【正文】 物資、易燃、易爆、有毒等危險化學品的管理，嚴格領(lǐng)用審批制。所有人必須按安全指引進行正確使用，學校電工加強電源、電器及散熱器的檢查，防止因漏電或線路老化等問題引發(fā)事故。要對校舍的輔助設(shè)施，如室內(nèi)外給排水系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、避雷針等經(jīng)常進行維修保養(yǎng)。學校校舍的設(shè)計、建設(shè)、使用及教育教學設(shè)施、生活設(shè)施的配備嚴格按符合國家有關(guān)安全規(guī)定進行。、貯存、陳列、消毒、保溫、保潔、冷藏、冷凍等設(shè)備與設(shè)施，校驗計量器具，及時清理清洗，必要時消毒，確保正常運轉(zhuǎn)和使用。、運輸食品，應(yīng)具有符合保證食品安全所需要求的設(shè)備、設(shè)施，配備專用車輛和密閉容器，遠程運輸食品須用符合要求的專用封閉式冷藏（保溫）車。、貯存食品的工用具、容器或包裝材料和設(shè)備應(yīng)符合食品安全標準，無異味、耐腐蝕、不易發(fā)霉，食品接觸面原則上不得使用木質(zhì)材料（工藝要求必須使用除外），必須使用木質(zhì)材料的工具，應(yīng)保證不會對食品產(chǎn)生污染，加工直接入口食品的宜采用塑膠型切配板。、空調(diào)等設(shè)施，保持良好通風，及時排除潮濕和污濁空氣。，附近設(shè)有相應(yīng)清洗、消毒用品、干手設(shè)施和洗手消毒方法標示。、蟑螂、蒼蠅及其他有害昆蟲及其孳生條件。、數(shù)量相適應(yīng)消毒、更衣、漱洗、采光、照明、通風、防腐、防塵、防蠅、防鼠、防蟲、洗滌以及處理廢水、。 每月一次，由設(shè)備管理員(帶班師傅兼)負責組織，對本公司的設(shè)施/設(shè)備進行一次安全檢查，對有安全隱患的設(shè)施/設(shè)備，必須當場指出并要求其改進，并填寫“設(shè)施/設(shè)備安全管理檢查記錄”存檔備查。對以上現(xiàn)象，將嚴格按公司的相關(guān)管理制度執(zhí)行。，當事人必須在1小時內(nèi)向直接上級主管匯報(填寫“意外事故報告單”)，并由生產(chǎn)部經(jīng)理調(diào)查處理。 載貨升降機、叉車車斗，嚴禁載人運行； 配電線路的設(shè)計、施工、維護、修理均要嚴格執(zhí)行相關(guān)的`電工規(guī)定，由公司電工實施；嚴防觸電事故的發(fā)生。 生產(chǎn)現(xiàn)場要求：建筑物必須堅固、安全；通道平坦、暢通；光源充足，為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、走臺、升降口等有危險的處所，必須要有安全設(shè)施和明顯的安全標志。 對各種設(shè)備和儀器，操作者嚴格按其操作規(guī)程進行操作，不得超負荷運行，特別是有不安全因素時，應(yīng)立即停止，向車間主任或設(shè)備管理員(帶班師傅兼)報告。 設(shè)施/設(shè)備的維護保養(yǎng)按公司“設(shè)備管理程序”及“設(shè)備維護保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書”實施。3 職責 生產(chǎn)部經(jīng)理設(shè)備管理員(帶班師傅兼)是本公司設(shè)備安全管理的主要負責人； 總經(jīng)辦、各有關(guān)部門予以配合； 設(shè)備管理員(帶班師傅兼)定期組織設(shè)備安全產(chǎn)檢查，同時提出改進意見和跟蹤驗證；4 管理內(nèi)容 培訓(xùn) 新進廠員工在培訓(xùn)內(nèi)容中，應(yīng)包括相關(guān)設(shè)施設(shè)備的安全操作規(guī)程培訓(xùn)，采取如下方式：A、總經(jīng)辦的理論培訓(xùn)；B、設(shè)備管理員(帶班師傅兼)和車間主任的再場操作培訓(xùn)。設(shè)備設(shè)施管理制度21 目的為加強公司安全文明生產(chǎn)，確保廣大員工的人身安全和公司財產(chǎn)安全，防止和杜絕事故的發(fā)生，特制訂本管理制度。完善設(shè)備管理、定期維修和職業(yè)安全制度,制定科學的保養(yǎng)規(guī)程,完善設(shè)備資料和維修登記卡片制度。五定39。是指維修人員對設(shè)備要會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。39。三好39。五定39。四會39。三好39。(八)堅持設(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)和維修相結(jié)合的原則l、,使設(shè)備以常處于良好狀態(tài)。注意嚴禁將金屬物、工具等遺留在設(shè)備上,以防事故發(fā)生。對于設(shè)備正常運行參數(shù)定時檢查記錄,如參數(shù)異常,必須及時處理。工作人員進入設(shè)備房內(nèi)嚴禁吸煙。的思想,既要保證設(shè)備的安全運行,又要保證工作人員安全新上崗、轉(zhuǎn)崗的機電維修人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)、考核,熟悉所轄樓宇的設(shè)備情況后,才能上崗工作。(七)制訂科學的設(shè)備操作維修安全規(guī)定所有機電操作,維修人員必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全操作規(guī)程,并樹立39。物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理:負責物業(yè)設(shè)備、設(shè)施安全、經(jīng)濟運行第一責任人,負責物業(yè)設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)情況的監(jiān)督檢查。設(shè)備主管應(yīng)視設(shè)備故障情況及時提請設(shè)備大修報告,經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理和品質(zhì)管理部審核后報甲方批準執(zhí)行。大修:屬徹底性修理,對設(shè)備進行全部解體,全面檢查、試驗、探傷、調(diào)試,更換全部不合格零、部件及附屬裝置。年檢:屬恢復(fù)性檢修。月檢:屬預(yù)防性檢查,對設(shè)備性能進行檢查,對檢查出的故障隱患部位進行修理或調(diào)整,保證設(shè)備止常運行。日檢:屬巡視檢查維護。不得觸及設(shè)備或進入遮攔,以防突然來電。倒閘操作由操作人填寫操作票,每張操作票只能填寫一個操作任務(wù)。(四)停送電操作票制度l、倒閘操作必須根據(jù)強電主管工程師命令,受令人復(fù)誦無誤后執(zhí)行。影響大廈運行的設(shè)備出現(xiàn)故障并需要立即檢修和施工:系統(tǒng)運行方式的重大改變。下列情況報告物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理、公司品質(zhì)部及甲方監(jiān)管部門。重要零配件更換及修理、加工和改造。下列情況報告總工程師:重要設(shè)備非正常操作的啟停、調(diào)整及其他異常情況:采用新的運行方式。件更換及修理。(三)報告制度下列情況報告設(shè)備主管:一般設(shè)備非正常操作的39。接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他非正常身體狀態(tài)而未找到其他頂班人時。出現(xiàn)下列情況不得交班:事故處理未完成或重大設(shè)備啟動或停機時。交班的準備工作有:查看運行記錄、介紹運行狀況和方式、設(shè)備檢修、變更等情況,清點儀表、工具。如出現(xiàn)設(shè)備故障,而當班人一時不能處理,應(yīng)按報告制度及時報告給有關(guān)人員。嚴格執(zhí)行巡檢制度,及時發(fā)現(xiàn)隱患,迅速排除故障,保證設(shè)備安全運行。正文：設(shè)備設(shè)施管理制度設(shè)備設(shè)施管理制度15篇設(shè)備設(shè)施管理制度1行政辦事中心及會議大廈設(shè)備設(shè)施維護管理制度(一)設(shè)備運行值班制度值班人員負責24小時對消防控制中心、變配電房、冷凍站、水泵房等重要設(shè)備房內(nèi)的設(shè)備運行狀態(tài)進行實時巡視、監(jiān)控。根據(jù)操作規(guī)程及崗位責任制的要求,密切注意所管設(shè)備的運行情況并按規(guī)定做好當班的工作記錄。同時必須掌握并正確實施應(yīng)急處理方案。值班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,因故不能值班者,必須提前向設(shè)備主管報告.(二)交接班制度交接班雙方人員必須提前30分鐘做好交接班的準備工作,正點進行交班。檢查設(shè)備狀況等。交接班準備工作未完成時。交接班清楚之后,雙方要在值班登記本上簽字。開停、調(diào)整及其他異常情況:設(shè)備出現(xiàn)故障或停機檢修。運行人員暫時離崗。重要設(shè)備發(fā)生故障或停機檢修。與上級或甲方監(jiān)管部門的聯(lián)系。重要設(shè)備發(fā)生故障或停機檢修。系統(tǒng)及主要設(shè)備的技術(shù)改造及需要委托分承包方施工。倒閘操作應(yīng)由兩人執(zhí)行,其中一人對設(shè)備較為熟悉者作監(jiān)護。電氣設(shè)備停電后,即使是事故停電,在未拉開有關(guān)刀閘和做好安全措施以前。(五)五級保養(yǎng)制度設(shè)備、設(shè)施檢修等級按以下分類進行(高等級檢修包含登記檢修全部內(nèi)容)。對設(shè)備房及設(shè)備周圍環(huán)境進行清潔,檢查設(shè)備有無漏水、漏油、漏電、漏氣等現(xiàn)象,如實記錄運行數(shù)據(jù)。季(半年)檢:屬維護性檢查,對設(shè)備進行清掃、加油、調(diào)試。對設(shè)備局部解體著重恢復(fù)設(shè)備的電氣性能、機械和精度,視狀況更換主要零、部件及附屬裝置。大修應(yīng)結(jié)合行政辦事中心及會議大廈發(fā)展的需要進行技術(shù)改造。(六)設(shè)備、設(shè)施三級檢查監(jiān)督機制工程技術(shù)部:負責各種設(shè)備、設(shè)施的運行、保養(yǎng)及維修工作,以及設(shè)備、設(shè)施的使用、維護、保養(yǎng)、更換整個過程的組織、安排、實施和檢查。深圳市萬科物業(yè)服務(wù)有限公司工程一機電專業(yè)委員會:負責對我司所管轄范圍內(nèi)設(shè)備及設(shè)施的保養(yǎng)維修工作進行督導(dǎo)、評估,每季度組織一次對各業(yè)務(wù)部門設(shè)備及設(shè)施保養(yǎng)維修情況及相關(guān)質(zhì)量記錄的巡查,審批檢修計劃和技改項目,監(jiān)督設(shè)備大修及重要維修工作,對檢修質(zhì)量進行鑒定,并負責協(xié)助組織專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。安全第一39。設(shè)備房應(yīng)該配置安全操作用品,例如配電房配置絕緣手套,并認真保管。非電氣工作人員未經(jīng)允許,不得私自進入變、配電房。電氣部分維修,必須嚴格按停電、驗電、檢修、檢查無誤后方能送電。熟悉掌握觸電急救方法及步驟。對所有設(shè)備做到39。、39。、和39。39。是指用好、修好、和管理好重要的設(shè)備。四會39。39。是指對房屋主要設(shè)備的清潔、潤滑、檢修要做到定量、定人、定點、定時和定質(zhì)。修舊利廢,合理更新,降低設(shè)備維修費用,提高經(jīng)濟效益。2 范圍本管理制度適用于本公司全體職工。 對從事電氣、起重、焊接、車輛駕駛等特殊工種的人員，必須持操作證上崗；必須持有國家、行業(yè)或政府頒發(fā)的操作證書，經(jīng)總經(jīng)辦驗明其有效性后（必要時經(jīng)實際操作考核合格），方可上崗作業(yè)。 生產(chǎn)現(xiàn)場的安全，必須嚴格按照原設(shè)計、使用要求，留有足夠的空間場地和必要的安全防護措施，進行安裝調(diào)試。 工作現(xiàn)場布局要合理，使用部門要保持清潔、整齊；有毒、有害的作業(yè)，必須有防護設(shè)施；高速運轉(zhuǎn)在操作面的皮帶輪，必須具備皮帶罩；導(dǎo)電設(shè)施不得裸露在外或損壞操作。 有高溫、低溫、潮濕、雷電等危險的勞動場所，必須采取相應(yīng)的有效防護措施。 有必要控制最高轉(zhuǎn)速的設(shè)備，經(jīng)設(shè)備管理員限速后，不得擅自調(diào)整超速；升降機、叉車及其它安全設(shè)備，無證人員不得操作。 各級單位主管或員工在其職責范圍內(nèi)，不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不履行或不正確履行自己應(yīng)盡職責，如有下列行為之一造成事故的，按玩忽職守論處：a 不執(zhí)行有關(guān)規(guī)定、條例、操作規(guī)程或自行其事的；b 對可能造成重大事故的險情和隱患，不采取措施或措施不力的；c 不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽合理意見，主觀武斷；不顧人身和設(shè)備、財產(chǎn)的安危，強令他人違章作業(yè)的；d 對設(shè)備安全漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻痹大意的；e 對設(shè)備安全不檢查、不督促、不指導(dǎo)，放任自流的；f 延誤裝、修安全設(shè)施或不裝、修安全設(shè)施的；g 違反操作規(guī)程，冒險作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的；h 擅動有危險、禁動標志的設(shè)備、機器、開關(guān)、電閘、信號等；i不服從指揮勸告，進行違章作業(yè)和違章指揮；j 隱瞞事故或謊報事故經(jīng)過的。 由于非正常原因造成的公司設(shè)施/設(shè)備損壞的，由生產(chǎn)部經(jīng)理負責組織調(diào)查，追究相關(guān)責任人的經(jīng)濟責任，及必要時的行政責任。附表：（略）意外事故報告單設(shè)備安全管理檢查表設(shè)備設(shè)施管理制度原料處理、半成品加工、成品供應(yīng)的流程合理布局設(shè)備、設(shè)施，防止在操作中產(chǎn)生交叉污染。主要設(shè)施易采用不銹鋼，易于維修及清潔。加工與用餐場所（所有出入口）、設(shè)置紗門、紗窗、門簾或空氣幕，如木門下設(shè)金屬防鼠板，排水溝、排氣、排油煙出入口應(yīng)