【正文】 展，物業(yè)管理作為一個(gè)新興的行業(yè)高速成長(zhǎng)。下面，我分四個(gè)方面向大家匯報(bào)這方面的工作情況。通過(guò)社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建試點(diǎn)，初步形成了在社區(qū)黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下的，以居民區(qū)黨組織為核心，房地辦事處、居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司和社區(qū)黨員群眾共同參與的工作合力和良性互動(dòng)局面。在總結(jié) 2005 年普陀區(qū)曹楊社區(qū)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，2006 年在全市 19 個(gè)區(qū)縣 22 個(gè)社區(qū)（街道）進(jìn)行了擴(kuò)大試點(diǎn)，并將這項(xiàng)工作列為區(qū)縣房地局黨建工作考核的責(zé)任目標(biāo)。通過(guò)與公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部及各子公司主要經(jīng)營(yíng)者簽訂《領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)承諾書》，切實(shí)做到廉潔從業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、開拓創(chuàng)新，從而維護(hù)國(guó)家利益、企業(yè)利益和職工合法權(quán)益。反腐倡廉建設(shè)是黨的建設(shè)的一項(xiàng)基本任務(wù)。三家單位通過(guò)聯(lián)合開展學(xué)習(xí)、調(diào)研等活動(dòng)，相互交流各自黨建工作特色，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互運(yùn)用、借鑒學(xué)習(xí)型黨組的理論和方法，共同探索創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組的有效途徑，從而促進(jìn)三方共同鞏固和發(fā)展先進(jìn)性建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，共同進(jìn)步。黨建聯(lián)建工作是新形勢(shì)下加強(qiáng)黨組建設(shè)的一項(xiàng)探索性創(chuàng)新工作，能有效的增強(qiáng)黨支部的凝聚力、滲透力和戰(zhàn)斗力。下屬**公司聯(lián)合黨支部在09年1月份與其承建的**工程所在地的虹口區(qū)新港街道自建居委會(huì)簽訂了聯(lián)建協(xié)議書，在兩年的協(xié)議期中，**公司聯(lián)合黨支部充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極幫助社區(qū)支部開展幫困助學(xué)活動(dòng)，累計(jì)捐助達(dá)6000多元。黨建聯(lián)建突破了傳統(tǒng)的組織體系束縛，通過(guò)整合資源、相互配合、形成合力，從而達(dá)到以聯(lián)建促凝聚，以凝聚促和諧的目的。第二篇：黨建聯(lián)建工作總結(jié)（推薦）以支部聯(lián)建為抓手扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)黨建工作根據(jù)**城團(tuán)“關(guān)于深入推進(jìn)黨建聯(lián)建工作的意見”，**公司立足自身實(shí)際，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，調(diào)動(dòng)多方資源，統(tǒng)籌謀劃安排，初步形成了由地空公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下的，以各支部為抓手，黨員群眾共同參與的工作合力和良性互動(dòng)格局，全方位多層次提升**公司黨建聯(lián)建工作。通過(guò)成立業(yè)委會(huì)，解決了小區(qū)物業(yè)管理長(zhǎng)期癱瘓的問題。對(duì)此情況，社區(qū)支部不斷走訪小區(qū)離退休黨員、熱心居民，商議小區(qū)下步如何管理，并牽頭幫助居民重新組建業(yè)委會(huì)，由小區(qū)居民黨員崔秀云任業(yè)委會(huì)主任。經(jīng)過(guò)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)困擾小區(qū)的最大問題是小區(qū)沒有進(jìn)行戶表改造，存在巨大的公攤水費(fèi)問題，經(jīng)各方的共同努力，為小區(qū)取得了自來(lái)水戶表改造審批，目前小區(qū)戶表改造正在進(jìn)行中。對(duì)管理自治小區(qū)，社區(qū)根據(jù)各小區(qū)特點(diǎn)，進(jìn)行梳理，動(dòng)員熱心居民管理小區(qū)。四、豐富載體，注重實(shí)效，把強(qiáng)化服務(wù)作為物業(yè)黨建聯(lián)建工作的落腳點(diǎn)社區(qū)以創(chuàng)新黨員志愿者活動(dòng)為載體，擴(kuò)大服務(wù)范圍，增加服務(wù)功能，使服務(wù)群眾的能力得到了切實(shí)的提高。另一方面做好物業(yè)黨建聯(lián)建工作的宣傳工作，引導(dǎo)社區(qū)黨員參與社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作，邀請(qǐng)居民積極參與社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作，有力推動(dòng)了工作的順利推進(jìn)。三、抓好結(jié)合、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造良好社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作氛圍注重物業(yè)黨建聯(lián)建工作與社區(qū)黨建、社區(qū)建設(shè)、文明創(chuàng)建和平安建設(shè)等重要工作的有機(jī)融合，達(dá)到整體推進(jìn)的效果，形成政治思想工作共同抓牢，社區(qū)事務(wù)共同參與，精神文明共同創(chuàng)建，社會(huì)治安共同治理，困難群體共同幫扶的工作體系。業(yè)委會(huì)加強(qiáng)橋梁作用，做好溝通和合理建議。黨支部充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，注重工作協(xié)調(diào)，發(fā)揮好凝聚黨員力量，突出黨員先進(jìn)性的作用，既支持好物業(yè)公司和業(yè)委會(huì)的工作，又維護(hù)好業(yè)主切身利益。制定社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作會(huì)議制度、聯(lián)席會(huì)議制度、業(yè)主代表會(huì)議制度和居民評(píng)議制度。經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)研、討論、制定了街道社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作方案。成立了街道社區(qū)黨建聯(lián)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由街道黨工委書記趙成群任組長(zhǎng)，下設(shè)辦公室，由街道主抓社區(qū)工作的主任科員王國(guó)勝同志擔(dān)任辦公室主任。社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作是新形勢(shì)下加強(qiáng)黨的建設(shè)的一項(xiàng)探索性創(chuàng)新工作，它突破了傳統(tǒng)的組織體系束縛，通過(guò)以社區(qū)物業(yè)管理為平臺(tái)的共建聯(lián)建，實(shí)現(xiàn)黨的組織覆蓋、工作覆蓋，它既是提高物業(yè)管理水平的重要途徑，也是加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè)，改善社區(qū)管理和服務(wù)，促進(jìn)黨建工作全覆蓋的有效措施；社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作體現(xiàn)了新形勢(shì)下基層黨的工作通過(guò)條塊結(jié)合、以塊為主、整合資源、形成合力，聚焦解決廣大群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題的方法創(chuàng)新；開展社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建是促進(jìn)社區(qū)和諧、社會(huì)和諧的現(xiàn)實(shí)需要，是關(guān)注民生，解決群眾基本問題的重要載體，是貫徹落實(shí)黨的十七大會(huì)議精神，以改革創(chuàng)新的精神加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的具體舉措。第一篇：街道社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作總結(jié)自今年全區(qū)開展物業(yè)黨建聯(lián)建工作以來(lái)，長(zhǎng)興路街道結(jié)合實(shí)際，積極行動(dòng)，社區(qū)黨支部與社區(qū)居委會(huì)、物業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì)等方方面面一起，調(diào)動(dòng)多方資源，共同推動(dòng)社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作，主動(dòng)融入?yún)^(qū)域化大黨建格局，初步形成了由街道綜合黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下的，以社區(qū)黨支部為核心，居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司和社區(qū)黨員群眾共同參與的工作合力和良性互動(dòng)格局，通過(guò)一些列的工作，取得了一定成績(jī)。一、提高認(rèn)識(shí)，整合資源，成立社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)物業(yè)黨建聯(lián)建的重要性。街道黨工委將物業(yè)黨建聯(lián)建工作納入社區(qū)黨建，并作為推動(dòng)區(qū)域化黨建工作新格局的重要載體，積極抓落實(shí)。二、深入研究，調(diào)查摸底，制定切實(shí)可行工作方案街道黨工委和社區(qū)黨支部對(duì)轄區(qū)物業(yè)公司黨建情況、小區(qū)業(yè)委會(huì)組建情況、業(yè)委會(huì)成員中黨員情況、社區(qū)住宅小區(qū)樓院的物業(yè)管理基本信息等進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查摸底。通過(guò)整合資源，形成合力，建立共同參與社區(qū)事務(wù)管理、共同開展社區(qū)服務(wù)、共同組織社區(qū)活動(dòng)一體化的社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作機(jī)制。社區(qū)黨支部和居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司之間分工明確，各盡所責(zé)，互相配合，共同為居民搭建好服務(wù)平臺(tái)。居委會(huì)突出自治管理的特點(diǎn)，發(fā)揮好來(lái)源于民，服務(wù)于民的作用。物業(yè)公司發(fā)揮服務(wù)優(yōu)勢(shì)，積極為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。一方面做好居民信息資料的采集歸檔工作，理清社區(qū)人口數(shù)量、人口質(zhì)量、社區(qū)階層狀況和社區(qū)的樓院小區(qū)基本情況。目前，30個(gè)居民區(qū)與轄區(qū)內(nèi)的6家物業(yè)公司簽訂了黨建聯(lián)建協(xié)議。結(jié)合在職黨員的職業(yè)特點(diǎn)和個(gè)人專長(zhǎng)，設(shè)立宣教、幫扶、法律援助、治安等服務(wù)崗位，引導(dǎo)黨員服務(wù)社區(qū)。宏達(dá)社區(qū)的金桂苑小區(qū)，建成后由所屬的思達(dá)物業(yè)公司進(jìn)行管理，常年虧損，物業(yè)公司對(duì)虧損（包括公攤水、電問題）情況沒有告知居民，小區(qū)一部分居民長(zhǎng)期不交納物業(yè)費(fèi)，雙方不僅沒有溝通，還經(jīng)常發(fā)生矛盾。銀河社區(qū)水景雅苑小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)用高，管理混亂，垃圾遍地，后與物業(yè)公司協(xié)商未果，物業(yè)管理公司撤出小區(qū)，導(dǎo)致小區(qū)物業(yè)管理工作一度癱瘓，小區(qū)居民更是無(wú)人愿意出面參與小區(qū)管理，嚴(yán)重影響了小區(qū)居民正常生活。在新的業(yè)委會(huì)中，7人有3名為黨員（其余4人中有2人為社區(qū)工作人員和派出所民警）。其次社區(qū)支部積極組織社區(qū)黨員干部、居民進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)居民政策法規(guī)、就業(yè)技能、婚育健康等方面的知識(shí)。一、企社合作，資源整合互幫互助。**公司高度重視企業(yè)與社區(qū)的聯(lián)建活動(dòng)，全面及時(shí)部署開展支部聯(lián)建互動(dòng)，并發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，利用資源優(yōu)勢(shì)，積極牽線搭橋。二、聯(lián)手合作，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組共同進(jìn)步。**公司下屬**公司黨支部在2010年8月份率先與**公司黨支部及**支部三方聯(lián)手，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，繼續(xù)推進(jìn)反腐倡廉工作。**公司以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理為中心，以實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相得益彰、相互促進(jìn)，不斷提高黨建制度的合理性和有效性為目標(biāo)，堅(jiān)持懲治與預(yù)防同步，教育與打擊并舉，制度建設(shè)與規(guī)范管理共抓，不斷完善反腐倡廉工作機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。展望2011年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，相信在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定會(huì)以更加積極的態(tài)度和團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神，全面推進(jìn)黨建聯(lián)建工作的開展，引領(lǐng)企業(yè)和諧可持續(xù)的發(fā)展第三篇：探索物業(yè)黨建聯(lián)建 促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)探索物業(yè)黨建聯(lián)建 促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)——上海市開展社