【正文】 通道，防汛通道的問題。重點是解決五大問題。隨著招商引資和項 目建設(shè)的大力推進(jìn)，城市發(fā)展擴(kuò)張的步伐加快，我場農(nóng)田面積急劇減少，農(nóng)民種田養(yǎng)家的傳統(tǒng)格局將徹底改變，農(nóng)民正處在由農(nóng)民向市民轉(zhuǎn)型的關(guān)口，我們各個支部、各級干部要善于動腦，幫助廣大農(nóng)民生活轉(zhuǎn)思路，謀生找出路，引導(dǎo)農(nóng)民樹立“走出農(nóng)田天地寬，條條大道皆好漢”的觀念，鼓勵農(nóng)民洗腳上田，把富余勞動力和失地農(nóng)民轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn)，轉(zhuǎn)移到企業(yè)、到工廠務(wù)工或經(jīng)商，讓老百姓生存有門道，生活有味道。對現(xiàn)有的專業(yè)合作社要爭取政策，加強扶持，加強指導(dǎo)，做大做強，提升知名度，提高市場競爭力。對已初具規(guī)模的產(chǎn)業(yè)要切實加強組織和引導(dǎo)，促進(jìn)發(fā)展，不斷壯大規(guī)模，盡快形成產(chǎn)業(yè)格局和區(qū)域特色。全場農(nóng)村干部要進(jìn)一步樹立“工作爭先進(jìn)，家庭爭先富”的思想，在帶領(lǐng)富、帶頭富上要敢于探索率先示范，嘗試新模式，選擇好項目，力爭在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上作出表率。突出地方特色，抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。要做好規(guī)劃布局，切實抓好優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)。通過品種優(yōu)良化、技術(shù)適用化、種植合同化、價格合理化來大力發(fā)展種業(yè)經(jīng)濟(jì)。突出種子特色，培植壯大支柱產(chǎn)業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行事故報告制度；認(rèn)真抓好危險化學(xué)品、煙花爆竹、易燃易爆場所等高危企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)控管理。全年組織全場性的安全生產(chǎn)大檢查活動不少于6次。建立和完善重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急救援體系，隱患（危險源）綜合整改監(jiān)控率達(dá)98%以上。三是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)宣傳教育與培訓(xùn)工作，扎實開展“安全生產(chǎn)月”等宣傳教育活動，營造安全氛圍。一是將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，評選表模，實行安全生產(chǎn)一票否決權(quán)。今年，我們將對建筑公司、機(jī)械廠、幼兒園、糧食加工廠等企業(yè)進(jìn)行改革，能賣則賣，宜租則租，以提高資產(chǎn)利用率。努力解放思想，在企業(yè)改革上實現(xiàn)新突破。四是加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。三是培育壯大市場主體。二是優(yōu)化提升支柱企業(yè)。一是大力發(fā)展園區(qū)建設(shè)。堅持“放開、放寬、放活”，落實有關(guān)優(yōu)惠政策，在政策允許范圍內(nèi)降低準(zhǔn)入門檻，激活民間資本，推動全民創(chuàng)業(yè)，進(jìn)一步拓寬投資渠道和空間，堅持內(nèi)資外資同樣重視，在招投標(biāo)、融資、土地使用等方面為民營資本提供同等優(yōu)惠，鼓勵各類市場主體踴躍投資，公開競爭，競爭發(fā)展。重點抓好磚瓦一廠、群匯油脂、華誠機(jī)械、金源食品、康龍源生物肥等企業(yè)的建設(shè)，堅持引進(jìn)和開發(fā)并進(jìn)，加強重點領(lǐng)域的自主創(chuàng)新，提升企業(yè)自主創(chuàng)新力，增強企業(yè)發(fā)展活力和市場競爭力，力爭全年新增規(guī)模企業(yè)2家，確保完成1家，使全場規(guī)模企業(yè)達(dá)到6家，力爭將金源食品公司培育成億元企業(yè)。結(jié)合編制“十二五”規(guī)劃，在謀劃大項目上下功夫，做好項目前期的工作，不斷調(diào)整、充實、完善項目庫，要充分發(fā)揮主觀能動性，切實增強“爭”的信心，強化“搶”的意識，加大“跑”的力度，力爭項目擠進(jìn)市級項目的籠子。實行一月一調(diào)度，一月一督辦，確保開工項目早日投產(chǎn)見效，力爭年內(nèi)引進(jìn)投資過1000萬元以上的項目2個。繼續(xù)實行重點項目場主要領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)責(zé)任制，加強協(xié)調(diào)督辦，加快項目建設(shè)進(jìn)度。工 作專班主動出擊，力爭在承接大企業(yè)、引進(jìn)大企業(yè)、建設(shè)大項目上實現(xiàn)新突破，圍繞目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步細(xì)化指標(biāo)，硬化措施，強化責(zé)任，年內(nèi)力爭完成外資和市外境內(nèi)資金3000萬元以上。一是全力以赴招商引資。（一）、突出發(fā)展主題，加快企業(yè)改制步伐，加大招商引資和項目建設(shè)力度，實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)新跨越。抓好服務(wù)與管理，確保全場社會秩序和諧穩(wěn)定。即招商引資比市下達(dá)計劃增600萬元，達(dá)到2000萬元以上；固定資產(chǎn)投資增2000萬元以上，力爭達(dá)到8000萬元；利稅增700萬元，達(dá)到2500萬元；勞動力轉(zhuǎn)移增400人，達(dá)到2500人以上，力爭全場三分之一的人口從事打工經(jīng)濟(jì)，實現(xiàn)打工經(jīng)濟(jì)4000萬元以上；農(nóng)民人均純收入增600元，達(dá)到5500元，力爭突破6000元。二、明確今年各項工作任務(wù)，把握重點。群團(tuán)工作得到加強。文化宣傳大力推進(jìn)。認(rèn)真貫徹落實黨的教育方針，推進(jìn)素質(zhì)教育，狠抓師德師風(fēng)教育，強化基礎(chǔ)教育，教育教學(xué)水平大力提高。加大政策宣傳力度，強化監(jiān)管，殯葬改革落實較好，民政工作得到市主管部門表彰。集中力量、集中精力，廣泛調(diào)查，全面核實，扎實抓好計生全員人口信息庫建設(shè)，全面掌握了全場人口信息。嚴(yán)格實行計生工作一票否決制，強化各級干部工作責(zé)任，扎實開展“三查兩補”基礎(chǔ)性工作，加強政策宣傳，加大執(zhí)法力度，加強社會撫養(yǎng)費征收，全場計生秩序有所好轉(zhuǎn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級綜治維穩(wěn)工作部署，加大投入，強化力量，加強綜治維穩(wěn)工作規(guī)范化建設(shè)，深入開展“平安南湖”創(chuàng)建工作，農(nóng)場社會治安狀況整體良好，農(nóng)場的社會局勢保證可控狀態(tài)。社會局勢得到穩(wěn)控。根據(jù)省政府[2008]27號文件精神，鄂勞社[2008]60號、鐘農(nóng)綜改辦[2009]16號文件精神，全場上下精心組織、緊密合作、加強宣傳引導(dǎo)，農(nóng)場養(yǎng)老保險改革成功推行。（三）社會事業(yè)取得新氣象。全場糧食綜合補貼資金108萬余元全部發(fā)放到戶，沒發(fā)生一起惠農(nóng)資金違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。籌資28萬余元，對南湖圍堤堤面進(jìn)行了平整，對公議集大隊740余米險段進(jìn)行了整修護(hù)坡，圍堤硬化護(hù)坡總長度近1600米，抵御自然災(zāi)害的能力大大增強，得到市“四防”指揮部的充分肯定。以公議集、邊家臺大隊農(nóng)田平整項目為重點，全場整修泵站4座，修建、疏通涵閘16處，疏通河道3條1600余米，硬化渠道、鋪U型渠8000余米，基本形成了“田成方，樹成行，渠成網(wǎng)，溝相連，路相通”的格局，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件得到較大改善，農(nóng)田產(chǎn)出效益大幅提升。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到加強。五是街道環(huán)境逐步得到改善。四是沼氣大力推廣。三是移民扶持重點到位。全場4個大隊14個小隊已有3個大隊11個小隊實現(xiàn)了水泥道路戶戶通，未實現(xiàn)戶戶通的3個小隊每個隊都修筑了一條生產(chǎn)生活主道路，解決了群眾運輸難、行路難的問題。新農(nóng)村建設(shè)成果豐碩。實現(xiàn)打工經(jīng)濟(jì)收入3000萬元以上。結(jié)構(gòu)調(diào)整的大力推進(jìn)，特色產(chǎn)業(yè)的興起，催生了“同發(fā)”牲豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社，“鑫發(fā)”水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社等農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，提高了我場特色產(chǎn)業(yè)市場競爭力，特色產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展促進(jìn)農(nóng)民增收致富。結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快。一年來，全場未發(fā)生安全責(zé)任事故。安全生產(chǎn)成績突出。同時通過企業(yè)改革，我們還化解了歷史遺留的債務(wù)。企業(yè)改革運作規(guī)范。二是高速公路連接線建設(shè)協(xié)調(diào)有力，南湖境內(nèi)的連接線已全線開工，綠化帶以租代征已全部交地，綠化帶已全線栽植，連接線與農(nóng)田已全部挖溝分界。項目建設(shè)大力推進(jìn)。超額完成了招商引資工作任務(wù)，增強了我場工業(yè)經(jīng)濟(jì)的綜合實力和競爭能力。招商引資成效顯著。2009年，全場工業(yè)產(chǎn)值 ，%，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值3100萬元，同比增400萬元，%；招商引資完成6500萬元，占年計劃的364%，%；農(nóng)民人均純收入4850元，同比增500元，%。下面，我根據(jù)集體研究的意見講以下三個方面的意見：一、全面總結(jié)過去一年的工作，肯定成績2009年是極不平凡的一年，面對異常嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，面對改革、發(fā)展、維穩(wěn)工作的巨大壓力，全場上下在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，高舉三大旗臶即團(tuán)結(jié)的大旗、發(fā)展的大旗、穩(wěn)定的大旗，圍繞工作重點，突出三大戰(zhàn)役，即立業(yè)公司擴(kuò)規(guī)征地、農(nóng)場養(yǎng)老保險改革、高速公路連接線建設(shè)，強化工作措施，狠抓工作落實，在全場各級黨組織、各級干部全力配合、大力支持下，全場各項工作取得較好成績。第一篇：經(jīng)濟(jì)工作會講話團(tuán)結(jié)拼搏乘勢而上為推進(jìn)小康南湖、和諧南湖建設(shè)而努力奮斗同志們：經(jīng)場黨委、管委研究，決定今天召開2010年經(jīng)濟(jì)工作會議，其中心議題是全面總結(jié)過去一年的工作，安排部署今年的各項工作，明確工作規(guī)劃，把握工作重點，團(tuán)結(jié)拼搏，乘勢而上，為推進(jìn)小康南湖、和諧南湖建設(shè)而努力奮斗！在過去的一年里，全場各個大隊、各個單位、各級干部勤于思考，善于攻堅，勇于克難，樂于奉獻(xiàn)，為農(nóng)場的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做了大量工作，部分單位和一部分同志表現(xiàn)非常突出，為鼓勵先進(jìn)，經(jīng)戰(zhàn)線考核推薦，黨委審定，三公頭大隊等5個單位被評為先進(jìn)單位，楊廣府等28名同志被評為先進(jìn)個人。在此，我代表場黨委向今天受表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀和崇高的敬意！同時，也希望受表彰的單位和同志再接再勵，再創(chuàng)佳績！為了將今天的大會開成團(tuán)結(jié)的大會、鼓勁的大會、奮進(jìn)的大會，場黨委、管委非常重視，會前召開了專題會進(jìn)行討論研究。全場群眾生活水平、生活質(zhì)量明顯提高，改革平穩(wěn)推進(jìn)，發(fā)展速度明顯加快，民生事業(yè)得到加強，經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)較快平穩(wěn)增長。（一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得新突破。我們大膽解放思想，規(guī)劃設(shè)立南湖工業(yè)園區(qū)，打造工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺，通過開展友情招商、鄉(xiāng)情招商、以商招商等有效形式，溫州億源食品、臺灣明輝實業(yè)等企業(yè)項目入駐工業(yè)園區(qū)，提升了我場對外開放和工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形象。全場招商引資和固定資產(chǎn)投資工作取得歷史性突破，今年初得到市政府通報嘉獎。一是立業(yè)公司擴(kuò)規(guī)征地協(xié)調(diào)工作經(jīng)過艱苦不懈的努力，化解了矛盾，土地已順利移交。三是中山有機(jī)化工廠的車間廠房等基礎(chǔ)建設(shè)已基本完工，金源食品反應(yīng)堆項目順利推進(jìn)。為提高資產(chǎn)利用率，在保證國有資產(chǎn)不流失的前提下，報請市政府同意，按照國有資產(chǎn)的處臵程序?qū)⒃N隊房屋整體出讓給金源公司，不僅增加了財政收入，而且促動企業(yè)擴(kuò)規(guī)壯體，對安臵就業(yè)、活躍經(jīng)濟(jì)、擴(kuò)大稅源都有很大的促進(jìn)作用。按照國有資產(chǎn)的處臵程序，進(jìn)行規(guī)范化運作，已完成建筑公司、幼兒園、機(jī)械廠的資產(chǎn)評估工作。認(rèn)真落實“三包二?！必?zé)任制，扎實抓好安全教育和培訓(xùn)，切實履行監(jiān)管職責(zé)，著力開展對 煙花爆竹、食品衛(wèi)生、危化品等行業(yè)的安全管理，加強安全督查和整改。（二）農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作取得新成績。全場各個大隊立足優(yōu)勢，通過宣傳引導(dǎo)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐明顯加快，形成了具有代表性的特色產(chǎn)業(yè)，如劉橋的大棚蔬菜，邊臺的水產(chǎn)品和小龍蝦，公議集的花卉苗木、大棚西紅柿和大棚葡萄，公議集10隊、三公頭大隊的生豬養(yǎng)殖，社區(qū)的肉雞、肉牛養(yǎng)殖等，這些特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品已在市場有很大的知名度和影響力。按照大培訓(xùn)、大轉(zhuǎn)移、大增收、大發(fā)展的思路，大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，拓寬了農(nóng)民增收渠道。在抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，種業(yè)經(jīng)濟(jì)得到加強，我場已連續(xù)6年招標(biāo)成為我市優(yōu)質(zhì)小麥供種單位，提高了南湖種子知名度。一是農(nóng)村道路建設(shè)突破性發(fā)展。二是安全飲水工程架通全場，率先在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)場庫實現(xiàn)了自來水戶戶通。籌資近70萬元，對6隊下水道進(jìn)行了硬化，對39戶農(nóng)戶的房屋進(jìn)行了整修，移民生活條件得到較大改善。全場新建沼氣池170口，全場已有346戶用上了衛(wèi)生環(huán)保的沼氣。開展了亂耕亂種，亂栽廣告牌的整治行動，安裝了重要道口的交通防護(hù)欄，新修垃圾池8口，清修下水道出口5處，同時聘請了1名責(zé)任心較強的保潔員，加強街道環(huán)境 衛(wèi)生的保潔，集鎮(zhèn)環(huán)境得到改觀。一是大力實施農(nóng)田改造工程。二是圍堤險段得到整治。各項惠農(nóng)政策落實較好。農(nóng)戶居民參加新農(nóng)合比例達(dá)98%以上，農(nóng)村水稻保險達(dá)100%，農(nóng)村義務(wù)教育“兩免一減”全面落實，農(nóng)村優(yōu)扶做到公正、公開、透明。養(yǎng)老保險改革成功推行。全場共有3941名職工參加了養(yǎng)老保險，已有1322名退休職工領(lǐng)取養(yǎng)老金，徹底解決了農(nóng)場職工群眾老無所養(yǎng)的問題。2009年，涉及項目建設(shè)征地、養(yǎng)老保險改革等問題，維穩(wěn)壓力劇增，面對困難和壓力，黨委牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)，維穩(wěn)是第一責(zé)任”的思想，強化工作措施，實行分工負(fù)責(zé)制，建立班子成員信訪接待日制度，健全情報信息網(wǎng)絡(luò)，同時注重發(fā)揮老干部、老黨員的作用，認(rèn)真開展開門接訪、主動約訪、帶案下訪、真情回訪 的“四訪促和諧”活動，不推諉矛盾，不回避問題，不躲避群眾，熱心接訪，耐心疏導(dǎo)，用真心真情感化群眾，越級訪、群體訪案件大幅下降。計生、民政工作落實較好。認(rèn)真核查，改善服務(wù)，較好落實農(nóng)村獨生子女高考、中考加分及農(nóng)村部分計劃生育家庭的獎扶政策。加大匯報爭取力度，農(nóng)村低保、城鎮(zhèn)低保覆蓋比例在全市前列，有效地解決了弱勢群體的生活出路問題。教育、衛(wèi)生成績突出。大膽引入民營機(jī)制，引資100余萬元對南湖衛(wèi)生院進(jìn)行了全面改造升級，衛(wèi)生院的基礎(chǔ)設(shè)施形象大大改觀，同時引進(jìn)了先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備、儀器和醫(yī)術(shù)精湛的醫(yī)護(hù)人員，并且開通了新農(nóng)合，城鎮(zhèn)醫(yī)保，衛(wèi)生院的服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量得到根本性的改變，徹底解決了農(nóng)場群眾看病難、看病貴的問題。鼓勵并扶持農(nóng)村和社區(qū)業(yè)余文化隊伍建設(shè)，農(nóng)場文明健康的文化氛圍日漸濃厚；與市新聞媒體聯(lián)系策劃，農(nóng)場結(jié)構(gòu)調(diào)整，新農(nóng)村建設(shè)，科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動等新經(jīng)驗、新成果，通過專題片的形式在媒體上 傳播，取得較好的社會效應(yīng)。場武裝部、工會、婦聯(lián)、共青團(tuán)按照上級軍事機(jī)關(guān)和群團(tuán)組織的安排部署，扎實開展民兵整建、武裝部規(guī)范化建設(shè)、民工維權(quán)、未成年人保護(hù)、青少年思想道德教育、關(guān)愛留守兒童活動、愛心助學(xué)等方面的活動，得到上級群團(tuán)組織的肯定。2010年全場工作的指導(dǎo)思想是：全面貫徹落實黨的十七屆三中、四中全會精神和中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會議精神，按照“項目興場、工業(yè)強場、民生穩(wěn)場、黨建立場”的總體要求，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以改革創(chuàng)新為動力，以項目建設(shè)為抓手，以改善民生為中心，以維護(hù)穩(wěn)定為重點，強化工作措施，勵精圖治，團(tuán)結(jié)拼搏，奮力實現(xiàn)“五增四降三減二保”的目標(biāo)任務(wù)。加強財務(wù)監(jiān)管，堅決降低非生產(chǎn)性支出；降低人口自然增長率，減小性別比差；降低信訪總量，減少越級上訪案件；降低刑事案件、糾紛案件發(fā)生率，減少治安案件發(fā)生率；穩(wěn)定安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，確保安全責(zé)任事故為零。根據(jù)上述指導(dǎo)思想，為全面落實全年的目標(biāo)任務(wù)，今年重點抓好三個大的方面的工作。全力推進(jìn)項目建設(shè)，在擴(kuò)大投資上實現(xiàn)新突破。推行“二分之一”工作制，場主要領(lǐng)導(dǎo)拿出一半時間和精力來抓招商引資，全力以赴招大商，引大項目。二是加快推進(jìn)項目建設(shè)。抓好市中山有機(jī)化工項目的建設(shè)投產(chǎn)；抓好金源食品綠豆沙冰項目的落實；抓好康龍源循環(huán)經(jīng)濟(jì)項目的組織實施，力爭有機(jī)肥年產(chǎn)達(dá)15萬噸；抓好億源糖果項目的投產(chǎn)達(dá)標(biāo)。三是精心謀劃爭取項目。四是培育壯大規(guī)模企業(yè)。五是注重激活民間資本。努力調(diào)優(yōu)工業(yè)結(jié)構(gòu)，在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上實現(xiàn)新突破。堅持高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)配套，完善南湖工業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施、硬化道路建設(shè)，提升項目承載能力，力爭工業(yè)園區(qū)新增入園企業(yè)3家以上。要圍繞做優(yōu)做強農(nóng)產(chǎn)品加工支柱企業(yè)，在轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效上下功夫，著力培植食品產(chǎn)業(yè)集群，努力打造 蛋黃派、糖果等兩大食品產(chǎn)業(yè)品牌，支持重點食品企業(yè)實施技術(shù)創(chuàng)新和工藝改造，提高產(chǎn)業(yè)綜合效益，確保全年銷售收入過5000萬元。實施中小企業(yè)成長工程，支持企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模，努力營造“親商、敬商、護(hù)商”的社會氛圍，推動企業(yè)加快發(fā)展，力爭全年新增