【正文】 為了幫助幼兒家長了解幼兒園的教育特點，本學(xué)期，將開展形式多樣的家長學(xué)?；顒?。建立家長委員會，定期召開家長委員會和善管會，讓家長積極參與幼兒園工作管理，積極為幼兒園獻計獻策，并提出合理化建議。積極開展社區(qū)教育實踐，樹立“服務(wù)到家”意識。以活動為載體，為家長、幼兒、教師搭建互動、溝通的教育平臺，營造家園共育的人文環(huán)境。1加強財務(wù)管理，規(guī)范教育收費。嚴(yán)格幼兒園檔案管理，及時做好收文和借閱登記。加強晨檢工作，嚴(yán)格把好入園關(guān)，嚴(yán)格控制傳染病的發(fā)生和爆發(fā)。定期對進行幼兒的安全意識和安全自護教育。密切做到保中有教，教中有保，全方位地做好保育工作。加強門衛(wèi)安全管理，重視對保安工作的檢查，規(guī)范門口進出手續(xù)，保護幼兒園師生的安全。利用家園之窗、宣傳欄、校園網(wǎng)、《親情小屋》報等途徑，對師生和家長進行宣傳。加強工作責(zé)任心，樹立為第一線作好后勤保障工作的思想。（五）后勤工作目標(biāo)：樹立安全意識，建立健全安全制度和應(yīng)急預(yù)案，落實安全責(zé)任和措施，完善人防、物防、技防體系，確保幼兒園財產(chǎn)、人員的安全。做好專題研究指導(dǎo)和服務(wù)工作，為教師專題研討提供條件，幫助克服研究中遇到的各種困難,使教師不斷獲得成功。立足園本培訓(xùn)，開展建構(gòu)特色教研組活動，深入細(xì)致地做好青年教師的培養(yǎng)工作，促進教師專業(yè)化成長，以骨干教師的輻射作用帶動教師隊伍整體素質(zhì)的提高。以“創(chuàng)設(shè)適合幼兒建構(gòu)游戲的環(huán)境”為切入口，以各年齡段專題研究為陣地，組織教師參與學(xué)習(xí)、實踐、研討。立足園本，在實踐研討中努力與科研相結(jié)合，確立課題，嘗試研究。讓帶教老師模仿翻版師傅的教學(xué)活動，體會自己實踐操作前后的感受，把握活動目標(biāo)、體現(xiàn)活動價值。同班組教師要進行聽課后在自己班級開展實踐、反思。骨干教師開放活動。用理論和實踐引導(dǎo)新教師盡快熟悉和勝任崗位。定期邀請區(qū)教研員來園“坐堂把脈”，從各方面幫助指導(dǎo)新教師。每月根據(jù)評價指標(biāo)，評選出健康寶貝（圍繞幼兒個體清潔、班級出勤率、生活習(xí)慣、自理能力等）、快樂寶貝（包括幼兒積極參與活動、語言交往、情感愉悅等）、文明寶貝（包括禮貌、傾聽習(xí)慣、團結(jié)友愛等）、聰明寶貝（包括幼兒相關(guān)學(xué)習(xí)的能力測試等），并在每月升旗儀式上進行頒獎表彰。（2）開展教學(xué)研討活動：開展“一課三研”、“爬坡課”等課堂教學(xué)研討活動，從活動的設(shè)計、組織等方面模仿和拓展教師使用新教材的思路，形成團結(jié)合作的研究氛圍，努力使新教師在實踐研討中多思考、有思想、得發(fā)展?！把堈n”即讓每位教師提前一周自己約園領(lǐng)導(dǎo)聽課，讓領(lǐng)導(dǎo)了解你的帶班活動情況。實效性。強化教研陣地，聚焦課堂教學(xué)，切實轉(zhuǎn)變教師教學(xué)行為，改變幼兒學(xué)習(xí)方式。措施：貫徹“深化有效教研促進主動學(xué)習(xí)”教學(xué)節(jié)主題，聯(lián)系本園實際，以教研組為主陣地，組織教師深入學(xué)習(xí)《幼兒教師成長手冊》、《上海市幼兒園保教質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》文件內(nèi)容、《上海市學(xué)前教育指南》，通過理論學(xué)習(xí)，讓教師在思想上首先樹立正確的教育觀念。熟悉一日活動環(huán)節(jié)，并能順利開展各類活動。鼓勵教職工參加區(qū)、局組織的各類培訓(xùn)和高一層次學(xué)歷進修；聘請區(qū)青少年活動中心何老師作陶藝技能培訓(xùn)；教師開展電教技能培訓(xùn)，學(xué)會班級網(wǎng)頁制作或操作、學(xué)習(xí)設(shè)計課堂教學(xué)需要的簡單課件，為教學(xué)所用；為教師創(chuàng)造各種短期培訓(xùn)的機會，開闊教師視野，了解幼教發(fā)展的新理論、新觀念。定期安排新保育員去奉浦園觀摩學(xué)習(xí)。如：有針對性的三大員理論學(xué)習(xí)與討論；崗位練兵互助學(xué)習(xí)活動（保育員的消毒工作展示、疊被子比賽、戶外活動如何做好保育工作觀摩、點心、新菜制作展示、戶外玩具制作賽等）（2）邀請一級園保健老師來園指導(dǎo)三大員工作。園內(nèi)有正副園長、教研組長帶教新教師，讓她們在日常工作中向師傅學(xué)習(xí)教學(xué)活動的設(shè)計與組織、游戲的指導(dǎo)、家長工作的開展、教育環(huán)境的創(chuàng)設(shè)等等，在多形式多內(nèi)容的帶教中強化過程管理，讓新教師盡快熟悉適應(yīng)幼兒園工作，幫助她們順利勝任教師崗位，成為合格教師。本學(xué)期將進行外出拜師帶教和園內(nèi)結(jié)對指導(dǎo)相結(jié)合。這樣的一支教師隊伍，在專業(yè)技能、實踐能力、工作經(jīng)驗等方面是非常弱的。結(jié)對帶教，促進教師崗位成長對于一所新辦園，我園教師隊伍非常年輕，平均年齡為25歲。針對我園新教師多的特點，我們將組織各方面的培訓(xùn)：《幼兒教師成長手冊》和《幼兒園保教質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、主題環(huán)境與材料創(chuàng)設(shè)的培訓(xùn)、建構(gòu)游戲和陶藝藝術(shù)的培訓(xùn)。確定教研時間（每周一中午為教研組活動，其中雙周為大教研，單周為小教研；每周二中午為備課組活動，由教研組長負(fù)責(zé)，教師圍繞本班組開展的主題，依據(jù)《新課程》等教材，輪流進行下周教學(xué)活動的預(yù)設(shè)和說課活動）、探索教研機制（要求教研活動做到“四個有”，即有主題、有中心發(fā)言、有活動記錄，有資料積累）、多形式開展課堂教學(xué)研討（專題講座、信息交流、聽課評課、頭腦風(fēng)暴等）。加強三大員隊伍建設(shè)，不斷提高保育隊伍的水平和保育工作的質(zhì)量。如：課程文化建設(shè)系列活動（五大文本學(xué)習(xí)交流、骨干教師教研展示、帶教教師實踐匯報）、以幼兒為主體開展各種活動（好寶貝評比、建構(gòu)游戲出智慧活動、親子才藝展等）（二）隊伍建設(shè)目標(biāo)：通過教研組建設(shè)，努力打造愛學(xué)習(xí)思考、解決教學(xué)困惑、懂得協(xié)作分享的溫馨團隊。環(huán)境文化主要從：校園環(huán)境創(chuàng)設(shè)（園標(biāo)和園門頭的設(shè)計、各類宣傳欄、組室環(huán)境創(chuàng)設(shè)、校園布局、宣傳版面、溫馨提示、園綠化地帶等）；制度文化主要從：建立園規(guī)章制度，制定運作程序，匯編成冊，理順層次、規(guī)范程序，形成依法辦事、民主管理、以德立園的運行機制。校園文化氛圍一旦形成，將產(chǎn)生巨大的能量，成為師生共同成長的重要手段和深化教育改革的強勁動力。凸現(xiàn)文化，構(gòu)建團結(jié)協(xié)作的校園氛圍校園文化是一種特殊的社會文化。繼續(xù)重視增強民主意識和服務(wù)意識，建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系，做到無侮辱、歧視、體罰或變相體罰幼兒的行為；尊重、關(guān)心、愛護、幫助幼兒，充分了解幼兒，全心全意為幼兒的健康和諧發(fā)展服務(wù)。凝心聚力，深化凝聚力工程建設(shè)建立幼兒園工會和團組織，在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮各群體組織的積極作用，認(rèn)真做好凝聚黨心、民心工作，積極開展形式多樣的凝聚力活動。（6）黨員干部、黨員和群眾的談心活動。（5）設(shè)置宣傳版面：黨支部“好黨員在我身邊”事跡介紹。（3）在黨員中開展“我是黨員，我該為新園發(fā)展做些什么？”；在教師中開展征集“新南幼好教師標(biāo)準(zhǔn)”；在新教師中開展“當(dāng)一名新教師的感受”主題座談會；在教職工中進行師德“五提倡、五表率”教育。增強提高幼兒園保教質(zhì)量的信心。創(chuàng)先爭優(yōu)、崇尚師德，提高四大隊伍素養(yǎng)按照局黨委部署和要求，我園將“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動和師德建設(shè)有效結(jié)合起來，并力求把工作落于實處。不斷建立并規(guī)范管理工作。（2）做好每月條線反饋工作。措施：建立各條線工作職責(zé)，落實層級管理機制加強班子建設(shè)，在建立園務(wù)管理各項職能的基礎(chǔ)上，以明晰條線工作為著力點，明確各自職責(zé)，使園內(nèi)各項保教工作在職責(zé)到人、明確分工與清晰的條線管理之中，形成良好的層級管理機制，發(fā)揮出管理的效能。筑建“團結(jié)協(xié)作校園文化”。建立幼兒園內(nèi)部管理體制方案，并在學(xué)習(xí)、實施中不斷調(diào)整、補充、完善，力求完善幼兒園內(nèi)部管理。做好安全衛(wèi)生，重視安全防衛(wèi)，維護新園師生安全。開展園本教研，務(wù)實教學(xué)教研，重視教師專業(yè)培養(yǎng)。構(gòu)建和諧校園，關(guān)注校園文化，鑄造新園群體文化。正文：幼兒園園務(wù)工作計劃幼兒園園務(wù)工作計劃幼兒園園務(wù)工作計劃 篇1一、指導(dǎo)思想繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以“依法辦園、規(guī)范管理”為準(zhǔn)繩，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，欣起“創(chuàng)優(yōu)爭先增黨性，弘揚師德做五好”的主題活動；以區(qū)教學(xué)節(jié)“深化有效教研促進主動學(xué)習(xí)”主題為切入口，推動新辦園各方面走向成熟，獲得發(fā)展。二、工作重點健立管理網(wǎng)絡(luò)，明確管理職責(zé)，實現(xiàn)新園規(guī)范管理。加強隊伍建設(shè)，注重師德教育，提高新園教師素養(yǎng)。緊抓薄弱環(huán)節(jié)，深入過程管理，提高新園保教質(zhì)量。三、具體工作目標(biāo)及措施（一）組織管理目標(biāo)：堅持“依法辦園、依法治園”。以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，欣起“創(chuàng)優(yōu)爭先增黨性，弘揚師德做五好”的主題活動，全面提高黨員干部、黨員和教職工的思想政治素質(zhì)，以良好的師德風(fēng)范影響和帶動幼兒、家長，努力建設(shè)一支敬業(yè)愛幼、團結(jié)和諧、務(wù)實創(chuàng)新的教職工隊伍。新園建立，要努力建設(shè)我園校園文化，通過環(huán)境文化、制度文化和精神文化建設(shè)，讓師生共創(chuàng)共享創(chuàng)建過程和創(chuàng)建成果。（1）加強每日考核，管理層要做到一日三巡，體現(xiàn)“三嚴(yán)”（制度嚴(yán)、執(zhí)行嚴(yán)、落實嚴(yán)）、“三新”（點子新、辦法新、思想新）、“三細(xì)”（常規(guī)管理過程細(xì)、檢查指導(dǎo)工作細(xì)、結(jié)果反饋評價細(xì)），深入第一線，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)驗和問題，尋求解決問題的方案，使各項政令暢通、管理到位。平時考核與月考核相結(jié)合，針對各條線表現(xiàn)定期進行相互反饋、共同了解、及時溝通。（3）加強班子建設(shè)，定期和不定期組織班子加強學(xué)習(xí)、討論和交流，使各條線之間形成互通、互動、互助的良好風(fēng)氣。針對新園實際，本學(xué)期將做好以下七項工作：（1）學(xué)習(xí)《奉賢區(qū)中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，宏觀了解奉賢學(xué)前教育規(guī)劃。（2）進一步組織教職工學(xué)習(xí)教育局倡導(dǎo)的五個不準(zhǔn)文件精神，聯(lián)系實際，制定出《新南幼兒園教師“五不準(zhǔn)”具體內(nèi)容與要求》。（4）全園開展：第一屆新南“五好”黨員、“五表率”（教師、職工）評選活動。教職工“你讓我們好感動”。（一學(xué)期不少于10次，并作好記錄）（7）黨支部開展“亮出你的身份”黨員示范崗活動：黨群結(jié)對共成長活動、志愿者活動、崗位練兵活動、為教職工、幼兒做實事活動等。如：慶教師節(jié)、中秋節(jié)活動；工會小組每月相聚活動、黨團結(jié)對活動、冬季運動會等，緩解教職工工作壓力，以健康的體質(zhì)和心態(tài)投入工作。要重視與家庭、社區(qū)、社會的聯(lián)系，讓家庭、社區(qū)、社會更多地了解本園，也更好地支持和監(jiān)督幼兒園的工作。它是以學(xué)校文化活動為主體，由全園師生員工共同創(chuàng)建的，它以良好的園風(fēng)和校園精神為標(biāo)志，充滿時代氣息和校園特點的人文氛圍。本學(xué)期我們要以區(qū)教學(xué)節(jié)為契機，關(guān)注環(huán)境文化、制度文化和精神文化創(chuàng)設(shè)。同時，滲透人文管理，讓教職工感受大家庭的溫馨，形成良好的行為規(guī)范；精神文化主要從：打造“敬業(yè)愛幼、團結(jié)協(xié)作、務(wù)實創(chuàng)新”校園文化精神，以教師為主體開展各種活動。加強新教師和職初教師的培養(yǎng)，建立新教師的結(jié)對帶教制，加強指導(dǎo)、培養(yǎng)和考核，幫助新教師逐步適應(yīng)工作崗位，明確發(fā)展目標(biāo)。措施：立足實際，做好教研組建設(shè)（1）以區(qū)教學(xué)節(jié)“深化有效教研促進主動學(xué)習(xí)”主題活動為契機，加強教研組建設(shè)，建立教研組制度。（2）開展專題培訓(xùn)。還可以跟蹤教師組織的半日活動，觀察教師的教育行為是否適宜，發(fā)現(xiàn)問題所在，有針對性確定培訓(xùn)主題。16位教師中，2名為十年及以上教齡；1名為5年期（原保健教師）；1名為1年期（原做后勤工作）4位為臨時教師（3位新手，1位曾做過臨時教師）；8位為今年招收的新教師。開展結(jié)對帶教工作是當(dāng)務(wù)之急。園外安排全體新教師去市示范性幼兒園南中路幼兒園和市一級幼兒園江海幼兒園拜師帶教。重視三大員隊伍的培養(yǎng)（1）從幼兒園實際出發(fā)，加強三大員隊伍整體素質(zhì)的培養(yǎng)，開展多種形式的保育教研活動，促進三大員提高專業(yè)能力。（3）安排保健老師去市一級幼兒園奉浦幼兒園帶教。抓好培訓(xùn)工作。（三）課程建設(shè)目標(biāo)：聚焦課堂，通過一日活動各環(huán)節(jié)的有效學(xué)習(xí)、觀摩、研討等，發(fā)揮教研組團隊和教師個體作用，讓教師不斷熟悉幼兒園課程：學(xué)習(xí)、運動、生活、游戲。堅持以促進幼兒全面和諧發(fā)展為宗旨，利用幼兒園、家庭及社區(qū)等的各種資源，分析幼兒園現(xiàn)實的基礎(chǔ)、條件，初步開展幼兒園課程文化建設(shè)：幼兒建構(gòu)游戲方面的專題實踐研討。初步把握幼兒身心發(fā)展規(guī)律，在開展學(xué)習(xí)、游戲、生活和運動活動中學(xué)習(xí)貫徹。從活動設(shè)計、組織教學(xué)活動、幼兒表現(xiàn)等方面進行實踐研討，有針對性地指導(dǎo)教師，改善教師的教學(xué)行為，提升教學(xué)的39。（1）關(guān)注日常常態(tài)課堂：管理人員、教研組長不定期深入班級聽課，聽課形式為“邀請課”和“推門課”相結(jié)合，注重質(zhì)量反饋。“推門課”則是聽課者早上來園后打招呼，并直接進班看活動。（3）開展“新南好寶貝”評選活動。初步形成幼兒園課程結(jié)構(gòu),確立建構(gòu)游戲的專題研究，逐步探索具有啟蒙性、整合性、開放性特征的具有本園特色的課程體系。邀請園內(nèi)外優(yōu)秀教師作主題講座。圍繞“創(chuàng)設(shè)適合幼兒建構(gòu)游戲的環(huán)境”，加強小、中、大各年齡段特色專題研究，在實踐研討中提升教師對建構(gòu)游戲環(huán)境創(chuàng)設(shè)的理解，并在環(huán)境創(chuàng)設(shè)中運用。讓新教師在觀摩后進行剖析，鍛煉聽課、評課的能力。外出帶教教師的回園展示活動。（四）教育科研以教研促科研，初步建立幼兒園教研制度。措施：建立教研活動制度，加強教科研的常規(guī)工作，根據(jù)園實際確立研究課題，并進行課題前的準(zhǔn)備工作。培養(yǎng)一批態(tài)度認(rèn)真、會思考、勤反思與總結(jié)的教師，參與到園課題研究小組。認(rèn)真研討，注重實效，重視專題研究的過程性積累。依據(jù)教研活動和特色活動的內(nèi)容，努力與科研相結(jié)合，規(guī)范研究過程和程序，在研討、實踐和反思中獲取方法、積累經(jīng)驗、引發(fā)思考，確立課題，為明年申報區(qū)級課題《創(chuàng)設(shè)適合幼兒建構(gòu)游戲的環(huán)境》作準(zhǔn)備。營造安全、文明、健康、和諧育人環(huán)境。措施：全體教職工要牢固樹立安全意識，加強安全和衛(wèi)生宣傳，落實安全責(zé)任制，杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。如：交通安全、消防安全、活動安全（園有基建項目在實施，施工中教育幼兒注意安全）、生活安全、居家安全、食品衛(wèi)生、傳染病預(yù)防等。加強保育員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高保育員的保育意識。培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，有計劃有主題的開展健康教育活動，如保護視力、保護牙齒、消防安全模擬演練等。加強幼兒疾病的預(yù)防工作。加強幼兒食品的驗收和登記及留樣工作，認(rèn)真作好三級臺帳，認(rèn)真作好餐具的清洗和消毒工作，嚴(yán)格杜絕幼兒食物中毒。加強財產(chǎn)的管理，定期核對帳物，及時做好相關(guān)手續(xù)。（六）家園社區(qū)工作目標(biāo)：通過幼兒園、家庭、社區(qū)三位一體，提高教育合力，促進幼兒全面發(fā)展。措施：加大宣傳力度，塑造良好形象。幼兒園一月一次家園小報，宣傳科學(xué)育兒知識班級活動的開展、安全教育等，讓家長了解，并擴大幼