【正文】 因。大多數(shù)人才難以得到或體現(xiàn)自身的勞動(dòng)價(jià)值，促使他們尋求可能滿(mǎn)足其自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。受長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的影響，國(guó)企內(nèi)部分配機(jī)制不合理，“大鍋飯”現(xiàn)象普遍存在，冗余人員多、歷史負(fù)擔(dān)重。三、國(guó)有企業(yè)人才流失的原因分析（一）國(guó)有企業(yè)人才流失與產(chǎn)業(yè)類(lèi)型有關(guān)改革開(kāi)放以來(lái)，國(guó)家對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整的結(jié)果對(duì)國(guó)有企業(yè)人才的流失有較大的影響，一些國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難缺乏改革動(dòng)力，發(fā)展前景不明朗，企業(yè)沒(méi)有一個(gè)鼓舞人心的、切實(shí)可行的、并且與員工利益密切相關(guān)的發(fā)展戰(zhàn)略，員工對(duì)企業(yè)前景普遍感到?jīng)]有信心，人才流失也就不足為奇了。本調(diào)查顯示，在過(guò)去五年內(nèi)（1995年至2000年），被調(diào)查企業(yè)共引入各類(lèi)科技人 才7813人，流出各類(lèi)科技人才為5521人。改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)大量引進(jìn)外資，這些外資企業(yè)吸引了不少本土人才。自改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯的變化，第三、第四產(chǎn)業(yè)迅速崛起和壯大，由于其收入客觀(guān)吸引了大量高級(jí)人才。（三）從行業(yè)看，主要是流向經(jīng)濟(jì)效益高的行業(yè)與產(chǎn)業(yè)。（二）從地域看，我國(guó)國(guó)內(nèi)人才總的流向是從西部、北部等內(nèi)陸地區(qū)流向東南沿海城市。他們之中，有的出國(guó)深造，有的技術(shù)移民，有的到國(guó)外經(jīng)商辦企業(yè)，這些人出國(guó)后，大部分選擇在國(guó)外長(zhǎng)期居留，回國(guó)的比例偏低。我國(guó)僅在美國(guó)的本科以上的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才已達(dá)45萬(wàn)人。在2000年，我國(guó)人均信息人才排世界后三位。隨著改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步建立，國(guó)家的勞動(dòng)、人事、用工制度有了很大變化，企業(yè)用工制度變得靈活，阻礙人才流動(dòng)的壁壘逐步消失；而住房制度改革和社會(huì)保障體系的建立，使國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì)早已不在；“三資”企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的興起，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，而不論 是是社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)還企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終成為人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，這為人才流動(dòng)提供了動(dòng)力；人的觀(guān)念隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也在不斷的更新，人才對(duì)體現(xiàn)自身價(jià)值有了更高的要求，擇業(yè)的目的性更現(xiàn)實(shí)；隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)展，人才競(jìng)爭(zhēng)也將國(guó)際化??所有這些使得國(guó)有企業(yè)的人才流失問(wèn)題顯得日益突出。1978年中國(guó)改革開(kāi)放之前，員工和企業(yè)是一種依附關(guān)系，一旦被錄用，企業(yè)除了給員工提供工資以外，還要負(fù)擔(dān)他的住房等等，甚至他的妻子和子女的工作和教育都要由企業(yè)來(lái)負(fù)擔(dān)。國(guó)有企業(yè)人才嚴(yán)重流失已制約我國(guó)國(guó)有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。據(jù)調(diào)查：外資企業(yè)大批有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)技術(shù)、管理人員和技工70%以上來(lái)自國(guó)有企業(yè)，面對(duì)外資企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)有企業(yè)喪失的不單身是市場(chǎng)份額，更重要的是人才。關(guān)鍵字：國(guó)有企業(yè) 人才流失 對(duì)策一、國(guó)有企業(yè)人才流失的現(xiàn)狀在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越多的體現(xiàn)在人才的競(jìng)爭(zhēng)上，能吸引住優(yōu)秀的人才是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。而現(xiàn)今，國(guó)有企業(yè)隨著改革開(kāi)放的發(fā)展凸顯出不少問(wèn)題，特別是人才流失的問(wèn)題引起了許多企業(yè)家及學(xué)者的關(guān)注?！?有些地方招聘了大量人才，甚至給他們不菲的待遇，但是這些人才除了當(dāng)“花瓶”外，平時(shí)根本沒(méi)有多少事情做，更談不上專(zhuān)業(yè)研究。”王通訊感慨：“21世JI是人才戰(zhàn)爭(zhēng)的較量，而人才戰(zhàn)爭(zhēng)的成敗，將改變整個(gè)世界格局。國(guó)外在?拉?(Pull)，而國(guó)內(nèi)教育、用人、移民制度改革緩慢，等于是在?推?(Push)，在?推拉因素?雙重作用下，留學(xué)人數(shù)這幾年激增。本報(bào)此前報(bào)道的不斷涌入國(guó)內(nèi)的“洋高考”也恰恰是很好的注腳。據(jù)了解，2003年左右，清華大學(xué)近百種獎(jiǎng)學(xué)金里，外企公司占了一半，北京大學(xué)總額400多萬(wàn)獎(jiǎng)學(xué)金中，外企占了300萬(wàn)。然而，各國(guó)還在爭(zhēng)搶?zhuān)⑶沂侄巫兓枚鄻??！耙坏┝魧W(xué)生不回國(guó)，此前在學(xué)生身上的教育投入就無(wú)法收回，以每人為外國(guó)每年貢獻(xiàn)2萬(wàn)美金計(jì)算，中國(guó)僅留學(xué)一項(xiàng)就為國(guó)外貢獻(xiàn)100億美金外匯?！睆V州留學(xué)服務(wù)中心出國(guó)部項(xiàng)目主管張國(guó)華[ %]感慨地說(shuō)。2004年《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》稱(chēng)，當(dāng)時(shí)中國(guó)出生而移居美國(guó)的博士約62500人。2007年，被美國(guó)高校研究生院錄取的中國(guó)留學(xué)生人數(shù)居世界各國(guó)留學(xué)生之首。”王輝耀在《人才戰(zhàn)爭(zhēng)》中直接傳達(dá)了一種迫在眉睫的危機(jī)感：“在這場(chǎng)不見(jiàn)硝煙的世界大戰(zhàn)中，中國(guó)和印度并不是人才流失比例最高、受害最深的國(guó)家，但絕對(duì)是目前世界上數(shù)量最大、損失最多的人才流失國(guó)。目前，我估計(jì)留學(xué)生累積總數(shù)達(dá)到了150萬(wàn)人?！斑@幾年留學(xué)人數(shù)激增，今年有可能突破30萬(wàn)人。據(jù)《人民日?qǐng)?bào)》海外版此前一篇報(bào)道稱(chēng)，自1978年改革開(kāi)放至2002年底，中國(guó)已有超過(guò)58萬(wàn)人出國(guó)留學(xué)(不包括公私出國(guó)經(jīng)商和旅游的中國(guó)人)，其中公派留學(xué)生為6萬(wàn)多人，目前共有15萬(wàn)多人回國(guó)工作(其中公派生為5萬(wàn)多人)，另外16萬(wàn)多人畢業(yè)后在國(guó)外就業(yè)，約27萬(wàn)人正在海外就讀。中國(guó)企業(yè)能否成功地實(shí)施包括人才吸引、培養(yǎng)、使用和激勵(lì)在內(nèi)的人才戰(zhàn)略，對(duì)人才回流將起到舉足輕重的作用。我國(guó)在科技知識(shí)創(chuàng)新及轉(zhuǎn)化上與發(fā)達(dá)國(guó)家存在著較大的差距，而這種差距歸根到底是人才的數(shù)量與質(zhì)量上的差距。人才流失常常發(fā)生在具有創(chuàng)新意識(shí)，與傳統(tǒng)文化不太相容的人才群體，結(jié)果是導(dǎo)致企業(yè)文化朝表面去同方向蛻變，這是十分危險(xiǎn)的傾向。被解雇的員工常常會(huì)散布不利于企業(yè)的言論，解雇的員工多所付出的代價(jià)越大。人才流失成本包括：（1）人才交替成本由重新招聘、考察和培訓(xùn)周期內(nèi)的生產(chǎn)力下降導(dǎo)致的損失。從企業(yè)的角度講，人才流失后的置換成本相當(dāng)高。然而我們也考慮到了其壞的影響。在信息時(shí)代，科技人員并非一定要本人回國(guó)才能為國(guó)效力。其次，流失的人才在國(guó)外得到發(fā)展后有更多的資金來(lái)投資國(guó)內(nèi)，帶動(dòng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。鑒于中國(guó)嚴(yán)重的人才流失現(xiàn)狀，我們討論了其影響。研究數(shù)據(jù)表明，發(fā)展中國(guó)家在經(jīng)濟(jì)起飛階段，出國(guó)留學(xué)人員回國(guó)率保持在2：3是比較合理和有利的。2000——2002年，%，%，%。%，超過(guò)75%的留學(xué)生尚未回國(guó)。我國(guó)人才流失最主要的渠道是以學(xué)生和科研人員為主的出國(guó)留學(xué)、進(jìn)修。下面我將從現(xiàn)狀、影響、原因以及建議這四個(gè)方面闡述我組成員的觀(guān)點(diǎn)。而人才流失通常有兩種途徑：留學(xué)國(guó)外、移民。第一篇：我國(guó)人才流失現(xiàn)狀及對(duì)策分析我國(guó)人才流失現(xiàn)狀及對(duì)策分析(20061214 21:27:22)經(jīng)過(guò)充分準(zhǔn)備，我組就“我國(guó)人才流失現(xiàn)狀及對(duì)策分析”這一話(huà)題進(jìn)行了深入討論，具體分析了中國(guó)人才流失的現(xiàn)象、原因、影響以及解決這一問(wèn)題的建議。首先，在流失人才的界定方面，經(jīng)過(guò)討論，我們將其定為科學(xué)人才、非科學(xué)領(lǐng)域的各行業(yè)中的高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才以及擁有高學(xué)歷的人才。因此，我們重點(diǎn)討論了留學(xué)生人才的流失現(xiàn)象，也提到了科學(xué)人才、高技術(shù)人才的流失等。我國(guó)人才流失的現(xiàn)狀介紹：據(jù)了解，全世界科技移民的百分之四十被吸引到了美國(guó)，在全美從事科學(xué)和工程項(xiàng)目工作的人員中有百分之七十二出生在發(fā)展中國(guó)家，目前，僅在硅谷地區(qū)供職的中國(guó)科技人才就超過(guò)了十萬(wàn)人。2004年2月16日教育部公布的2003年度留學(xué)人員情況統(tǒng)計(jì)結(jié)果指出：從1978——2003年。教學(xué)科研領(lǐng)域人才流失也相當(dāng)嚴(yán)重。1993——2001年間，我國(guó)軟件人才流失率為10%左右。若以此為標(biāo)準(zhǔn)，中國(guó)仍處于嚴(yán)重的“智力流失”狀態(tài)。部分同學(xué)認(rèn)為人才流失并非壞事，首先從個(gè)人的角度來(lái)講，流失的人才可以在國(guó)外優(yōu)越的環(huán)境下更好的發(fā)展自己，得到自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。并且，科技人員留在國(guó)外，他們同樣可以同回國(guó)人員一樣為國(guó)家建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。他們可以利用其優(yōu)越的條件，在信息交流、人才培養(yǎng)等方面起到回國(guó)后所起不到的作用。首先，從國(guó)家的角度講，人才流失的后果十分嚴(yán)重，國(guó)家前期人才培養(yǎng)投入將得不到回報(bào)。據(jù)美國(guó)一項(xiàng)研究，一個(gè)人的離職可能會(huì)使公司損失5萬(wàn)到10萬(wàn)美元。（2）“專(zhuān)用資產(chǎn)”的流失：?jiǎn)T工在某個(gè)企業(yè)通過(guò)學(xué)習(xí)獲得的技術(shù)和人文知識(shí)，客戶(hù)關(guān)系信息、配合默契構(gòu)成的生產(chǎn)力，就是蓄積在員工身上的該企業(yè)的專(zhuān)用資產(chǎn)；（3）人才風(fēng)險(xiǎn)成本的增加：企業(yè)在培訓(xùn)、使用不熟悉的職工過(guò)程中要冒一定的風(fēng)險(xiǎn)；（4）企業(yè)為自身信譽(yù)降低所支付的成本。（5）文化蛻變成本。其次，人才流失將拉大我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距。入世后人才的流失將比市場(chǎng)份額的丟失更為危險(xiǎn)。中國(guó)流失的頂尖人才數(shù)量在世界居于首位。那么，就這個(gè)數(shù)字來(lái)說(shuō)，我國(guó)留學(xué)人員流失比例達(dá)到了近50%。截至2008年，中國(guó)已經(jīng)派出接近140萬(wàn)留學(xué)生，居世界之最?！蓖踺x耀不無(wú)擔(dān)心，“去年的數(shù)據(jù)顯示，歸國(guó)留學(xué)人員卻只有39萬(wàn)，滯留在海外的留學(xué)生已經(jīng)超過(guò)百萬(wàn)，無(wú)論數(shù)量還是比例都是世界罕見(jiàn)。”王輝耀說(shuō)，人才流失是以削弱自己的方式增強(qiáng)了對(duì)手。中國(guó)逐漸成為美國(guó)最大的高科技人才供應(yīng)國(guó)。截至2006年，中國(guó)公立研究機(jī)構(gòu)博士總數(shù)才不過(guò)18493人“吸引中國(guó)留學(xué)生，實(shí)在是一本萬(wàn)利的生意。英國(guó)高等教育政策研究所2007年一份報(bào)告顯示?！蓖踺x耀不無(wú)擔(dān)心。中國(guó)人才研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王通訊曾總結(jié)了人才大戰(zhàn)的10種武器，比如在華設(shè)立研究機(jī)構(gòu)、合作辦學(xué)設(shè)獎(jiǎng)等隱形手段。而商務(wù)部公布的2006年統(tǒng)計(jì)表明，外國(guó)公司在華投資設(shè)立的研究中心將超過(guò)800個(gè)，而6年前這些研究中心僅為100個(gè)?！皣?guó)外一方面能提供更好的教育條件，另一方面加大了對(duì)中國(guó)人才的吸引力度，在移民政策方面制定了很多優(yōu)惠措施?！辈蝗庇布避浖M管連日來(lái)都在接待源源不斷的學(xué)生家長(zhǎng)，并且贊同學(xué)生出國(guó)開(kāi)闊眼界、學(xué)有所成，張國(guó)華仍難掩心中焦慮：“我們到了真正思考為什么這么多學(xué)生想出去、為什么留不住青年一代精英的時(shí)候了，到了全民討論下一步該怎么做的時(shí)候了?，F(xiàn)在，我們已經(jīng)到了要強(qiáng)調(diào)人才回歸、從海外取出人才儲(chǔ)蓄的階段，改變?被動(dòng)挨打?的局面。第二篇：國(guó)企人才流失現(xiàn)狀及對(duì)策國(guó)企人才流失現(xiàn)狀及對(duì)策南車(chē)株洲電力機(jī)車(chē)有限公司 葛雷 摘要:新中國(guó)建立以來(lái)，國(guó)企即國(guó)有企業(yè)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人民生活中起著重要作用，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了巨大的貢獻(xiàn)。本文將從國(guó)有企業(yè)深層次的角度去分析其人才流失的現(xiàn)狀、原因及影響，并提出相應(yīng)的解決對(duì)策。作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的國(guó)有企業(yè)也紛紛提出了“人才是第一資源”的口號(hào)，然而國(guó)有企業(yè)并沒(méi)有逃脫人才流失的厄運(yùn)，人才流失的現(xiàn)象在全國(guó)各地的國(guó)有企業(yè)紛紛上演。北京市對(duì)工業(yè)系統(tǒng)150戶(hù)大中型企業(yè)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，國(guó)有企業(yè)1982年以后引進(jìn)大型學(xué)歷以上人員的流失率達(dá)64%，且大多數(shù)流入外資與合資企業(yè)。在國(guó)有企業(yè)上班，享受優(yōu)厚的福利待遇，曾經(jīng)是好幾代人的夢(mèng)想，而自從我國(guó)實(shí)施改革開(kāi)放以來(lái)，大量外資的引進(jìn)，中國(guó)大地上外企、合資企業(yè)遍地開(kāi)花，對(duì)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展無(wú)疑是一種挑戰(zhàn)。這種“鐵飯碗、鐵交椅、鐵工資”使得極少有員工自愿離開(kāi)企業(yè)，也就很少出現(xiàn)所謂的人才流失。二、國(guó)有企業(yè)人才流失的去向分析(一)從國(guó)際來(lái)看，在新經(jīng)濟(jì)引發(fā)的全球人才大戰(zhàn)中，發(fā)達(dá)國(guó)家特別是美國(guó)利用資金和科研環(huán)境的優(yōu)勢(shì)占據(jù)了主動(dòng)地位，我國(guó)始終處于被爭(zhēng)奪的一方。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)評(píng)價(jià)出國(guó)留學(xué)2萬(wàn)人，回歸率為33%。近年來(lái)，我國(guó)國(guó)有企業(yè)中具有大學(xué)本科以上學(xué)歷或中級(jí)以上職稱(chēng)或懷有一技之長(zhǎng)的人才大量外流。我國(guó)加入世貿(mào)組織后，公民出國(guó)簽證更加簡(jiǎn)便，國(guó)內(nèi)人才流程遠(yuǎn)大于流入是必然現(xiàn)象。一方面，由于歷史的客觀(guān)原因，我國(guó)大型國(guó)有企業(yè)在布局大都集中在北部、西部地區(qū)，這里聚集了大量的高級(jí)人才；另一方面，東南沿海地區(qū)史前經(jīng)濟(jì)發(fā)育較早，人才需求量大，高級(jí)人才在這里較容易找到能夠充分發(fā)揮自己才能的位置。國(guó)有企業(yè)大多是屬于第二產(chǎn)業(yè)，主要是工礦業(yè)和制造業(yè)等勞動(dòng)密集型低利潤(rùn)的企業(yè)。（四）從企業(yè)性質(zhì)上看，主要是流向“三資”民營(yíng)企業(yè)。根據(jù)中國(guó)社會(huì)調(diào)查事務(wù)所（SSIC）曾對(duì)中國(guó)國(guó)有企業(yè)科技人才流失的狀況進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查對(duì)象是北京、上海、武漢、重慶、廣州五市的500家大中型國(guó)有企業(yè)，采取問(wèn)卷形式，有限樣本為327份。最終的調(diào)查結(jié)果顯示，%，其中北京、上海、%。（二）國(guó)有企業(yè)人才流失與其工資水平有關(guān)我國(guó)大部國(guó)有企業(yè)的薪酬水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到機(jī)關(guān)事業(yè)單位和非國(guó)有企業(yè)的穩(wěn)中有升的水平。國(guó)企擔(dān)負(fù)著經(jīng)營(yíng)責(zé)任和穩(wěn)定和諧的政治責(zé)任，使的近幾年來(lái)工資水平有所下降。工資是絕大多數(shù)人所賴(lài)以生存的主要來(lái)源，世界上多數(shù)國(guó)家都是如此。（三）國(guó)有企業(yè)人才流失與其人力資源管理體制有關(guān)國(guó)有企業(yè)的論資排輩、“唯親、唯私、唯權(quán)”現(xiàn)象較為嚴(yán)重，晉升普遍缺乏公開(kāi)、公正、公平的知人善任，人才出頭機(jī)會(huì)較少或者沒(méi)有為其搭建展示才能的平臺(tái)。就本單位而言，流失的人才大部分都是近年來(lái)招聘的大、中專(zhuān)學(xué)生，他們風(fēng)華正茂、躊躇滿(mǎn)志，經(jīng)過(guò)在施工一線(xiàn)的多年磨煉，逐步走向成熟，卻發(fā)現(xiàn)不被企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)看好，自己的理想和抱負(fù)在本企業(yè)內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)，萌生了去意。在很多的離職調(diào)查中，員工并沒(méi)有說(shuō)是直接領(lǐng)導(dǎo)的原因，實(shí)際上，很多情況下是領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)致了員工的離職。對(duì)于中層的經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，與高層領(lǐng)導(dǎo)的觀(guān)念不一致也是導(dǎo)致離職的一個(gè)重要原因。員工付出的敬業(yè)與忠誠(chéng)、工作時(shí)間、工作業(yè)績(jī)等，希望得到薪酬、福利、升職、生活方式的改善以及成就感等等，如果企業(yè)不能提供這些，也就給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了機(jī)會(huì)。我信任你，你尊重我，而達(dá)到共享成果，甚至對(duì)員工的稱(chēng)呼也從雇員變?yōu)榛锇椤Ｋ麄冋J(rèn)為我是老板，是我養(yǎng)活了你，無(wú)視或者不能正視員工給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值。為補(bǔ)充人才流失所造成的空缺，單位要支出大量的培訓(xùn)、熟悉工作的費(fèi)用，以及人才流失造成運(yùn)行失調(diào)而導(dǎo)致的各種損失。技術(shù)型人才將會(huì)帶走關(guān)鍵技術(shù)，銷(xiāo)售人才將會(huì)帶走市場(chǎng)，這些都是難以估量的無(wú)形資產(chǎn)損失。被解聘的員工常常會(huì)散布不利于企業(yè)的言論，解聘的員工越多所付出的代價(jià)越大；（四）人才流失對(duì)周?chē)鷨T工產(chǎn)生負(fù)面影響。五、國(guó)有企業(yè)人才流動(dòng)的對(duì)策（一）以人為本，尊重人才，改變用人觀(guān)念以人為本就是必須尊重人的需求和愿望，尊重人才，強(qiáng)調(diào)人才的主體性，關(guān)心人才的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)，努力滿(mǎn)足人才各方面的合理需求。在生產(chǎn)、