【正文】 當(dāng)然，我也有值得批評(píng)的地方：凡事一絲不茍，過(guò)分追求盡善盡美，這既是優(yōu)點(diǎn)，有時(shí)也是缺點(diǎn)。工作中，我曾積極配合領(lǐng)導(dǎo)向財(cái)政局爭(zhēng)取事業(yè)經(jīng)費(fèi)、專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、爭(zhēng)取補(bǔ)助資金。因此，對(duì)勝任副經(jīng)理一職，我還是有信心的。我從小接受了正規(guī)的傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)了我光明磊落、有正義感、樂(lè)于助人的品德。通過(guò)多年來(lái)的學(xué)習(xí)，使我具備了較扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在擔(dān)任貨運(yùn)科副科長(zhǎng)期間，除了干好本職工作外，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了交通法規(guī)及規(guī)費(fèi)征收文件，學(xué)習(xí)了道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例，對(duì)交通行業(yè)的管理、各項(xiàng)征費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及道路運(yùn)輸方面的各項(xiàng)業(yè)務(wù)有一個(gè)全面的了解。第二，我勤奮好學(xué)，具有專(zhuān)業(yè)扎實(shí)的理論知識(shí)。作為一名女同志，盡管家事繁重，但不能阻擋我干事業(yè)的腳步。愛(ài)因斯坦曾說(shuō)過(guò)：“熱愛(ài)是最好的老師。我的努力得到了大家的認(rèn)可：曾榮立全省“青春之功”二等功；曾先后被評(píng)為全省交通財(cái)務(wù)報(bào)表決算先進(jìn)個(gè)人、全市財(cái)務(wù)決算先進(jìn)個(gè)人、全市巾幗建功先進(jìn)個(gè)人、交通局先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；在交通局舉辦的演講比賽中，獲得了第一名。年來(lái)，我堅(jiān)持以“踏踏實(shí)實(shí)做事、老老實(shí)實(shí)做人”為座右銘，勤奮工作，奮發(fā)向上。公司副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們：大家好！很感謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@次難得的競(jìng)聘投資公司副經(jīng)理的機(jī)會(huì)，謝謝你們！首先，請(qǐng)?jiān)试S我做一下簡(jiǎn)單的自我介紹：我叫xxx，中共黨員，中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)。時(shí)間在推移，市場(chǎng)在變化，科技在發(fā)展，時(shí)代在變遷，學(xué)無(wú)止境，活到老學(xué)到老，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)要建立成學(xué)習(xí)型企業(yè)，我希望我和我的同事們能夠在不斷的工作中學(xué)習(xí)，進(jìn)一步適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要，做好自己的本職工作，盡到自己的職責(zé)。有人說(shuō)，潤(rùn)滑油銷(xiāo)售的是知識(shí)、是服務(wù)，的確，她有著幾百個(gè)品種，紛雜的性能、廣泛的用途，許多客戶(hù)都搞不懂自己應(yīng)該選用哪一種，如果我們不具備一定油品知識(shí)，在銷(xiāo)售過(guò)程中就無(wú)法與其進(jìn)行良好的溝通，更談不上推銷(xiāo)產(chǎn)品了，因此，油品知識(shí)的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)水平的39。為客戶(hù)進(jìn)行技術(shù)咨詢(xún)，舉辦技術(shù)講座，解決使用中出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題，使石油公司的品牌深入人心。實(shí)行客戶(hù)經(jīng)理負(fù)責(zé)制，健全客戶(hù)檔案并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，以便及時(shí)掌握客戶(hù)的需求，有的放矢，達(dá)到事半功倍之效。新的一年，我們面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，激烈的競(jìng)爭(zhēng)將使?jié)櫥褪袌?chǎng)充滿(mǎn)生機(jī)。二、協(xié)助經(jīng)理完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，完成銷(xiāo)售任務(wù)。形成團(tuán)結(jié)進(jìn)取、和諧向上的團(tuán)隊(duì)“一根筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢報(bào)稱(chēng)團(tuán)，一個(gè)巴掌拍也拍不響，萬(wàn)人鼓掌聲呀聲震天”眾人拾柴火焰高，在工作中我要認(rèn)真履行好副經(jīng)理的職責(zé)，主動(dòng)配合經(jīng)理做好各項(xiàng)工作，搞好團(tuán)結(jié).，只做加法，不做減法；分工不分家，發(fā)揮總體優(yōu)勢(shì)。眾所周知，潤(rùn)滑油市場(chǎng)開(kāi)放很早、開(kāi)放程度也很高，由于它需要的資金投入少，倉(cāng)儲(chǔ)條件簡(jiǎn)單使個(gè)體戶(hù)趨之若鶩，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。崗位競(jìng)爭(zhēng)有上有下，不管如何我都將一如既往的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作。感謝領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給我這次接受挑選和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，如果我這次競(jìng)職成功，我將不負(fù)眾望，以新的起點(diǎn)，創(chuàng)出更大的成績(jī)。要強(qiáng)化后期服務(wù)，穩(wěn)定市場(chǎng)，進(jìn)行中長(zhǎng)期的用戶(hù)回訪。要加強(qiáng)與分包隊(duì)伍的和諧發(fā)展，作為管理者特別是項(xiàng)目經(jīng)理，手上一定要有幾只可供選擇的、優(yōu)良的召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)的協(xié)力隊(duì)伍。管生產(chǎn)必管安全，項(xiàng)目管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，“安全第一”本質(zhì)上是動(dòng)態(tài)的生產(chǎn)安全，這是施工管理人員頭腦中必須清醒認(rèn)識(shí)到的。今后要通過(guò)市場(chǎng)開(kāi)拓，讓工程項(xiàng)目鍛煉出一批優(yōu)秀的電氣安裝、設(shè)備安裝、結(jié)構(gòu)制作、小區(qū)智能化的管理人員，讓安裝分公司發(fā)展成為建筑公司管理型的機(jī)電公司，為建筑公司的爆發(fā)式發(fā)展積蓄好專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量。，開(kāi)拓安裝市場(chǎng)，多專(zhuān)業(yè)發(fā)展，提升技術(shù)力量。副經(jīng)理的一項(xiàng)重要工作就是組織好施工生產(chǎn)，這是項(xiàng)目合同履約的重要內(nèi)容。組織好施工生產(chǎn)，提高執(zhí)行力以及項(xiàng)目合同履約能力。貫徹公司經(jīng)營(yíng)方針，兼顧中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，努力工作，創(chuàng)新管理，但不越權(quán)，不越位，善補(bǔ)位，與公司領(lǐng)導(dǎo)集體精誠(chéng)團(tuán)結(jié)共事，及時(shí)向經(jīng)理反饋重要管理信息，出謀劃策，認(rèn)真完成經(jīng)理交辦的工作，讓總經(jīng)理有更多的精力考慮企業(yè)3年以后的發(fā)展。如果競(jìng)職成功，我將從以下方面作好工作。三、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和工作設(shè)想副經(jīng)理人選要有教高的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，能開(kāi)拓進(jìn)取，勤奮工作。在這方面我常用探索和發(fā)展的眼光去看待合作伙伴，創(chuàng)造機(jī)會(huì)進(jìn)行溝通，去發(fā)現(xiàn)，挖掘人力資源，共同做好工作。知人善用，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力。年富力強(qiáng)，正當(dāng)壯年，有干事業(yè)的決心和澎湃的激情，有堅(jiān)毅的品格和頑強(qiáng)的韌勁。我為人正直，作風(fēng)正派，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，良好的思想政治修養(yǎng)。工程項(xiàng)目管理更是技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律、組織行為科學(xué)的綜合運(yùn)用，我一直在加強(qiáng)這些方面的學(xué)習(xí)，運(yùn)用這些知識(shí)，科學(xué)規(guī)范管理行為。撰寫(xiě)了多篇論文，其中《山東墾利城區(qū)供熱管直埋技術(shù)施工總結(jié)》獲20xx二公司科技論文二等獎(jiǎng)，配合參與了寶鋼設(shè)備部組織編寫(xiě)并審定的《鐵焦除塵設(shè)備檢修工時(shí)定額》，配合美方專(zhuān)家（SV 專(zhuān)家）對(duì)曝氣槽的所有美方進(jìn)口曝氣設(shè)備及配件進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試。學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)綜合能力和創(chuàng)新精神。我在企業(yè)的關(guān)懷下，從施工員一步步成長(zhǎng)起來(lái)，長(zhǎng)期從事分公司的全面管理和項(xiàng)目管理工作，熟知企業(yè)運(yùn)作和管理的整套制度，熟悉副經(jīng)理的各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)。擔(dān)任建筑公司經(jīng)理助理的一年多時(shí)間中，我一直配合進(jìn)行公司的招投標(biāo)工作，協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行施工機(jī)具、物質(zhì)的協(xié)調(diào)、盤(pán)活和有效配置，同時(shí)抓好安裝分公司的全面管理。近年主持和參與的項(xiàng)目有：浦東張江高科宏力管道工程，寶鋼3熱鍍鋅土建項(xiàng)目，江西萍鋼管道工程，廣東韶鋼360㎡燒結(jié)工程的管道和部分設(shè)備的安裝，遼寧營(yíng)口管道工程，湖南湘鋼4號(hào)燒結(jié)外部管網(wǎng)及燒結(jié)點(diǎn)火爐、保溫爐的就位安裝和連接件安裝，山東墾利熱網(wǎng) 36公里的供熱管網(wǎng)及供熱首站工程。一、我叫李明，67年3月生，大學(xué)文化，高級(jí)工程師，國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，五冶專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人，現(xiàn)任建筑公司經(jīng)理助理兼安裝分公司經(jīng)理。對(duì)企業(yè)用人制度的改革改革我堅(jiān)決支持擁護(hù)，同時(shí)也積極參與，對(duì)中冶成工的發(fā)展充滿(mǎn)信心。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志面前，我是一位才疏學(xué)淺之人，愿誠(chéng)懇接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的評(píng)判，不管這次競(jìng)聘成功與否，我都將堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，以一個(gè)主人翁的態(tài)度，正確對(duì)待公司的各項(xiàng)改革，關(guān)注公司的發(fā)展，用更加飽滿(mǎn)的熱情，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，積極投入公司的建設(shè)與發(fā)展之中。作為這次競(jìng)聘上崗的積極參與者，我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。公司自開(kāi)創(chuàng)以來(lái)累積了豐富的客戶(hù)資料，但沒(méi)有形成一套有效的客戶(hù)管理體系，優(yōu)勢(shì)資源未能得到充分利用，不能為銷(xiāo)售工作提供可靠依據(jù)。避免業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售活動(dòng)過(guò)程目標(biāo)不明確，工作效率低的情況發(fā)生。在銷(xiāo)售中應(yīng)圍繞三個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行：數(shù)量、價(jià)格、貨款。建立一套行之有效的銷(xiāo)售計(jì)劃管理辦法，根據(jù)年度銷(xiāo)售目標(biāo)，按照品種、區(qū)域、客戶(hù)、業(yè)務(wù)員、結(jié)算方式、銷(xiāo)售方式和時(shí)間進(jìn)度進(jìn)行合理分解，量化到每一個(gè)業(yè)務(wù)員頭上，使計(jì)劃得到具體落實(shí)，這樣業(yè)務(wù)員能根據(jù)分解到自己頭上的指標(biāo)和內(nèi)容制定具體的銷(xiāo)售活動(dòng)方案，確保公司銷(xiāo)售計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。銷(xiāo)售工作是一項(xiàng)整體性的系統(tǒng)工作，是一個(gè)講求團(tuán)體協(xié)作的工作，只有通過(guò)加強(qiáng)銷(xiāo)售內(nèi)部管理，提高銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，才能建設(shè)一支具有競(jìng)爭(zhēng)力與開(kāi)拓精神的銷(xiāo)售隊(duì)伍。三是有較強(qiáng)的組織與協(xié)調(diào)能力。二是有較豐富的材料管理經(jīng)驗(yàn)。一是有較高的政治素養(yǎng)。幾年的工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了我辦事果斷，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，保障了所分管工作的順利進(jìn)行。在多年的實(shí)踐煅煉中積累了不少工作經(jīng)驗(yàn)，善于學(xué)以致用，揚(yáng)長(zhǎng)避短，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。始終以“老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，在多年來(lái)的工作和生活中，得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定。一是有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)?！按蜩F還需自身硬”，如果說(shuō)我具備參與本次競(jìng)爭(zhēng)的一些優(yōu)勢(shì)的話(huà)，還需要各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予我充分的信任和熱情鼓勵(lì)。我于XX年進(jìn)入儲(chǔ)備糧工作，至今已有XX年，先后擔(dān)任過(guò)XX職務(wù)，對(duì)公司的產(chǎn)品情況和市場(chǎng)流向有較全面的了解，具有一定的市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)能力，在工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，也與眾多的客戶(hù)建立了友好、長(zhǎng)期的合作關(guān)系，具備經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和組織策劃能力。第一篇：經(jīng)營(yíng)公司副經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：大家好!今天能有機(jī)會(huì)參加公司副經(jīng)理的競(jìng)聘，我感到十分榮幸。根據(jù)公司發(fā)展需要，競(jìng)聘管理崗位職務(wù)，是時(shí)代的要求，這對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)，都面臨著一次公平的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我將非常珍惜這次展示自己、煅煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢地接受大家的公正的評(píng)判。在此，我衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的厚愛(ài)。今天，我參加副經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng)，主要基于以下兩個(gè)方面的考慮：第一個(gè)方面，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副經(jīng)理的素質(zhì)和優(yōu)勢(shì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。二是有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。三是有辦事果斷、求真務(wù)事的工作作風(fēng)。第二個(gè)方面，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任競(jìng)聘職位的才能。平時(shí)注重政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)，有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性。本人自參加工作年來(lái)，長(zhǎng)期從事與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的工作，對(duì)公司各種玉米商品的特色、質(zhì)量、價(jià)格、入庫(kù)、出庫(kù)、管理等環(huán)節(jié)輕車(chē)熟路，積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。任職以來(lái)，我都比較注意組織協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，由于公司點(diǎn)多面廣，加上常常在資金方面遇到諸多困難，我們總是想法設(shè)法加以克服，確保了玉米商品的正常供應(yīng)。公司銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)工作經(jīng)過(guò)大家的努力與不斷總結(jié)，形成了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也儲(chǔ)備了許多優(yōu)良客戶(hù)資源，但由于目前玉米商品經(jīng)營(yíng)商數(shù)量在不斷增多，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，如果我有幸競(jìng)聘成功，今后，我將在經(jīng)營(yíng)方面重點(diǎn)加強(qiáng)和完善以下幾方面的管理工作：1．銷(xiāo)售計(jì)劃管理。2．業(yè)務(wù)員行動(dòng)過(guò)程管理。因此，我將從這三個(gè)核心問(wèn)題管理和監(jiān)控業(yè)務(wù)員的行動(dòng)，使業(yè)務(wù)員的工作重點(diǎn)集中在有價(jià)值的項(xiàng)目上。3．客戶(hù)、用戶(hù)管理。為此必須建立客戶(hù)資信管理，健全客戶(hù)、用戶(hù)檔案，為價(jià)格制定、結(jié)算方式、銷(xiāo)售方式提供依據(jù)，從源頭降低拖欠貨款發(fā)生的機(jī)率，同時(shí)便于售后服務(wù)工作的開(kāi)展，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。但是，我絕不會(huì)回避失敗。[經(jīng)營(yíng)公司副經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿]相關(guān)文章：第二篇：公司副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿公司副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿公司副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿1各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！當(dāng)今社會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)滲透到社會(huì)的方方面面，崗位競(jìng)聘是上海五冶建設(shè)有限公司為進(jìn)一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，激活人才沉淀層，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，建立一支精干高效的管理隊(duì)伍，提高公司管理水平，以適應(yīng)公司創(chuàng)新提升、轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要所采取的重要舉措。我競(jìng)聘的崗位是建筑公司副經(jīng)理。89年畢業(yè)于長(zhǎng)春建筑專(zhuān)科學(xué)校給排水專(zhuān)業(yè)，分配到五冶二公司工安處工作，任施工員、技術(shù)員，擔(dān)任檢修工程處主任，爾后任檢修技改分公司經(jīng)理、安裝分公司經(jīng)理，一直從事分公司全面管理和項(xiàng)目管理工作。這些工程的建設(shè)合同履約情況好，并創(chuàng)造了較好的項(xiàng)目收益。二、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)熟知企業(yè)管理制度，具有豐富的基層管理和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)以及較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。長(zhǎng)期的工程管理實(shí)踐鍛煉了我較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，處理問(wèn)題考慮周全，識(shí)大體，顧大局，思路清晰，頭緒分明，工作中也積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，擁有多個(gè)管道項(xiàng)目管理的業(yè)績(jī)，同時(shí)也擁有大型土建項(xiàng)目和小型設(shè)備安裝項(xiàng)目管理的業(yè)績(jī)。工作中我一直不忘學(xué)習(xí)，牢記“不進(jìn)則退”的道理，不斷總結(jié)、學(xué)習(xí)、收集和整理管道工程領(lǐng)域新技術(shù)、新材料、新工藝的發(fā)展資料，并積極向設(shè)備安裝與結(jié)構(gòu)制作，小區(qū)建設(shè)“智能化”房屋建筑拓展，專(zhuān)業(yè)知識(shí)面廣，理論與實(shí)踐聯(lián)系緊密。20xx年至20xx年參加中央黨校經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)的學(xué)歷考試，獲得了本科學(xué)歷。雖然已具有一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資格，我還是于參加了房建專(zhuān)業(yè)的一級(jí)建造師考試，為從事大型綜合性項(xiàng)目管理做準(zhǔn)備，注重學(xué)習(xí)創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。我認(rèn)同企業(yè)文化，忠誠(chéng)與企業(yè)，工作責(zé)任心強(qiáng)，求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真敬業(yè)，能吃苦耐勞。敢管理，勇于承擔(dān)責(zé)任，不攬功諉過(guò)，嚴(yán)于律己，誠(chéng)信立身，真誠(chéng)待人?！叭吮M其才，物盡其用”這個(gè)道理大家都懂，關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)個(gè)人特點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分發(fā)揮個(gè)人才干。個(gè)人能力再大也是有限的，團(tuán)隊(duì)合力是無(wú)窮的，無(wú)論是在項(xiàng)目部還是在分公司，我都特別注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)氛圍，挖掘管理潛能，引導(dǎo)員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，讓職工個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)興旺統(tǒng)一起來(lái)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力。工作上首先要貫徹經(jīng)營(yíng)方針和總經(jīng)理的市場(chǎng)戰(zhàn)略意圖，參與和配合好項(xiàng)目策劃以及招投標(biāo)工作，抓好項(xiàng)目合同履約以及安全生產(chǎn)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)資料進(jìn)行有效的配置，盤(pán)活好機(jī)具和物質(zhì)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的培養(yǎng)鍛煉，嚴(yán)格項(xiàng)目法施工，提升項(xiàng)目管理能力。擺正位置，當(dāng)好副職，作好參謀。配合作好項(xiàng)目管理策劃和招投標(biāo)工作，提高敘標(biāo)技巧和技術(shù)標(biāo)編制的先進(jìn)性，增強(qiáng)奪標(biāo)取勝的幾率。按合同辦事是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法則也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的社會(huì)責(zé)任，只有履行好合同，企業(yè)才能立信，才能取得合同收入，獲得收益。我想采取以下措施提高合同履約能力：（1）嚴(yán)格貫徹公司各項(xiàng)管理制度，按照項(xiàng)目管理要求組織施工；（2）按照項(xiàng)目策劃要求分解管理的4大目標(biāo)（質(zhì)量，工期，安全，成本），落實(shí)責(zé)任組織合同分析；（3）從崗位要求，職業(yè)道德教育，員工培訓(xùn)，人文關(guān)愛(ài)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，企業(yè)發(fā)展規(guī)劃宣傳等方面來(lái)提高員工執(zhí)行意識(shí)和執(zhí)行技能；（4）精細(xì)化管理來(lái)提高工作質(zhì)量；（5）優(yōu)化資源的有效配置，確保優(yōu)秀施工管理人員和優(yōu)良資產(chǎn)在重大工程，重點(diǎn)工程的配置，盤(pán)活好物質(zhì)和機(jī)具，嚴(yán)格項(xiàng)目物質(zhì)采購(gòu)與分供的監(jiān)管，節(jié)支降耗：（6）利用信息網(wǎng)絡(luò)及時(shí)掌握項(xiàng)目管理動(dòng)態(tài)，提出指導(dǎo)意見(jiàn)（支撐，指導(dǎo)，檢查），加強(qiáng)項(xiàng)目的監(jiān)管；（7）加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，提高合同履約意識(shí)和索賠管理。安裝分公司是建筑公司的特種部隊(duì)，除管道專(zhuān)業(yè)外其他專(zhuān)業(yè)力量還比較薄弱。確保施工生產(chǎn)動(dòng)態(tài)的本質(zhì)的安全。我考慮從以下方面確保安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)：（1）貫徹企業(yè)文化，提高文明施工力度，以創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地建設(shè)達(dá)到安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、勞動(dòng)保護(hù)的統(tǒng)一，和諧生產(chǎn)，展現(xiàn)企業(yè)形象；（2）完善管理體系，確保項(xiàng)目安全經(jīng)理和專(zhuān)職安全員的配置，確保安全工作人員的執(zhí)法權(quán)利；（3）落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)好專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施，確保安全技術(shù)措施的到位；（4）加強(qiáng)教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)與安全技術(shù)水平；（5）加大項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)控與評(píng)比力度。要加強(qiáng)區(qū)域化建設(shè)，不能打一槍換一個(gè)地方，合理分解攤銷(xiāo)成本。“低成本競(jìng)爭(zhēng)，高品質(zhì)經(jīng)營(yíng)”的過(guò)程中，要增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，要有合理分解和傳遞壓力的技巧。我的崗位理解（或崗位理念）是：以作為爭(zhēng)崗位，以崗位促進(jìn)更大的作為。謝謝大家！公