【正文】 工作中我們嚴(yán)格判斷，對不正常的幼苗堅(jiān)決排除，統(tǒng)計(jì)出具有權(quán)威性的數(shù)據(jù)。發(fā)芽勢主要看苗子的整齊度，而芽率看種子的完好性，種子胚的活性等。在純度檢測中，我們嚴(yán)格審判，在2013年中，我們與***種子管理站、***種業(yè)有限公司，以這兩家單位為主，對三份同樣的樣品檢測，最終我們檢測的結(jié)果最為嚴(yán)格。公司現(xiàn)在純度檢測所采用的方法主要為玉米鹽溶蛋白電泳法。室內(nèi)檢驗(yàn)室內(nèi)檢驗(yàn)主要對種子四大指標(biāo)的檢測，既純度的檢測、芽率的檢測、水分的檢測、凈度的檢測。（6）割除父本與收獲：砍除父本可以改善田間通風(fēng)透光田條件，減少養(yǎng)分消耗和病蟲害的發(fā)生，促進(jìn)母本生長發(fā)育，促進(jìn)種子加快脫水，提高成熟，提高母本千粒重，改善種子色澤，提高種子商品性和產(chǎn)量。在母本去雄前一定要注意觀察父本的生長情況，及早的做好花期調(diào)節(jié)。雄穗不留田，去雄過程中，同時去除“三類苗”，即小苗、弱苗、病苗。去雄是制種的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一律采取摸苞帶葉超前去雄，在母本雄穗大肚子沒有露頭時帶12片葉或者3片葉一次性徹底抽除，不留折枝殘枝。在抽雄期要隨時觀察，一次性徹底清除雜株。（5）去雜、去雄：為了保證雜交種子純度，在苗期開始至抽穗期，要進(jìn)行嚴(yán)格的去雜，在苗期根據(jù)父母本葉鞘顏色、葉緣色、葉形等進(jìn)行雜劣病株的拔除。在防治的過程中采用的藥劑為代森錳鋅、戊唑醇、甲基托布津、三唑酮、立克銹。在防治過程中所采用的藥劑為阿維菌素、炔螨特、氧化樂果、克百威。單苗可以為后期的抽雄工作減去許多不必要的麻煩，同時減少空桿率。嚴(yán)格的錯期是為了更好的花期相遇，播種量則是保證地塊有效株數(shù)的前提。（2）播種：品種的不同，種植方式也不同。田間管理（1）面積的落實(shí)：三年的工作讓我認(rèn)識到，落實(shí)面積就是保證種子質(zhì)量的源頭。質(zhì)量的優(yōu)越影響公司整個信譽(yù)度，得到好的口碑，從而得到更長遠(yuǎn)的發(fā)展。二、踏實(shí)工作，努力創(chuàng)造成績田間的管理主要對作物的全生育期的監(jiān)控管理，也就是從播種到收獲的過程；室內(nèi)檢驗(yàn)主要對玉米質(zhì)量的把控，有純度的測定、水分測定、芽率測定、凈度測定。在2012年至2015年當(dāng)中我主要做的工作是田間管理、室內(nèi)檢驗(yàn)?；仡欉^去的三年，現(xiàn)將三年的工作總結(jié)如下：一、錘煉自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，促進(jìn)自己的專業(yè)知識的增長 2012年3月，隨著校園里彌漫緊張而又喧鬧的招聘會，將工作簽到了*****種業(yè)有限公司的我，此時內(nèi)心稍有暗喜，同時也伴有擔(dān)憂，知道這又是一個新的一段旅途。第一篇：技術(shù)員工作總結(jié) 工作總結(jié)時間一晃而過，彈指之間，自個已工作三年。過去的三年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。*****種業(yè)種子有限公司成立于2012年，主要經(jīng)營的作物為玉米。對于剛出學(xué)門的稚嫩小子，一切都要重新學(xué)起，與人交際溝通，實(shí)際操作應(yīng)用，工作中不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，鍛煉自己，經(jīng)過三年的錘煉，使自己有了很大的進(jìn)步。通過三年的工作認(rèn)識到，品種可以支撐起一個公司，而質(zhì)量則是這個公司的支柱。質(zhì)量優(yōu)越的體現(xiàn)就要從田間管理抓起。首先考慮隔離情況，雜交玉米的隔離要求為300米，親本的隔離要求為500米；其次是考慮地塊的地力情況，鹽堿地塊，開荒地塊都不可選，產(chǎn)量也是保證效益的前提；最后根據(jù)品種的特性以及有效積溫，選擇海拔不同的區(qū)域。錯期播種父母本，工作中提醒農(nóng)戶，督促農(nóng)戶，同時嚴(yán)格要求播種量。（3）間苗、定苗：對于雜交玉米來說，為了保證后期質(zhì)量的監(jiān)控以及公司的要求，采取母本留單不留雙，而父本大中小都留的原則。（4）病蟲害的防治：玉米的蟲害主要有紅蜘蛛、玉米螟、蚜蟲、地老虎、金針蟲、螻蛄等。玉米的病害主要有玉米莖腐病、根腐病、花葉病、瘤黑粉病、銹病、葉斑病等。有效的病蟲害防治可以有效的降低病害對產(chǎn)量的影響，增加效益。拔節(jié)期根據(jù)株高、葉形、葉向、葉色等去雜，連同優(yōu)勢株、可疑株一同清除。特別要注意父本去雜，重點(diǎn)砍除高大植株、變異植株、懷疑植株。在去雄期間，做到風(fēng)雨無阻，逐株檢查，不留殘枝、死角。由于其品種特性植株較高，葉片寬，使去雄難度增加，一定要及時的做好去雄工作，嚴(yán)格有效的進(jìn)行監(jiān)督檢查。去雄的過程就一個原則，嚴(yán)格按照公司的要求，國標(biāo)，保證種子的質(zhì)量。收獲時期，根據(jù)品種的不同，制定合理的方案，適時收獲。品種純度是種子質(zhì)量的重要指標(biāo)，品種純度鑒定是種子生產(chǎn)工作中不可缺少的環(huán)節(jié)。在三年的工作中，共檢測樣品500多份以上。芽率檢測中又分芽率與芽勢。三年當(dāng)中工檢測玉米種子芽率1000多份以上。水分的檢測一方面為了使種子能夠控制到安全水分以內(nèi)，另一方面是是為了收獲期間，為工廠加工，提供數(shù)據(jù)。三年當(dāng)中做的水分測定有3000余份。三、反思求進(jìn)，勤于思考三年的工作，讓自個也認(rèn)識到自身許多的不足。同時用一顆感恩的心回報公司，盡職盡責(zé)的工作，實(shí)現(xiàn)自身的價值。****** *年*月*日第二篇：技術(shù)員工作總結(jié)技術(shù)員工作總結(jié)范文模板這篇關(guān)于《技術(shù)員工作總結(jié)范文模板》的文章，是特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！緊張的2019年上半年過去了，作為車間的一名技術(shù)人員，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在2019年上半年工作中，我緊跟時代的步伐，加強(qiáng)理論知識方面的學(xué)習(xí)，通過閱讀《江澤民文遜，進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會“三個代表”重要思想的內(nèi)涵和精髓，努力做到認(rèn)識上有新提高、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的，同時學(xué)習(xí)了胡總書記的八榮八恥的社會主義榮辱，并按照八榮八的恥的要求來做人做事，并及時寫入常思想江報，積極向黨組織靠攏，爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。二．工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主，杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神，06年7月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車，我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作，并把在工作中遇到的問題及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報，安排相關(guān)人員解決。由于五長絲車間長期紡木槳，導(dǎo)絲輪廢絲多，可紡性差，我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié)，及時將總結(jié)上交到技術(shù)處；將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié)，及時上交計(jì)劃處。三．完成第五長絲車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作 年根據(jù)企管處的安排，要求各個車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實(shí)際操作。四．認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開展形式多樣的職工培訓(xùn)，對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。又利用業(yè)余時間組織職工進(jìn)行三合一體系知識的學(xué)習(xí)，使職工對公司的方針目標(biāo)有更好理解等，為公司內(nèi)審和外審打下良好基矗配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽，提高職工實(shí)際操作技能。提高了職工理論知識。平時很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習(xí)，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白，反復(fù)的給職工講，尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生，始終給職工敲響警鐘，增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。在過去的一年中積極推進(jìn)三個體系在本部門的有效運(yùn)行，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識，加強(qiáng)《程序文件》和《管理手冊》的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)的理解，按照《內(nèi)部審核程序》的要求，編制本部門的審核計(jì)劃，并按照計(jì)劃組織部門的內(nèi)審工作，今年三月份，組織車間有關(guān)人員對車間的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行了重新辨識和完善，對車間的法律法規(guī)清單等相