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鄉(xiāng)三級聯(lián)創(chuàng)工作總結(jié)推薦-展示頁

2024-10-08 21:03本頁面
  

【正文】 了進一步的修訂和完善,鄉(xiāng)黨委書記與各黨總支、支部書記層層簽訂了責(zé)任狀,簽約率達(dá)到了100。2005年全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟總收入6624萬元,人均收入4995元。一年來,在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和市委組織部門的直接指導(dǎo)下,我鄉(xiāng)的基層組織建設(shè)不斷強大,后進轉(zhuǎn)化取得了突破性的進展,尤其是通過深入開展“五個好”基層黨組織創(chuàng)建活動,充分調(diào)動了各級黨組織抓基層組織建設(shè)的積極性,形成了上下左右爭先創(chuàng)優(yōu)、奮發(fā)向上的工作格局。鄉(xiāng)黨委制定了學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,除了規(guī)定學(xué)習(xí)的基本內(nèi)容外,還選擇了一些與實際有關(guān)的科技知識作為補充學(xué)習(xí)資料,提高黨員干部的政治理論素質(zhì)。目前,全鄉(xiāng)五個村實現(xiàn)集體積累40萬元。北草灘村是全州有名的窮困村,四工村是背負(fù)十多萬元債務(wù)的“空殼村”,2003年至2005年鄉(xiāng)黨委鼓勵兩個村實施退耕還林,依靠國家政策補貼十多萬元,二年就脫掉了“空殼村”的帽子,增收的集體資金用在了維修村文化室,鋪修、綠化村道上,使村容村貌煥然一新。市級后進村北草灘村也于2004年實現(xiàn)了后進轉(zhuǎn)化。有線電視、自來水進村入戶,鋪修了村道,圍欄了果園;利用農(nóng)村“民主日”活動,悉心聽取群眾意見,解決急熱難點問題,獲取民心;通過退耕還林和承包度假村,壯大集體經(jīng)濟,不但甩掉了空殼村的帽子,還從后進村邁入了先進行列。為改變這種狀況,鄉(xiāng)黨委派工作組進駐該村,與州市工作組一道幫助該村整頓基層組織,研究發(fā)展思路,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。鄉(xiāng)黨建精神文明建設(shè)項目組的全體成員,每人聯(lián)系一個村,一個站所,提出了具體措施,從而形成了上下聯(lián)動、齊抓共管敗、以點帶面的工作格局,確保計劃創(chuàng)建單位工作上水平。在五個村中,我們把三工村、四工村、石人溝口村作為創(chuàng)建“五好”村黨支部的重點,由黨委書記、副書記、鄉(xiāng)長親自來抓。同時,將黨建經(jīng)濟“雙目標(biāo)”實行了立項管理,成立了五大項目組,分解了八項重點工作,建立了項目實施目標(biāo)責(zé)任制,開創(chuàng)了全鄉(xiāng)各項工作的新局面。一、黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,創(chuàng)新“三級聯(lián)創(chuàng)”長抓不懈工作機制(一)立足重點,把握關(guān)鍵,以點帶面鄉(xiāng)黨委把“三級聯(lián)創(chuàng)”作為農(nóng)牧區(qū)基層組織建設(shè)的中心來抓。全鄉(xiāng)5個行政村,5個站所、1個學(xué)校,1個黨總支,15個黨支部,行政面積1320平方公里,耕地面積5700畝,總?cè)丝?050人,由漢、哈薩克、維吾爾、回、東鄉(xiāng)等5個民族組成,其中少數(shù)民族占總?cè)丝诘?2;黨員225名,新發(fā)展黨員16名;“五好”村黨支部3個,“五好”站所2個。第一篇:鄉(xiāng)三級聯(lián)創(chuàng)工作總結(jié)(推薦)鄉(xiāng)三級聯(lián)創(chuàng)工作總結(jié)“鄉(xiāng)三級聯(lián)創(chuàng)工作總結(jié)20071207 23:31:05第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)鄉(xiāng)三級聯(lián)創(chuàng)工作總結(jié)鄉(xiāng)三級聯(lián)創(chuàng)工作總結(jié)(2)文章標(biāo)題:鄉(xiāng)三級聯(lián)創(chuàng)工作總結(jié)深化“三級聯(lián)創(chuàng)”創(chuàng)新工作機制 今年,鄉(xiāng)黨委將干大事、求實效、抓落實作為實踐“三個代表”,爭創(chuàng)“五好”鄉(xiāng)黨委的重頭戲來抓,根據(jù)州、市黨委對“三級聯(lián)創(chuàng)”工作提出的新要求,結(jié)合本鄉(xiāng)實際,理清思路,積極部署,按照市“三級聯(lián)創(chuàng)”總體規(guī)劃,堅持以班子建設(shè)和村容村貌建設(shè)為重點,結(jié)合鄉(xiāng)、村、站所的實際,制定了遠(yuǎn)、中、近期建設(shè)規(guī)劃,分解落實各項創(chuàng)建任務(wù);調(diào)整充實了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了創(chuàng)建工作動員會,制定了創(chuàng)建獎懲機制,以點帶面,確保計劃創(chuàng)建單位工作上水平。一年來,在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和市委組織部門的直接指導(dǎo)下,我鄉(xiāng)的基層組織建設(shè)不斷強大,后進轉(zhuǎn)化取得了突破性的進展,尤其是通過深入開展“五個好”基層黨組織創(chuàng)建活動,充分調(diào)動了各級黨組織抓基層組織建設(shè)的積極性,形成了上下左右爭先創(chuàng)優(yōu)、奮發(fā)向上的工作格局。2005年全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟總收入6624萬元,人均收入4995元。年初對“雙目標(biāo)”考核細(xì)則做了進一步的修訂和完善,鄉(xiāng)黨委書記與各黨總支、支部書記層層簽訂了責(zé)任狀,簽約率達(dá)到了100。為認(rèn)真扎實地開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,切實履行黨委書記第一責(zé)任人職責(zé),鄉(xiāng)黨委根據(jù)州、市黨委對“三級聯(lián)創(chuàng)”工作提出的新要求,結(jié)合本鄉(xiāng)實際,理清思路,積極部署,按照市“三級聯(lián)創(chuàng)”總體規(guī)劃,堅持以班子建設(shè)和村容村貌建設(shè)為重點,結(jié)合鄉(xiāng)、村、站所的實際,制定了遠(yuǎn)、中、近期建設(shè)規(guī)劃,分解落實了各項創(chuàng)建任務(wù);調(diào)整充實了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了5個指導(dǎo)小組,確定了10個工作聯(lián)系點,采取典型引路,整體推進的方式,對創(chuàng)建活動進行全程督導(dǎo)。在五個站所中,把農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、農(nóng)稅所作為創(chuàng)建州級“五好”站所,醫(yī)院、畜牧草原獸醫(yī)站、文化廣播服務(wù)中心作為創(chuàng)建市級“五好”站所來抓,層層召開動員會,制定創(chuàng)建計劃,落實創(chuàng)建任務(wù)。石人溝口村原是全州掛了號的重點村、上訪村,村雖不大,問題卻不少,班子軟,人心散,村風(fēng)不正,政令不通,村集體空殼。經(jīng)過幾年的努力,石人溝口村發(fā)生了巨大的變化。去年,在福建援疆干部的積極支持下,一幢高標(biāo)準(zhǔn)的文化活動中心于10月底竣工,今年在市委組織部的支持下,投資5184元購置彩鋼椅子108坐,實現(xiàn)集體經(jīng)濟收入7萬元,2004年榮獲市級“五好”村黨支部。鄉(xiāng)黨委一心為民謀利,通過抓黨建、促經(jīng)濟來實現(xiàn)農(nóng)村集體經(jīng)濟的壯大和農(nóng)牧民收入的增加。集體經(jīng)濟壯大了,農(nóng)牧民的日子好過了,人民的生活水平提高了,汽車、手機、高檔家電進入了普通農(nóng)牧戶的家,鄉(xiāng)出現(xiàn)了遠(yuǎn)近聞名的“汽車村”、“手機村”和“秀才村”。(二)強化學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高對創(chuàng)建工作重要性的認(rèn)識一是我們抓住教育培訓(xùn)這個關(guān)鍵,強化理論水平的提高。鄉(xiāng)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、村黨支部書記、村委會主任分別參加州、市黨校培訓(xùn)鄉(xiāng)三級聯(lián)創(chuàng)工作總結(jié)第二篇:鄉(xiāng)三級聯(lián)創(chuàng)工作總結(jié)文章標(biāo)題:鄉(xiāng)三級聯(lián)創(chuàng)工作總結(jié)深化“三級聯(lián)創(chuàng)”創(chuàng)新工作機制今年,鄉(xiāng)黨委將干大事、求實效、抓落實作為實踐“三個代表”,爭創(chuàng)“五好”鄉(xiāng)黨委的重頭戲來抓,根據(jù)州、市黨委對“三級聯(lián)創(chuàng)”工作提出的新要求,結(jié)合本鄉(xiāng)實際,理清思路,積極部署,按照市“三級聯(lián)創(chuàng)”總體規(guī)劃,堅持以班子建設(shè)和村容村貌建設(shè)為重點,結(jié)合鄉(xiāng)、村、站所的實際,制定了遠(yuǎn)、中、近期建設(shè)規(guī)劃,分解落實各項創(chuàng)建任務(wù);調(diào)整充實了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了創(chuàng)建工作動員會,制定了創(chuàng)建獎懲機制,以點帶面,確保計劃創(chuàng)建單位工作上水平。全鄉(xiāng)5個行政村,5個站所、1個學(xué)校,1個黨總支,15個黨支部,行政面積1320平方公里,耕地面積5700畝,總?cè)丝?050人,由漢、哈薩克、維吾爾、回、東鄉(xiāng)等5個民族組成,其中少數(shù)民族占總?cè)丝诘?2;黨員225名,新發(fā)展黨員16名;“五好”村黨支部3個,“五好”站所2個。一、黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,創(chuàng)新“三級聯(lián)創(chuàng)”長抓不懈工作機制(一)立足重點,把握關(guān)鍵,以點帶面鄉(xiāng)黨委把“三級聯(lián)創(chuàng)”作為農(nóng)牧區(qū)基層組織建設(shè)的中心來抓。同時,將黨建經(jīng)濟“雙目標(biāo)”實行了立項管理,成立了五大項目組,分解了八項重點工作,建立了項目實施目標(biāo)責(zé)任制,開創(chuàng)了全鄉(xiāng)各項工作的新局面。在五個村中,我們把三工村、四工村、石人溝口村作為創(chuàng)建“五好”村黨支部的重點,由黨委書記、副書記、鄉(xiāng)長親自來抓。鄉(xiāng)黨建精神文明建設(shè)項目組的全體成員,每人聯(lián)系一個村,一個站所,提出了具體措施,從而形成了上下聯(lián)動、齊抓共管敗、以點帶面的工作格局,確保計劃創(chuàng)建單位工作上水平。為改變這種狀況,鄉(xiāng)黨委派工作組進駐該村,與州市工作組一道幫助該村整頓基層組織,研究發(fā)展思路,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。有線電視、自來水進村入戶,鋪修了村道,圍欄了果園;利用農(nóng)村“民主日”活動,悉心聽取群眾意見,解決急熱難點問題,獲取民心;通過退耕還林和承包度假村,壯大集體經(jīng)濟,不但甩掉了空殼村的帽子,還從后進村邁入了先進行列。市級后進村北草灘村也于2004年實現(xiàn)了后進轉(zhuǎn)化。北草灘村是全州有名的窮困村,四工村是背負(fù)十多萬元債務(wù)的“空殼村”,2003年至2005年鄉(xiāng)黨委鼓勵兩個村實施退耕還林,依靠國家政策補貼十多萬元,二年就脫掉了“空殼村”的帽子,增收的集體資金用在了維修村文化室,鋪修、綠化村道上,使村容村貌煥然一新。目前,全鄉(xiāng)五個村實現(xiàn)集體積累40萬元。鄉(xiāng)黨委制定了學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,除了規(guī)定學(xué)習(xí)的基本內(nèi)容外,還選擇了一些與實際有關(guān)的科技知識作為補充學(xué)習(xí)資料,提高黨員干部的政治理論素質(zhì)。今年上半年,鄉(xiāng)黨校對機關(guān)干部、站所副職、村配套組織干部進行了為期5天的集中培訓(xùn),累計培訓(xùn)671人,每人記讀書筆記10000字,寫心得體會2000字。根據(jù)民族鄉(xiāng)語言不同的特點,我們在培訓(xùn)中采取“三統(tǒng)一分”的辦法,即統(tǒng)一教材內(nèi)容、統(tǒng)一培訓(xùn)進度、統(tǒng)一質(zhì)量要求、分別授課;為強化培訓(xùn)質(zhì)量,鄉(xiāng)黨委明確規(guī)定四個不準(zhǔn):即領(lǐng)導(dǎo)干部不按要求完成授課或培訓(xùn)計劃,年終不準(zhǔn)評優(yōu);站所領(lǐng)導(dǎo)、一般干部教育培訓(xùn)經(jīng)考核不過關(guān),其單位年終不準(zhǔn)參與五好站所評選;村干部培訓(xùn)整體不過關(guān),年終不準(zhǔn)評選“五好”村黨支部。鄉(xiāng)黨委結(jié)合無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動,開展了黨員先鋒崗創(chuàng)建四項活動。同時在抓黨建工作方面又有所創(chuàng)新,制定了農(nóng)村黨員管理辦法,將履行黨員義務(wù)同享受待遇掛起鉤來,增強了黨員履職的自覺性。二、創(chuàng)新工作機制,嚴(yán)格考核辦法。一年來,鄉(xiāng)黨委從抓機制創(chuàng)新、抓工作提高入手,將創(chuàng)建工作納入“雙目標(biāo)”管理,強化了責(zé)任主體意識,創(chuàng)新了“一崗雙責(zé)”考核管理機制,增強干部的為民服務(wù)意識。鄉(xiāng)黨政“一把手”與包村領(lǐng)導(dǎo)、駐村工作組組長、村黨支部書記、村委會主任共同簽狀,實行“三位一體”的捆綁式量化考核。村干部工作的好壞由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和“民主日”活動督導(dǎo)組雙方共同打分考核,從而把管事與管人、抓業(yè)務(wù)工作與抓黨建工作有機地結(jié)合了起來。將《村規(guī)民約》、《紅白事簡辦的規(guī)定》等各項制度的貫徹執(zhí)行情況落實到每個村干部肩上,著重解決了村務(wù)難管理、難考核的問題。考核內(nèi)容涵蓋了經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)的完成,上級交辦的臨時性工作任務(wù)的落實,以及職責(zé)范圍內(nèi)所涉及的各項工作任務(wù)的完成。年終對所有簽狀單位進行總評,總評的標(biāo)準(zhǔn)按各單位全體成員的平均分?jǐn)?shù)定等,實行末尾淘汰制。今年結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)教育、集中教育整頓活動和“民主日”活動,對工作滯后、群眾意見大的三工村領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整,撤換了村黨支部書記,對于有令不行,有禁不止的干部堅決按照制度進行處理。同時,對表現(xiàn)出色的優(yōu)秀黨員干部在經(jīng)濟工作會議和慶“七一”會議上進行了表彰獎勵。鄉(xiāng)上成立了政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺了《鄉(xiāng)政務(wù)公開實施方案》,每年至少召開兩次黨委(擴大)會議專題研究政務(wù)公開工作,解決存在的困難與問題。政務(wù)、財務(wù)公開的形式我們本著因地制宜、簡便易行、便于群眾知情和監(jiān)督的原則,實行隨時公開與“滾動式”公開相結(jié)合的方式進行,根據(jù)不同內(nèi)容采取不同的形式公開,做到及時、真實、全面。做到重大決策事前公開和實施過程的動態(tài)公開,對重大政務(wù)、業(yè)務(wù)活動,結(jié)束后立即公開;有時限要求的工作,每完成一個階段公開一次進展情況;群眾要求公開的專項政務(wù)事項做到及時公開;群眾關(guān)心的問題隨時公開;常規(guī)性工作在規(guī)定的時限內(nèi)公開;突發(fā)的、涉及面廣的重大事項及時公開。四、強化監(jiān)督,建立各類有效機制,提升創(chuàng)建水平建立長期學(xué)習(xí)制度,不斷提高各級干部的思想、政治、文化和科技素質(zhì)。嚴(yán)格考勤制度,每天一點名,每月一通報,以確保學(xué)習(xí)效果。鄉(xiāng)黨委中心組堅持每月一次的集中學(xué)習(xí),為使學(xué)習(xí)、工作兩不誤,我們將中心組學(xué)習(xí)大都安排在晚上或休息日,班子成員輪流主持,充當(dāng)中心發(fā)言人,圍繞學(xué)習(xí)主題,談體會、談工作,做到理論與實踐相結(jié)合;二是以鄉(xiāng)黨校為主陣地,對機關(guān)、站所、村干部進行集中培訓(xùn),全年舉辦種類培訓(xùn)班5期,培訓(xùn)人數(shù)488人次,播放電教片72場次,觀看人數(shù)1565人次,其中黨員1364人次,干部172人次;制定了干部教育培訓(xùn)三年規(guī)劃和計劃,明確了培訓(xùn)運行任務(wù);三是鼓勵村干部參加了學(xué)歷教育。建立鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系村制度,認(rèn)真落實包扶責(zé)任制,強化了村級組織建設(shè)和民主政治建設(shè)。在組織實施上,做到“兩結(jié)合”“三統(tǒng)一”,即:把包扶工作與基層組織建設(shè)工作緊密結(jié)合,與經(jīng)濟工作緊密結(jié)合;統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查。建立了工作督查制度。督查采取督查組檢查、發(fā)督查令和督查通報等方式進行。進一步加強了廣播電視和文化陣地建設(shè),文化廣播服務(wù)中心認(rèn)真開展了“三項學(xué)習(xí)教育”活動,使干部職工的綜合素質(zhì)有了進一步的提高。目前,五個村的農(nóng)牧民群眾基本都能收聽到廣播。同時,各村以“六進村”活動為契機,開展了“先進文化村”創(chuàng)建活動,利用農(nóng)村文化陣地開展豐富多彩的、富有民族特色的文體活動,受到了農(nóng)牧民群眾的喜愛。兩年
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