工程開工典禮項目經(jīng)理講話發(fā)言稿-展示頁
2024-10-08 15:40本頁面
【正文】 員的積極性，保證按照合同工期完工。為了保證工期目標的實現(xiàn)，項目部將在開工前根據(jù)現(xiàn)場實際情況，以及我公司的綜合實力，會同工程技術(shù)科、材料科、設(shè)備科、財務科制定切實可行的詳細的施工總進度計劃。抓生產(chǎn)，必須同時抓安全。使質(zhì)量管理組織及責任人員盡職盡責，嚴格執(zhí)行各種質(zhì)量制度，落實質(zhì)量保證措施，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。二、今后工作安排本工程計劃于XX年XX月X日正式開工。在此，我將本工程的情況向各位領(lǐng)導及來賓做一簡要匯報，不妥之處請指正。第一篇：工程開工典禮項目經(jīng)理講話發(fā)言稿工程開工典禮項目經(jīng)理講話發(fā)言稿各位領(lǐng)導：我公司榮幸的承擔了棕櫚名邸工程項目的建設(shè)工作，今天，迎來了本工程開工典禮的大好日子。我代表我公司全體施工人員，熱烈歡迎各位領(lǐng)導的光臨。一、施工準備情況我單位中標后，立即抽調(diào)人員組建了施工項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部下設(shè)工程科、質(zhì)檢科、材料科、試驗室、辦公室、財務科、安保科等各個職能部門，并已備好施工前期所需物資和機械，專項流動資金已到位，為工程施工做好了充足的準備。開工后，項目部將嚴格執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，運用科學管理手段，結(jié)合工程實際，建立強有力的施工管理質(zhì)量保證體系，建立健全“三檢制”、“班前會議制”、“關(guān)鍵部位技術(shù)旁站制”、“進場材料報驗制”等質(zhì)量保證制度。確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。為此，項目部將始終堅持“安全第一，預防為主”的安全方針，確保實現(xiàn)本工程“四無”、“兩控制”、“一杜絕”的安全管理目標。配備數(shù)量足夠，性能良好的機械設(shè)備進場，落實責任，加強制度化管理。第二篇：項目經(jīng)理開工典禮發(fā)言稿開工典禮發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導：首先，我代表項目部全體施工、管理人員，熱烈歡迎各位領(lǐng)導的光臨。借此大好時機，我將本工程的情況向各位領(lǐng)導及來賓作簡要匯報。開工前的各項技術(shù)準備工作已完成，施工前期所需人員、物資、機械設(shè)備、專項資金已到位，我們已為工程施工做好了比較充分的準備工作，具備工程開工條件。質(zhì)量管理：運用科學管理手段，結(jié)合工程實際，建立強有力的施工管理質(zhì)量保證體系，建立健全“三檢制”、“班前會議制”、“關(guān)鍵
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