【正文】 節(jié)見奇才。愿鴻雁傳書，互通信息。您的成功，似偶然，實(shí)不偶然，它閃耀著您的生命煥發(fā)出來的絢麗光彩。祝愿貴公司在往后的日子里生意興隆萬事如意，越來越紅火!，我謹(jǐn)向長期以來關(guān)心公司事業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)外協(xié)廠家供應(yīng)商和外界朋友們表示衷心的感謝。，走在泥濘的路上，我會(huì)想起探索者的路，想起您曾在冷嘲熱諷的風(fēng)風(fēng)雨雨和滿地世俗的泥濘中邁動(dòng)堅(jiān)定的腳步。撫今追昔，讓我們喜悅共分享；笑看未來，讓我們邁步從頭越！把握今天，創(chuàng)造明天，繼往開來的責(zé)任已落在每一位**人的肩頭。在國家宏觀調(diào)控的背景下，熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)快速發(fā)展，二期工程批復(fù)在即，**的發(fā)展將再次迎來新的歷史性機(jī)遇。憶五載崢嶸歲月，展未來任重道遠(yuǎn)。要求全體職工將工作提升到講政治的高度，人民的利益始終是工作的重心，連年圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，09年冬季供暖期間，在寒潮來襲、電煤嚴(yán)重緊缺、價(jià)格上漲等諸多不利形勢(shì)下，公司積極響應(yīng)縣委、縣府保民生的號(hào)召，按計(jì)劃兩爐共同運(yùn)行，確保了供暖質(zhì)量，贏得了良好的社會(huì)口碑。奉獻(xiàn)是企業(yè)的支撐。實(shí)施“四題管理”，堅(jiān)持“每月研究一個(gè)課題、培訓(xùn)一個(gè)專題、解決一個(gè)問題、考一次試題”的質(zhì)量、績效管理辦法，提升公司精益化管理水平。圍繞“四大指標(biāo)”建設(shè)（安全指標(biāo)、噸煤產(chǎn)汽量指標(biāo)、噸汽成本指標(biāo)、全員勞動(dòng)率指標(biāo)），堅(jiān)持推行目標(biāo)管理責(zé)任制。管理是企業(yè)的保證。五年來，部分職工成為公司技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)能手，有些職工還步入管理層。人才是企業(yè)的基石。通過軍事訓(xùn)練不斷培育力源特色的軍營文化建設(shè)，樹立員工的 “五種意識(shí)”，積極倡導(dǎo)“文明其精神、野蠻其體魄”的文體活動(dòng)理念，我們舉辦了太極拳學(xué)習(xí)班、運(yùn)動(dòng)會(huì)、演講賽、詩歌朗誦會(huì)、職工書畫展、有獎(jiǎng)?wù)魑?、晚?huì)等文體活動(dòng)，集中觀看國慶60周年慶典電視直播、參觀省政府誕生地暨八路軍115師司令部舊址等愛國主義教育活動(dòng)。把技術(shù)要求、操作規(guī)程、道德規(guī)范、紀(jì)律約束、安全責(zé)任等融合于各個(gè)崗位生產(chǎn)活動(dòng)中，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，形成人人重視安全，人人為安全盡責(zé)的良好氛圍。我們堅(jiān)持“一言一行講安全”的理念，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和供暖期、汛期等特殊時(shí)期的階段目標(biāo)責(zé)任狀，實(shí)行危機(jī)管理，按照“雙想”、“三預(yù)”的管理要求，牢固構(gòu)筑事前防線，達(dá)到安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”，同時(shí)創(chuàng)新安全管理工作，提出了“安全不僅僅是管理，更是服務(wù)”、“抓好安全工作，就是給職工最好的福利”等安全理念。**的每一步都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的心血，滲透著職工的汗水。五年風(fēng)雨路，濃縮了**從無到有、從小到大、由弱變強(qiáng)的艱苦創(chuàng)業(yè)歷程，見證了**與時(shí)俱進(jìn)、高瞻遠(yuǎn)矚、開拓創(chuàng)新的成長發(fā)展足跡。五年前的今天，**應(yīng)運(yùn)而生，開始了艱辛的跋涉與頑強(qiáng)的搏擊。光陰五載，在歷史的長河中也許只是短短的一瞬，但**成長的每一步卻都很值得我們用心回味和深深思考，因?yàn)槟抢镲柡鴦?chuàng)業(yè)的艱辛、拼搏的磨難，凝聚著成功的喜悅、超越的自豪，更寄托著**人對(duì)美好未來的期盼與追求。第一篇：公司五周年慶典寄語公司五周年慶典寄語火紅五月，萬物欣榮。在這激情飛揚(yáng)的時(shí)節(jié)，我們迎來了**輝煌五周年的華誕。值此**投運(yùn)五周年來臨之際，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體職工及關(guān)心支持**發(fā)展的各界人士表示最衷心的感謝，并致以最崇高的敬意！歲月榮枯，斗轉(zhuǎn)星移。五年來，**干部職工同舟共濟(jì)、眾志成城，勵(lì)精圖治、執(zhí)著追求，面臨競爭的日益激烈而愈戰(zhàn)愈勇，歷經(jīng)市場(chǎng)的風(fēng)霜洗禮而穩(wěn)健成長。正是**人秉承“積極向上、團(tuán)結(jié)和諧、愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神才使**在五周年生日時(shí)迎來了它歷史性的輝煌時(shí)刻！盤點(diǎn)五年來**所走過的路程，是令人欣慰和自豪的。安全是企業(yè)的核心。以安全文化為載體，不斷增強(qiáng)職工“我要安全”的意識(shí)。文化是企業(yè)的靈魂。通過一系列活動(dòng)，在企業(yè)內(nèi)部形成了一種規(guī)范、和諧、積極向上的文化氛圍，極大調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，為企業(yè)加快發(fā)展提供了有力支持。五年來，**視人才為公司最寶貴的資源，積極致力于專業(yè)型、知識(shí)型、管理型及創(chuàng)新型等復(fù)合型人才培養(yǎng)和塑造，通過外出交流學(xué)習(xí)和內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合的方式不斷提高職工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。公司在努力搭建一個(gè)充滿活力、富有激情的舞臺(tái)，使各類優(yōu)秀人才脫穎而出。從規(guī)范各種基礎(chǔ)資料、工作日志和制式化管理入手，深入推進(jìn)“兩化”(日常工作規(guī)范化，管理工作標(biāo)準(zhǔn)化）管理制度，實(shí)施工作計(jì)劃、工作過程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作績效、工作監(jiān)督的全過程控制。同時(shí)，在“一崗雙責(zé)”的基礎(chǔ)上推行“一崗三責(zé)”制，建立快速問責(zé)到人、以責(zé)任追究促進(jìn)責(zé)任落實(shí)的設(shè)備安全、資金管理、職工培訓(xùn)“一崗三責(zé)”的問責(zé)管理體系。公司在強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化的同時(shí)，積極探討民主化管理模式，進(jìn)一步研究和完善以人為本、