分管副總經(jīng)理崗位職責(zé)-展示頁(yè)
2024-10-08 01:43本頁(yè)面
【正文】 出方案。、健全經(jīng)濟(jì)核算制度，定期組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。、股東會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)預(yù)、決算及 情況。負(fù)責(zé)對(duì)公司及各分公司的財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督及財(cái)務(wù)狀況的審計(jì)工作。負(fù)責(zé)公司發(fā)展計(jì)劃中涉及財(cái)務(wù)部分的提議和執(zhí)行。審查和參與擬定經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件，審查對(duì)處提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料，報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。1參加總經(jīng)理辦公會(huì)，并參與公司地產(chǎn)業(yè)務(wù)決策。1參與選聘、任用主管部門各崗位人選；負(fù)責(zé)考核下屬各部門及崗位的工作績(jī)效；審核員工的獎(jiǎng)、懲標(biāo)準(zhǔn)及方案。1公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)推廣。1主持項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題研討會(huì)，解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題。1負(fù)責(zé)組織編制、完善各項(xiàng)管理制度和工作流程及指引，制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)工程部員工隊(duì)伍的建設(shè)。對(duì)工程項(xiàng)目成本、投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安環(huán)、信息管理及現(xiàn)場(chǎng)工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控。組織相關(guān)部門進(jìn)行招標(biāo)文件與合同文件會(huì)審、會(huì)簽、合同談判及招標(biāo)文件與合同文件歸檔管理工作。參與項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)等方案；負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、施工圖設(shè)計(jì)、工程檢測(cè)委托及管理工作。參與項(xiàng)目的可行性研究及立項(xiàng)工作。第一篇：分管副總經(jīng)理崗位職責(zé)分管副總經(jīng)理（工程副總）崗位職責(zé)直接對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的工程、招采、預(yù)算負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管理各部門的日常工作。配合前期開發(fā)過(guò)程中市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷策劃、前期報(bào)批報(bào)建、行政、財(cái)務(wù)部門的工作。負(fù)責(zé)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程檢測(cè)、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購(gòu)等招投標(biāo)工作。各參建單位工作任務(wù)、總體計(jì)劃審定，審批工程款、材料款、設(shè)備款。負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)。1審批圖紙會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案及經(jīng)濟(jì)簽證等關(guān)鍵性資料。確屬設(shè)計(jì)院、承包商、監(jiān)理部、工程部表示無(wú)法處理或無(wú)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)時(shí)的疑難問(wèn)題時(shí)，可組織專家進(jìn)行咨詢處理。1全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作。1對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門與公司其他部門之間的協(xié)作關(guān)系，對(duì)外做好相關(guān)外聯(lián)工作。第二篇：分管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)分管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)分管公司財(cái)務(wù)工作，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作定期研究、布置、檢查、總結(jié)。對(duì)投資建議項(xiàng)目和專項(xiàng)工程進(jìn)行可行性研究論證，進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，為決策提供依據(jù)。綜合分析公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，對(duì)影響財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的重大問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研，提出改進(jìn)的措施和建議。第三篇：分管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)3篇分管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 、決算及財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃。，開辟財(cái)源，有效地使用資金。，嚴(yán)格維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保護(hù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法，崐合理和有序進(jìn)行。、審查。3 財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)3 工作職責(zé)：審核各類記賬憑證、費(fèi)用報(bào)銷、
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