員的穩(wěn)控工作,實行個性化幫教措施,增強了幫教工作的針對性和實效性。今年共接受71人,通過專項摸底排查,最大限度地減少了人員漏管、脫管現(xiàn)象。查實的,司法所登記造冊,并及時落實幫教措施;不能查實的,報本地公安派出所負責查找;派出所確實查不到的,也另外登記造冊;遇有刑釋解教人員出生年月不符的,現(xiàn)已改名的,人戶分離的,司法所也都一一做了登記。按照市局的要求,對全區(qū)刑釋解教人員進行了專項排查摸底,并召開專門會議安排部署,制定專項工作方案,分階段、分批次開展排查。根據(jù)跟蹤檔案管理的記載,符合解除幫教條件的解除幫教,達到了不失控,不漏幫的工作要求。四是建立重新犯罪備案預警機制。三是對重點幫教對象實行走訪制度。對于因種種原因未到公安機關(guān)落戶的刑釋解教人員,工作站堅持做好排查工作,做到掌握情況、了解去向,以敦促他們盡快落戶。二是堅持排查制度。一是堅持銜接登記制度。把安置幫教工作列入年度工作的考核內(nèi)容,通過層層簽訂目標管理責任書,促進安置幫教各項內(nèi)容、措施落實,形成良好的安置幫教工作機制。全區(qū)共建立幫教安置工作機構(gòu)個,專兼職幫教人員余人,奠定了堅實的幫教安置工作基礎(chǔ)。從基礎(chǔ)工作入手,一是落實機構(gòu)。第一篇:司法局刑釋解教人員安置幫教工作總結(jié)我區(qū)安置幫教工作按照“幫教社會化、就業(yè)市場化、管理信息化、職責法制化”的要求,采取分工協(xié)作、齊抓共管等有力措施,以管控有違法犯罪傾向人員為重點,不斷創(chuàng)新幫教機制,進一步加強銜接、幫教、安置工作,有力推動了安置幫教工作的深入開展,為維護社會穩(wěn)定作出了積極的貢獻?,F(xiàn)將我區(qū)2011年安置幫教工作開展情況總結(jié)如下:一、組織健全,落實責任,幫教安置工作基礎(chǔ)扎實我們始終圍繞區(qū)委、區(qū)政府“構(gòu)建和諧社會,促進經(jīng)濟發(fā)展”的工作思路,把做好刑釋解教人員安置幫教,預防和減少重新違法犯罪作為維護社會穩(wěn)定、抓好社會治安綜合治理的一項重要工作來抓。成立刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導小組,郭玫任組長,杜紅斌任副組長,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,由司法局基層科負責日常工作;全區(qū)辦事處、鄉(xiāng)均相應(yīng)成立了安置幫教工作領(lǐng)導小組,下設(shè)工作站,并在各社區(qū)、村成立了幫教小組,形成了橫向貫通、縱向聯(lián)合的三級幫教安置工作網(wǎng)絡(luò),落實了專兼職工作人員。二是落實責任。二、落實制度,做好銜接,確保刑釋解教人員不脫管不漏管領(lǐng)導小組辦公室充分發(fā)揮組織、領(lǐng)導、協(xié)調(diào)、督促的作用,重點抓好銜接登記、工作例會、檔案管理、信息反饋制度的落實,有效地促進了幫教安置工作。區(qū)安置幫教辦公室收到《刑滿釋放人員通知書》和《解除勞教人員通知書》后,及時登記并下發(fā)給各街道工作站,由他們在一周內(nèi)通知刑釋解教人員家屬,并積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決幫教安置工作中的具體問題。每年對所有幫教對象進行摸底和調(diào)查,對回歸的人員建立“一人一檔”工作臺帳,分類列入、統(tǒng)一管理,做到了底數(shù)清、情況明。對于排查到的遺漏人員,幫教工作迅速跟上,確保做到不脫管、不漏管,認真落實幫教銜接管理工作。定期不定期地上門走訪重點幫教對象,了解情況,切實為他們解決一些生產(chǎn)、生活中的實際困難,時時處處體現(xiàn)出黨和政府的關(guān)心。始終與相關(guān)部門保持密切聯(lián)系,及時掌握全區(qū)刑釋解教人員重新犯罪的數(shù)據(jù),做到不瞞報、不漏報;對有重新犯罪苗頭的主動采取防范措施,最大限度地減少重新犯罪。三、集中排查,認真清理,確保刑釋解教人員底數(shù)清為了全面掌握了解刑釋解教人員基本情況,我們每年都要對刑釋解教人員進行集中排查。各司法所以人為本,迅速行動,認真摸排。這期間,我局多次下所督促檢查,幫助解決實際問題。四、因人施教,分級管理,真正將管理和安置工作落
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