【正文】 條款的，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究規(guī)定進(jìn)行處罰。安監(jiān)室主任尹作軍是具體管理工作的第一責(zé)任者，協(xié)助安全礦長(zhǎng)抓好全面工作，安監(jiān)員程志韜，李躍臣，具體負(fù)責(zé)三八制盯崗工作。安監(jiān)室內(nèi)部管理考核辦法為落實(shí)公司安全決定，實(shí)現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)安監(jiān)室內(nèi)部管理工作，適應(yīng)當(dāng)前安全監(jiān)督監(jiān)察工作的需要，做到“嚴(yán)制度、嚴(yán)管理、嚴(yán)落實(shí)、嚴(yán)考核”，充分調(diào)動(dòng)安監(jiān)人員的工作積極性，更好地發(fā)揮監(jiān)督檢查職能，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理，保證礦井安全工作的穩(wěn)定、健康發(fā)展，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合專業(yè)實(shí)際，特制定本辦法。嚴(yán)禁隱瞞事故不報(bào)，查出隱患不處理。嚴(yán)禁吃拿卡要，違反紀(jì)律，怕得罪人。嚴(yán)禁弄虛作假，檢查不認(rèn)真。嚴(yán)禁有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)，野蠻執(zhí)法。第三篇：安監(jiān)處內(nèi)部管理考核辦法暖泉煤礦安監(jiān)室內(nèi)部管理考核辦法二0一一年九月二日安全監(jiān)督檢查十條禁令為強(qiáng)化安監(jiān)人員管理，切實(shí)發(fā)揮安全監(jiān)督檢查職能，做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，秉公執(zhí)法，確保安全，特禁令如下：嚴(yán)禁酒后下井，井下睡崗。今后，我要重點(diǎn)抓好：加強(qiáng)對(duì)預(yù)防為主、綜合治理工作的監(jiān)督檢查； 加強(qiáng)對(duì)安全教育培訓(xùn)工作的監(jiān)督檢查。積極組織開(kāi)展各類安全宣傳、學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高全員安全意識(shí)，預(yù)防各類事故發(fā)生。堅(jiān)持經(jīng)常深入一線，準(zhǔn)確掌握前沿安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，全面掌握全公司各個(gè)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的生產(chǎn)、設(shè)備、人員、環(huán)境現(xiàn)狀，掌握作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)因素，及時(shí)排查各類安全隱患，嚴(yán)肅糾正安全不良行為。下面，我向大家描述我的工作措施：我的工作措施主要有以下幾點(diǎn)：認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策和規(guī)章制度，熟悉各項(xiàng)安全管理工作要求，熟練掌握工作方法，不斷提高安全監(jiān)督能力。下面，我描述本崗位工作失誤會(huì)造成的后果在工作中因監(jiān)督檢查不到位，安全隱患得不到及時(shí)處理，造成事故，會(huì)給公司人員生命和經(jīng)濟(jì)帶來(lái)?yè)p失。生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)在哪里，安全監(jiān)督檢查就跟隨到哪里。堅(jiān)持對(duì)職工生命負(fù)責(zé)，對(duì)生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。堅(jiān)持忠于職守、違章必究、剛直不阿。堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主。通過(guò)安全監(jiān)督檢查，推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全措施，改善安全生產(chǎn)條件，保障社會(huì)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧與公正。通過(guò)安全監(jiān)督檢查，可以不斷糾正安全不良習(xí)慣，制止違章行為。完成公司安排的其它安全工作任務(wù)。監(jiān)督檢查生產(chǎn)安全隱患排查、整改、落實(shí)情況。監(jiān)督檢查生產(chǎn)管理人員的安全管理工作。貫徹執(zhí)行和宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。第二篇：安監(jiān)員崗位描述安監(jiān)員崗位描述尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好！我叫周飛，我在公司安監(jiān)辦工作，我的崗位是安監(jiān)員，現(xiàn)在我向大家進(jìn)行崗位描述。2．嚴(yán)禁弄虛作假，否則給予打分人員按照礦文進(jìn)行處理。3．根據(jù)打伊始綜合評(píng)定得分進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分，用每個(gè)人的總分除以考評(píng)總?cè)藬?shù)，即為所考評(píng)人所得到的動(dòng)態(tài)得分。2．從業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作作風(fēng)，課堂紀(jì)律，工作表現(xiàn)，四個(gè)方面對(duì)安監(jiān)員進(jìn)行動(dòng)態(tài)打分。組長(zhǎng)：陶應(yīng)宏成員：吳永全李光降林懷沈成權(quán)督查人員：劉保利二、考核辦法。第一篇：潘三礦安監(jiān)處安監(jiān)員實(shí)學(xué)實(shí)用實(shí)戰(zhàn)崗位技能培訓(xùn)動(dòng)態(tài)考核辦法潘三礦安監(jiān)處安監(jiān)員實(shí)學(xué)實(shí)用實(shí)戰(zhàn)崗位技能培訓(xùn)動(dòng)態(tài)考核辦法為認(rèn)真貫徹落實(shí)《潘三礦安全三基工作安排》《潘三礦全三基工作考核辦法》文件精神，切實(shí)提高職工崗位技能培訓(xùn)效果，結(jié)合我單位實(shí)際特制定安監(jiān)處安監(jiān)員實(shí)學(xué)實(shí)用實(shí)戰(zhàn)崗位技能培訓(xùn)動(dòng)態(tài)考核辦法。一、組織機(jī)構(gòu)成立安監(jiān)處實(shí)學(xué)實(shí)用實(shí)戰(zhàn)崗位技能培訓(xùn)動(dòng)態(tài)考核小組。成立由安監(jiān)處授課人員組成動(dòng)態(tài)考核小組。其中業(yè)務(wù)素質(zhì)（20分），工作作風(fēng)（20分），課堂紀(jì)律（20分），工作表現(xiàn)（40分）對(duì)所有參加打分并簽字確認(rèn)。三、保障措施1．參與打分人員要嚴(yán)格按照所被打分人員如實(shí)打分。3．督查人員嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)督查。首先，我向大家進(jìn)行崗位職責(zé)描述：我的崗位職責(zé)主要有：貫徹執(zhí)行和宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)政策。監(jiān)督檢查我公司貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)政策、規(guī)章制度情況。監(jiān)督檢查作業(yè)人員遵規(guī)守章情況。7監(jiān)督檢查班組安全管理活動(dòng)實(shí)施情況對(duì)安全管理工作提出合理化建議。下面，我描述本崗位在安全生產(chǎn)工作中的作用：安全監(jiān)督檢查，可以促進(jìn)安全生產(chǎn)法規(guī)政策得以切實(shí)貫徹執(zhí)行，也可以通過(guò)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作中存在的新情況和新問(wèn)題，進(jìn)一步完善規(guī)章制度。安全監(jiān)督檢查，可有效防止和減少事故的發(fā)生，保護(hù)生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。下面，我向大家描述我的崗位工作原則:我的工作原則是：堅(jiān)持執(zhí)行黨的路線、方針政策和國(guó)家的法規(guī)，維護(hù)安全生產(chǎn)的嚴(yán)肅性。堅(jiān)持跟隨生產(chǎn)和人員，監(jiān)督到生產(chǎn)末端。堅(jiān)持秉公辦事，實(shí)事求是、不弄虛作假。下面，我向大家描述我的工作方式：我的工作方式可以概括為三句話：工作跟隨生產(chǎn)，工作跟隨設(shè)備，工作跟隨人員。生產(chǎn)作業(yè)不停，監(jiān)督檢查不止。因監(jiān)督檢查不到位，使規(guī)章制度執(zhí)行不力，素質(zhì)養(yǎng)成緩慢，管理漏洞加大，為生產(chǎn)安全安全隱患提供溫床。在主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，配合安監(jiān)辦全體人員，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。樹(shù)立高度的責(zé)任心，增強(qiáng)完成工作的信心，堅(jiān)定搞好工作的決心，勇于和“三違”行為作斗爭(zhēng)，不計(jì)個(gè)人得失，捍衛(wèi)職工生命。最后，我向大家描述今后的重點(diǎn)工作：當(dāng)前，我要首先抓好：以雨季“三防”為主的各項(xiàng)安全監(jiān)督檢查工作，積極參與和推動(dòng)下一步開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，把排除隱患，制止“三違”作為當(dāng)前重心，把加強(qiáng)教育、樹(shù)立意識(shí)、增強(qiáng)員工自我約束力作為長(zhǎng)期任務(wù)。加強(qiáng)監(jiān)督生產(chǎn)危險(xiǎn)因素辨識(shí)，安全超前預(yù)想工作； 加強(qiáng)監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作； 加強(qiáng)監(jiān)督應(yīng)急管理工作。嚴(yán)禁違章指揮，不執(zhí)行規(guī)程措施。嚴(yán)禁脫離現(xiàn)場(chǎng)，不執(zhí)行交接班。嚴(yán)禁遷就生產(chǎn)，不執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則。嚴(yán)禁打擊報(bào)復(fù)，刁難恐嚇施工人員。嚴(yán)禁破壞安全環(huán)境，損害安監(jiān)隊(duì)伍形象。一、安監(jiān)室管理人員分工負(fù)責(zé)制安全礦長(zhǎng)是公司安全監(jiān)督檢查工作的第一責(zé)任者，協(xié)助總經(jīng)理抓好全礦的安全工作。二、安全監(jiān)察崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行安全礦長(zhǎng)、安全室主任、安監(jiān)員等各級(jí)人員崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制。三、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查制度執(zhí)行檢查標(biāo)準(zhǔn)，做到標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。二是重點(diǎn)抓好機(jī)運(yùn)專業(yè)，對(duì)軌道提升、大巷運(yùn)輸、封閉巷道管理、上下山安全設(shè)施、運(yùn)人設(shè)施等，有安全礦長(zhǎng)組織有關(guān)管理人員參加檢查，每周普查一遍，記錄建檔，循環(huán)檢查。嚴(yán)格執(zhí)行安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真填寫施工現(xiàn)場(chǎng)檢查內(nèi)容表，嚴(yán)格執(zhí)行停止作業(yè)23條規(guī)定，制止“三違”規(guī)定，凡不認(rèn)真執(zhí)行者按考核辦法處罰。對(duì)危及安全的重大隱患要掛牌盯住整改，并及時(shí)向調(diào)度室和礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，執(zhí)行好班中匯報(bào)制度。對(duì)查出的隱患安排整改，并匯總形成檢查情況通報(bào)，發(fā)各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及隱患單位，督促抓好隱患的限期整改，對(duì)到期不整改的進(jìn)行分析追究處罰。重大隱患盯崗制度根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件變化，采區(qū)安裝、撤除，回采搬家撤面、初采初放，掘進(jìn)過(guò)斷層，透老巷等安全管理重點(diǎn)及時(shí)安排安監(jiān)室人員盯崗，制止違章，保證安全施工。出勤規(guī)定：不回家的月度出勤29個(gè)班，回家的月度出勤20個(gè)班，夸月休班的2個(gè)月上夠59個(gè)班，多一個(gè)班獎(jiǎng)20元，少上一個(gè)班罰50元。每出現(xiàn)曠工