質(zhì)量月活動(dòng)倡議書及擴(kuò)展資料-展示頁
2024-10-06 23:26本頁面
【正文】 面提升質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企”活動(dòng)主題，以創(chuàng)新為動(dòng)力，以質(zhì)量為基礎(chǔ)，以客戶為中心，以品牌為導(dǎo)向，以創(chuàng)優(yōu)為抓手，以效益為目標(biāo)，利用各種宣傳手段廣泛宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)，多舉辦寓教于樂的群眾性活動(dòng)，鼓勵(lì)和吸引廣大員工積極投身到活動(dòng)中來，大力開展質(zhì)量提升行動(dòng)，推動(dòng)實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)基，有效落實(shí)各級(jí)質(zhì)量主體責(zé)任，全面提高工程建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量，為建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企、推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。不達(dá)目的，決不罷休!提升產(chǎn)品質(zhì)量任重道遠(yuǎn)，我們要以只爭(zhēng)朝夕的精神，從自己做起，從本部門做起，從本崗位做起，以實(shí)際行動(dòng)譜寫“質(zhì)量月”活動(dòng)華章，譜寫中鋼質(zhì)量新篇章。四、明確方向，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。必要的監(jiān)控和責(zé)任到人是質(zhì)量管理的重要手段，我們必須從材料進(jìn)廠到加工制作再到檢驗(yàn)合格后出廠，層層把關(guān)，全員參與，堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入下道工序。沒有規(guī)矩，不成方圓，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須從嚴(yán)格規(guī)章制度，辦事程序入手，用制度和流程規(guī)范員工的操作，以此，把質(zhì)量事故控制在發(fā)生之前，做到事故為零，客戶滿意。質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是形象的內(nèi)涵，我們?nèi)締T工必須時(shí)刻把質(zhì)量裝在心中，視質(zhì)量為自己眼睛，視質(zhì)量如自己生命，以實(shí)際行動(dòng)投身于質(zhì)量活動(dòng)月中，層層制訂措施，個(gè)個(gè)把控質(zhì)量，做到精細(xì)操作，養(yǎng)成習(xí)慣。為了持續(xù)提升工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量，營(yíng)造全面質(zhì)量氛圍，不斷打造“質(zhì)量?jī)?yōu)、服務(wù)好”的品牌形象，特在全公司開展“質(zhì)量在我心中”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。企業(yè)有了品牌，就有了形象，有了形象就有了客戶。正文：質(zhì)量月活動(dòng)倡議書質(zhì)量月活動(dòng)倡議書1公司全體員工：質(zhì)量是企業(yè)之本，品牌是公司之魂。提升產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平是企業(yè)立于不敗之地的根本保證。作為中鋼要?jiǎng)?chuàng)建一流的質(zhì)量，一流的品牌和一流的服務(wù)，深感責(zé)任重大，使命光榮?，F(xiàn)倡議如下：一、提高認(rèn)識(shí)，視質(zhì)如命。二、嚴(yán)格規(guī)程，事故為零。三、強(qiáng)化監(jiān)控，責(zé)任到人。各管理部門強(qiáng)化監(jiān)控手段，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口，做到不放走一個(gè)違規(guī)操作者，不失控一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不流出一個(gè)不合格產(chǎn)品。產(chǎn)品質(zhì)量提升目標(biāo)，是我們這次活動(dòng)月的最終目的，在產(chǎn)品交付合格率上，實(shí)現(xiàn)下料件合格率大于或等于98%，結(jié)構(gòu)件合格率大于或等于95%，原材料報(bào)交合格率達(dá)97%。倡議人：xxx20xx年x月x日質(zhì)量月活動(dòng)倡議書2公司全體員工：金秋九月，丹桂飄香，我們迎來了20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”。為此，我謹(jǐn)代表公司向全體員工發(fā)出倡議。在員工中通過微課堂、項(xiàng)目集中培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方式開展質(zhì)量法律法規(guī)、管理制度、體系標(biāo)準(zhǔn)、工藝技能等宣貫培訓(xùn)活動(dòng)，規(guī)范質(zhì)量行為，傳承優(yōu)秀管理，推廣先進(jìn)方法，唱響品牌聲音，引導(dǎo)員工崇尚質(zhì)量、追求卓越，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企。各單位要根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)開展質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控，牢固樹立“隱患就是事故”的理念，定期進(jìn)行質(zhì)量隱患排查治理，全面加強(qiáng)關(guān)鍵工序、危大工程的質(zhì)量監(jiān)管，深入開展工藝作風(fēng)整頓、建立質(zhì)量隱患（問題）臺(tái)賬和問題反饋制度，加強(qiáng)隱患（問題）的整改驗(yàn)證和閉環(huán)管理，有針對(duì)性的開展質(zhì)量隱患整治“回頭看”活
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