【正文】 人員經(jīng)過有效的培訓(xùn)，公司工程技術(shù)人員、安裝、維修人員每年演練一次。四、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練（一）培訓(xùn)按計劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。（三）副指揮長的職責(zé)：負(fù)責(zé)組織實(shí)施具體搶險救援措施工作。三、應(yīng)急救援組織的職責(zé)(一)指揮部職責(zé)（1）組織有關(guān)部門按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開展搶救工作，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，力爭把事故損失降到最低程度；（2）根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一布置應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施工作，并對應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施；（3）根據(jù)預(yù)案實(shí)施過程中發(fā)生的變化和問題，及時對預(yù)案進(jìn)行修改和完善；（4）緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備；（5）當(dāng)事故有危及周邊單位和人員的險情時，組織人員和物資疏散工作；（6）配合上級有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作；（7）做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。(二)設(shè)立現(xiàn)場救援組，由各安裝、維修班組人員兼職組成。二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)(一)成立電梯安全事故應(yīng)急救援指揮部(以下簡稱救援指揮部)。一、本預(yù)案的適用范圍本預(yù)案所稱安全事故，是指在本公司電梯安裝現(xiàn)場或維修保養(yǎng)的電梯突然發(fā)生的，造成或可能造成人身安全和財物損失的事故，事故類別包括：（一）電梯困人故障；（二）由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故；（三）由于觸電等原因造成的人身傷亡事故；（四）其它安全事故。定期組織演練，確保在緊急情況下按照預(yù)案的要求，有條不紊的開展事故應(yīng)急處理工作。2，本預(yù)案是項目對有可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，組織實(shí)施緊急救援工作并協(xié)助上級部門進(jìn)行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性意見，在實(shí)施過程中根據(jù)不同情況隨機(jī)進(jìn)行處理。5，事故現(xiàn)場取證救助行動中，安排人員同時作好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失，6，自我保護(hù)在救助行動中，搶救機(jī)械設(shè)備和救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具，加強(qiáng)自我保護(hù)，確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。3，搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生事故情況，最大可能迅速調(diào)集人員、車輛、機(jī)械設(shè)備，迅速投入到搶救及突擊搶救行動中，調(diào)查現(xiàn)場情況，如有人員失蹤，立即判明方位，緊急安排技術(shù)人員根據(jù)工程特點(diǎn)、事故類別，制定搶救方案，必要時請求公安（１１０）、消防部門（１１９）協(xié)助搶險，請公安部門配合，疏散人群，維持現(xiàn)場秩序。（三）立即組織或通知就近單位組織應(yīng)急搶救人員、車輛、機(jī)械設(shè)備。指揮組接到事故報告后３０分鐘必須完成以下工作：（一）立即報告行業(yè)主管部門。事故報告內(nèi)容應(yīng)包括以下７項內(nèi)容：（一）發(fā)生事故的單位名稱；（二）事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)；（三）事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失和初步估計；（四）事故原因、性質(zhì)的初步判斷；（五）事故搶救處理的情況和采取的措施；（六）需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理事宜；（七）事故的報告單位、簽發(fā)人和時間。事故搶救處理工作結(jié)束后及時歸還或補(bǔ)償；5，統(tǒng)計傷亡人員情況；做好傷亡人員的善后及安撫工作； 6，配合上級有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作；適時將事故的原因、責(zé)任及處理意見向社會公布；7，對配備的救援器材及設(shè)備要保持良好和備用狀態(tài)（如：起重堵漏器材、個人防護(hù)器材、洗消器材、滅火器材、高空救助器材、破拆器材、呼吸防護(hù)器材、照明器材）； 8，根據(jù)預(yù)案實(shí)施過程中發(fā)生的變化和問題，及時對預(yù)案進(jìn)行修改和完善。三、安全事故應(yīng)急救援處置：安全事故發(fā)生后，有關(guān)部門按照快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮、協(xié)同配合的原則，迅速開展救援處置工作。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場撲滅火災(zāi)、控制易燃、易爆、有毒物質(zhì)泄露和有關(guān)設(shè)備容器的處置；組織參加傷亡人員搜救；組織現(xiàn)場救護(hù)及傷員轉(zhuǎn)移。組長：副組長：組員： 組長主要職責(zé)：接到安全事故報告后，啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織搶險救援；負(fù)責(zé)成立安全事故應(yīng)急救援專家組，組織專家進(jìn)入事故現(xiàn)場開展技術(shù)指導(dǎo)工作；協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)救援隊伍實(shí)施現(xiàn)場救援；負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場搶險物資和搶險人員的調(diào)動；及時向上級主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)報告事故搶險救援進(jìn)展情況；組織開展協(xié)助事故調(diào)查、處理工作；宣布預(yù)案終止。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。二、決策機(jī)構(gòu)：公司成立以工程經(jīng)理為組長、相關(guān)部門配合的安全指揮小組，設(shè)有兩名專職安全員主抓日常工作。確保生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處理工作及時、高效、有序進(jìn)行。第一篇：電梯安裝安全事故應(yīng)急救援預(yù)案安裝安全事故應(yīng)急救援預(yù)案為了積極應(yīng)對可能發(fā)生的重大安全事故，高效、有序組織事故搶救工作，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護(hù)正確的社會秩序和工作秩序，結(jié)合項目實(shí)際情況，特制定本預(yù)案。一、指導(dǎo)思想：為貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的 決定》的精神。最大限度地減輕事故災(zāi)害，維護(hù)社會穩(wěn)定。安全指揮組是項目安全工作的決策領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。項目安全指揮組負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)工作。副組長主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對突發(fā)安全事故應(yīng)急救援的具體實(shí)施。要作到紀(jì)律嚴(yán)明、行動迅速、信息暢通，組員必須掌握對突發(fā)事故處理的各項技術(shù)和應(yīng)對措施，有一定的組織能力。1，組織應(yīng)急成員按照應(yīng)急預(yù)案迅速開展搶救工作，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，力爭把事故損失降到最低程度； 2，向生產(chǎn)安全部、人力資源部及相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)報告；根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一布置應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作，并對應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭議采取迅速緊急處理措施；3，負(fù)責(zé)制訂人員疏散和事故現(xiàn)場警戒方案；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場區(qū)域周邊道路的交通管制工作，禁止無關(guān)車輛、人員進(jìn)入危險區(qū)域，保障救援道路的暢通；組織事故可能危及區(qū)域的人員撤離和疏散，對人員撤離區(qū)域進(jìn)行治安管理； 4，緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備和占用場地。四、應(yīng)急處理：1，安全事故發(fā)生后，必須以最迅速、最簡捷的方法，立即將所發(fā)生的事故情況報項目安全指揮組，并在２４小時內(nèi)寫出書面報告。2，項目安全指揮組接到生產(chǎn)安全事故報告后，立即報告分公司、公司生產(chǎn)安全部和主管領(lǐng)導(dǎo)，同時進(jìn)行事故現(xiàn)場保護(hù)和證據(jù)收集。（二）指揮組根據(jù)事故情況，立即組織有關(guān)人員展開，調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行搶救。組織搶救力量，做好增援準(zhǔn)備。4，傷員搶救立即與急救中心（１２０）和附近醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛并做好急救準(zhǔn)備，確保傷員得到及時醫(yī)治。五、其它事項：1，應(yīng)急救援工作結(jié)束后，指揮組應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)部門和單位認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、分析，吸取事故事件的教訓(xùn)，及時進(jìn)行整改，對有關(guān)單位和人員進(jìn)行獎懲。3，要根據(jù)條件和環(huán)境的變化及時修改和完善預(yù)案的內(nèi)容，并組織有關(guān)部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握預(yù)案的內(nèi)容和相關(guān)措施。第二篇：電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案為加強(qiáng)對電梯安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故造成的損失，維護(hù)正常的社會秩序和工作秩序，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本公司電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。安全事故的具體標(biāo)準(zhǔn)，按國家或行業(yè)、地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。指揮長由總經(jīng)理擔(dān)任；副指揮長由分管工程的副總經(jīng)理擔(dān)任；各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為指揮部成員，參與現(xiàn)場搶險救援工作。組長由由分管工程的副總經(jīng)理擔(dān)任，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場具體搶險救援工作；在指揮長到達(dá)現(xiàn)場之前，負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場搶險救援工作。(二)現(xiàn)場指揮長的主要職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)召集各參與搶險救援部門的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人研究現(xiàn)場救援方案，制定具體救援措施，明確各部門的職責(zé)分工；（2）負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。（四）現(xiàn)場救援組的職責(zé)：（1）搶救現(xiàn)場