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山東公務(wù)員、選調(diào)生面試真題-展示頁

2024-10-06 02:22本頁面
  

【正文】 要敢于向困難挑戰(zhàn)。只有經(jīng)驗(yàn)知識和經(jīng)歷的積累才能塑造出一個成功者。1如果你遇到了挫折你將怎么辦? 答:事業(yè)有成一帆風(fēng)順時許多人的美好想法,其實(shí)很難做到一帆風(fēng)順,要接受這樣一個現(xiàn)實(shí),人的一生不可能是一帆風(fēng)順的,成功的背后會有許許多多的艱辛,痛苦甚至挫折。對于規(guī)模較大、人數(shù)較多的單位最初實(shí)行,然后實(shí)施競爭機(jī)制,未嘗不可。當(dāng)前對有些單位實(shí)施的?末位淘汰制?,有不同爭議,你怎么看待這種用人措施?” 客觀的答案應(yīng)該是:“末位淘汰制”是一種向競爭機(jī)制發(fā)展的過渡性措施,可以試行;但要因情況而異,不能一刀切。比如:(1)尋找根源,激發(fā)合力;(2)合理用人,各盡其能;(3)明確職責(zé),按制獎懲;(4)定編定崗,引進(jìn)競爭機(jī)制?!盀槭裁从械膯挝荒?三個臭皮匠賽過一個諸葛亮?,而有的單位則是?三個和尚沒水喝??!白鳛楦甭?,在和主要領(lǐng)導(dǎo)研究問題時,你認(rèn)為自己的意見正確,提出后卻不被采納,面對這種情況,你如何處理?”你在思考時,應(yīng)明確以下思路:一要處以公心,冷靜對待;二要再全面分析自己意見的正確性和可行性;三是如確認(rèn)自己的意見切實(shí)可行,則可以向主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步反映陳述;四是經(jīng)過反映陳述,仍得不到贊同和支持,可保留意見,若屬重大問題可向上級反映?!?回答這個題,當(dāng)然主要是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該品行端正,作風(fēng)正派?!跋鄠鞴糯袀€叫柳下惠的人夜宿旅店,因天驟冷,一住店女子凍得快不行了,柳將其抱入懷中,一直坐到天明,沒有非禮之舉。(1)“用人不疑”體現(xiàn)了在用人上,經(jīng)考查、分析、判斷之后應(yīng)有的一種充分信任、大膽使用的氣魄和風(fēng)格,應(yīng)感化、激勵被用者,促其產(chǎn)生“士為知己者死”的精神狀態(tài)。“古人云?疑人不用,用人不疑?,你在使用下屬干部時,是否采用?用人不疑?的觀點(diǎn)?” 評析這個問題,不應(yīng)簡單地肯定或否定。如所提問題確實(shí)有道理,可暫不實(shí)行,切忌強(qiáng)調(diào)面子,一時沖動,一棍子打死,這是正確對待群眾意見的大問題。所以必須加強(qiáng)對會議過后是否采取措施、措施是否得力進(jìn)行監(jiān)督,沒有達(dá)到要求的應(yīng)督促其落實(shí)。我在上大學(xué)時,同寢室一個同學(xué)喜歡在寢室隨地吐痰,我很不喜歡這一點(diǎn),但他脾氣比較暴躁,如果我直接向他說,矛盾就會激化,對此我采取了以下方法:一是通過別的同學(xué)委婉地表達(dá)我對他隨地吐痰的反對態(tài)度;二是經(jīng)常拿一些有關(guān)隨地吐痰危害自己和他人健康的書籍放在寢室的桌子上,使他能夠看到;三是我在他在寢室的時候也吐痰,但是不在寢室里吐,而是在外邊吐,暗示其應(yīng)到外邊吐痰。假如我和一個和我有矛盾的同志一起出差,我想首先應(yīng)該開誠布公,因?yàn)橛忻?,就把許多東西隱藏起來,這只會加深誤會,假如互相坦誠相見,以一種客觀,不帶個人情緒的態(tài)度看問題,你會發(fā)現(xiàn)你原先自認(rèn)為十分得意的想法并不完全正確,你先前反對的看法和觀點(diǎn)可能只是一個事物的另一側(cè)面,你們原來在許多方面可以互相補(bǔ)充,互相完善。假如領(lǐng)導(dǎo)派你和一個有矛盾的同志一起出差,你如何處理?在日常生活中,出現(xiàn)這樣的事情你是如何處理的?試舉例說明。以上兩點(diǎn)我認(rèn)為非常重要,而這兩點(diǎn)已經(jīng)擴(kuò)充到我對待生活的各個方面。我覺得這對我十分有益。2007年山東公務(wù)員面試真題及答案匯總2007年山東省公務(wù)員面試真題及答案匯總你認(rèn)為你自己有哪些優(yōu)點(diǎn),你認(rèn)為你比較適合做哪些工作? 答:我從不認(rèn)為自己有特別突出的優(yōu)點(diǎn),我認(rèn)為自己大學(xué)5年最重要的收獲是學(xué)到了一些分析問題和看待事物的方法。在活動中,我會讓單位宣傳部門進(jìn)行跟蹤報道,以取得更好的傳播效果。黨90周年紀(jì)念活動,其本意就是為了宣傳黨的光輝偉大歷程,因此本次活動的宣傳顯得尤其重要。作為活動的組織者,我會做好協(xié)調(diào)溝通、統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí)工作,使所有工作都能按照既定的時間節(jié)點(diǎn)高效、高質(zhì)量地展開。其次,要做好方案的實(shí)施工作。為了使本次紀(jì)念活動更有意義,我們會在活動的策劃上和本單位的實(shí)際結(jié)合起來。我一定會精心策劃,爭取辦一個意義非凡、異彩紛呈的宣傳活動。只要平時有所積累,應(yīng)答起來還不是很難,考生只要選擇一個自己比較擅長的主題,做答即可?!敖M織建黨90周年紀(jì)念活動”并沒有固定主題,要求考生有發(fā)散的思維。關(guān)鍵語句:建黨90周年 紀(jì)念活動【試題解析】本題屬于計(jì)劃組織協(xié)調(diào)類試題,雖然這類題型在山東選調(diào)生面試中出現(xiàn)的并不多,但是考生仍然不能掉以輕心,要多加練習(xí),不僅要對這種題型的答題思路了然于胸,而且還要注意這種題型以后有可能會和基層工作聯(lián)系的更緊密。地方干部要以人為本,執(zhí)政為民,尊重群眾,重視客觀規(guī)律,這樣才能使我們的發(fā)展更科學(xué),社會更和諧。因此,就像GDP不是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的唯一指標(biāo)一樣,“農(nóng)民上樓”也不是新農(nóng)村建設(shè)的唯一標(biāo)桿。對尚未付諸實(shí)施的“被上樓” 及時矯正、補(bǔ)救,避免新農(nóng)村建設(shè)成為農(nóng)民的夢魘。他一再提到要吃透民情,了解農(nóng)村的真實(shí)情況和群眾的真實(shí)想法,使決策和工作更加切合實(shí)際。這種做法,使農(nóng)民的土地承包權(quán)、宅基地使用權(quán)、集體收益分配權(quán)等合法財產(chǎn)權(quán)遭到侵犯,搞得怨聲載道,如果不加以制止會對社會的和諧穩(wěn)定造成不利影響。但是一些地方主政官員,脫離群眾、脫離實(shí)際,強(qiáng)迫命令,在新農(nóng)村建設(shè)中大搞形象工程、政績工程、面子工程?!摆s農(nóng)民上樓”容易觸發(fā)社會問題?!緟⒖即鸢浮吭谛罗r(nóng)村建設(shè)中,不少地方出現(xiàn)了“趕農(nóng)民上樓”的運(yùn)動,拆村并居,村莊消失,農(nóng)民被非自愿地“趕上樓”。對于農(nóng)民“被上樓”這種現(xiàn)象談看法,既要了解“被上樓”的背景,又能透過現(xiàn)象看到本質(zhì),發(fā)現(xiàn)“被上樓”存在的隱患問題,執(zhí)政上只有尊重農(nóng)民的意愿的做法,才會是雙方都得收益的好處方。“工欲善其事,必先利其器”,對于社會現(xiàn)象、社會熱點(diǎn)事件談看法的題目,要想答的全面、深刻,就要事先做好備戰(zhàn)準(zhǔn)備。綜合分析題的類型有很多:名言俗語類、社會現(xiàn)象類、政策理解類、故事理解類、原理效應(yīng)類。第一篇:山東公務(wù)員、選調(diào)生面試真題2011年5月29日下午山東選調(diào)生面試真題“被上樓”談看法。關(guān)鍵語句:新農(nóng)村建設(shè) 農(nóng)民 “被上樓”【試題解析】本題屬于綜合分析類試題,在山東選調(diào)生面試中綜合分析題所占比重較大,每套題中至少有一道是綜合分析題,考生可以著重去練習(xí)這類題型。山東選調(diào)生面試主要以名言俗語類(尤其是領(lǐng)導(dǎo)人講話)和社會現(xiàn)象類試題為主。也就是說要多關(guān)注新聞、多思考、多積累,勤加練習(xí),只有這樣在考場上才能作答的更熟練、更透徹?!窘忸}思路】第一,對新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)民“被上樓”現(xiàn)狀的核心觀點(diǎn);第二,“被上樓”產(chǎn)生的原因及隱患;第三,政府應(yīng)如何執(zhí)政才是正確的。這種打著“村改社”、“土地增減掛鉤”、“宅基地?fù)Q房”等旗號“趕”村民“上樓”的做法顯然是不可取的,它違背了農(nóng)民的意愿,與新農(nóng)村建設(shè)的本意和根本要求是不相符的,更與構(gòu)建和諧社會是背道而馳的?!安鸫宀⒕印背踔允翘岣咄恋乩眯剩蛟煲?guī)?;男罗r(nóng)村,把農(nóng)民轉(zhuǎn)為市民,提高農(nóng)民生活質(zhì)量,這個出發(fā)點(diǎn)是好的。他們不能從實(shí)際出發(fā),盲目規(guī)劃,競相攀比,強(qiáng)求統(tǒng)一,大拆大建,在“拆村并居”等口號下,“風(fēng)掃古村如卷葉”。對此問題,溫家寶總理曾多次提出語重心長的告誡,農(nóng)村建設(shè)應(yīng)保持農(nóng)村的特點(diǎn),不能把城鎮(zhèn)的居民小區(qū)照搬到農(nóng)村去,趕農(nóng)民上樓。對于如何解決這一問題,溫總理說得也很明白,相關(guān)部門要創(chuàng)新政績評價體系,給新農(nóng)村建設(shè)樹立界樁,明確罰則,給好大喜功者帶上法律緊箍咒,把權(quán)力關(guān)進(jìn)籠子,剎住“趕農(nóng)民上樓”的歪風(fēng)。新農(nóng)村建設(shè)是多方面的,讓農(nóng)民增產(chǎn)、增收、快富,生活得更加幸福,更有尊嚴(yán),地方干部在諸多方面都大有可為。新農(nóng)村建設(shè)不能一刀切的把農(nóng)民趕上樓,而是要有區(qū)別有步驟的發(fā)展。對于“組織活動”是在計(jì)劃組織協(xié)調(diào)題中比較傳統(tǒng)的試題,不同的主題,組織也會有不同?!敖h90周年紀(jì)念活動”一定要有意義,其主題可以是建黨宣傳活動、演講活動、唱紅歌、聯(lián)歡會、表彰會、黨內(nèi)教育活動、黨建知識競賽等豐富多彩的活動?!窘忸}思路】組織建黨90周年的宣傳活動【參考答案】建黨90周年是一件難得的盛事,能夠?yàn)辄h的生日貢獻(xiàn)一份力量,我感到十分榮幸。首先,要做好方案的策劃工作。我會組織單位工作人員就本次建黨90周年紀(jì)念活動獻(xiàn)策獻(xiàn)計(jì),采用組織座談、問卷調(diào)查、發(fā)動積極分子等多種方式,集思廣益,廣泛征求大家的意見和建議,聽取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),并在此基礎(chǔ)上形成基本的活動方案。在方案計(jì)劃批準(zhǔn)后,我會組織單位相關(guān)人員,按照方案的規(guī)劃成立活動工作小組,分頭認(rèn)真實(shí)施本次紀(jì)念活動的具體工作。再次,要做好活動的宣傳報道工作。宣傳中應(yīng)注意充分展示單位、特別是黨組織在單位成長和發(fā)展過程中所取得的巨大成就和長足進(jìn)步,并著力宣傳單位涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡,呼吁大家學(xué)習(xí)先進(jìn),鼓勵大家再攀高峰。為了以使自已在工作中不斷進(jìn)步和成長,我在活動結(jié)束后會認(rèn)真梳理本次活動的整個過程,認(rèn)真總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)以及不足之處。我是學(xué)建筑設(shè)計(jì)的,在設(shè)計(jì)上,尤其是在設(shè)計(jì)大型和功能復(fù)雜的公用建筑時,經(jīng)常牽涉到一些復(fù)雜問題的簡單化,經(jīng)常需要從整體到局部,從局部到整體的反復(fù)驗(yàn)證,以便能夠把握住問題的主要矛盾,找出合適的解決方法。另外在建筑的學(xué)習(xí)中,人的因素是很重要的建筑是因?yàn)槿硕嬖诘?,?jīng)常需要考慮人的感受和感覺,所以尊重人已經(jīng)成為我思考問題的一個習(xí)慣??偟膩碚f,我覺得自己分析和解決問題的能力較強(qiáng),口頭語言和文字表達(dá)能力還不錯,我覺得我能夠勝任秘書或其他崗位的工作。答:在日常生活中,由于每個人的觀點(diǎn)和立場,看待和分析問題的方法不同,矛盾是不可避免的。我個人認(rèn)為在處理矛盾問題上要有一種寬容的態(tài)度,俗話說的好:宰相肚里能撐化解矛盾的大敵,而一個心胸狹隘的人是絕不可能成就一番大事業(yè)的。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書,讓你組織一次會議,你如何進(jìn)行? 一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書,由我組織會議,我會把會議的組織分為三個階段:首先是會前準(zhǔn)備階段,這個階段主要是吃透會議精神,確定會議舉行地點(diǎn),明確會議開始和持續(xù)時間,通知需要參加會議的人員,準(zhǔn)備好會議上需要分發(fā)的文字材料;第二行階段,在這個階段我主要是圍繞會議的精神,調(diào)動大家的積極性,使大家對問題充分發(fā)揮自己的意見,群策群力,充分理解會議的精神和目的,把各種局限性或錯誤的理解消滅在萌芽階段;第三個階段是會后的監(jiān)督和落實(shí),會議的召開有特定的目的,但絕不是為了開會而開會,會議過后的行動才是會議的目的。問:你是新上任的副鎮(zhèn)長,根據(jù)鎮(zhèn)政府的決議給下屬安排工作,在會上同時有幾個下屬提出理由不能執(zhí)行,使你很難堪你該怎么辦?”答:正確的做法是虛心聽取群眾的不同意見,認(rèn)真調(diào)查和了解各方面的情況。你作為領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中碰到上級的某一批示精神與本地實(shí)際情況不一致、發(fā)生矛盾時,你將如何處理?”思考準(zhǔn)備時可明確三點(diǎn):一是對上級批示精神要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究,領(lǐng)會實(shí)質(zhì),把好政策關(guān);二是樹立全局觀念,部署工作,服從大局,立足于同黨中央保持一致,做到令行禁止;三是如發(fā)現(xiàn)上級批示中確有不符合本地、本部門實(shí)際情況的問題,可向上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提出改進(jìn)建議和實(shí)施意見。對古人格言要作辯證分析,此句有其可用的一面,也有弊端。但用人完全“不疑”也不可取,因?yàn)樗弥说某砷L是受各種因素影響、不斷發(fā)生變化的,(2)“不疑”論會把事物看死,容易以偏概全、以優(yōu)掩劣,產(chǎn)生放任現(xiàn)象,忽略使用、培養(yǎng)、教育、考查、監(jiān)督的措施,使被用人發(fā)生變故,所以正確地用人的“疑”與“不疑”是辯證的,不應(yīng)絕對化。分析這個?坐懷不亂?的故事對領(lǐng)導(dǎo)干部從政的啟示。但除了這一點(diǎn)以外,對這個故事還有幾點(diǎn)啟示,要善于助人、敢于破俗、意志堅(jiān)定、遵紀(jì)守法等,都是應(yīng)該提出的,這樣才能較圓滿地回答出面試題的本意,體現(xiàn)一個考生對社會問題、對各種情況的豐富思想、正確見解。回答時,一步一步,將自己的觀點(diǎn)逐層展開,使之環(huán)環(huán)相扣,從而增加答問陳述的邏輯性。對待后一種情況,如果你去上任,該怎樣處理?”聽題后可首先簡要思考前單位“賽過諸葛亮”的經(jīng)驗(yàn),再按新形勢的要求思考后單位的解決辦法。這樣答問就與當(dāng)前形勢結(jié)合得緊密,體現(xiàn)出新意。再說“末位淘汰制”也不完全等同于競爭機(jī)制。如果在規(guī)模小、人數(shù)少的單位實(shí)行,效果就不一定好,因?yàn)橐泊_有些單位人數(shù)不多,幾乎所有人員都很努力,成績都不錯,甚至難分上下,如果實(shí)行就會造成人心惶惶、人際關(guān)系緊張的不利局面。在人生的一段時期遇到一些挫折是很正常的。我覺得面對挫折要做到以下幾點(diǎn):第一要敢于面對。再者要認(rèn)真分析失敗的原因,尋根究源,俗話說失敗乃成功之母,在挫折中掌握教訓(xùn),為下一次奮起提供經(jīng)驗(yàn)。最后可能由于當(dāng)局者迷或者知識經(jīng)歷的不足,自己對于挫折并沒有特別好的處理方法,這是可以求教自己的親人朋友,群策群力渡過難關(guān)。我覺得誠心是立身之本,而對單位的忠誠是你能不能做出一番事業(yè)的前提條件。從周瑜身上我學(xué)到對別人要寬容,不要又嫉妒心;從諸葛亮身上學(xué)到要加強(qiáng)自己學(xué)習(xí)等等。1你認(rèn)為怎樣的環(huán)境適合你?怎樣的工作適合你?(你為何要報考這個職位)?(你的擇業(yè)觀?)答:(1)每個人都有自己的職業(yè)期望,這個期望值:首先是和自身的愛好和興趣聯(lián)系在一起的。其次要看這個職位能不能發(fā)揮自家的優(yōu)勢和專業(yè)知識,我覺得在這個專業(yè)對口職位上能充分發(fā)揮我在管理上的長處。(3)希望工作能與自己期望的生活方式相適應(yīng)。如果錯誤的性質(zhì)不是很嚴(yán)重就可以給他一個改正的機(jī)會,因?yàn)楹芏鄷r候?qū)Ψ揭彩菬o心之失,他的心里也很慚愧,如果從嚴(yán)處理的話倒可能差生逆反心理。第二是針對這件事情的反思,如何讓這種情況在以后的執(zhí)法活動中不再發(fā)生?我覺得有兩種途徑一是在平時的工作生化中雜親戚朋友中建立一個公正嚴(yán)明的形象,讓他們覺得你是一座推不倒的長城,遇到這種事情不會來找你二是在平時與親戚朋友的交往中刻意向他們灌輸知法守法的思想,不去犯法。因此和同事友好相處是王權(quán)可以做到的。在科室中應(yīng)真誠的對待他人,有分歧時要多做溝通,不在背后傳播謠言。第五同事和同事又有不同的地方,有的工作性質(zhì)和你不沾邊,有的工作性質(zhì)完全相同。我相信通過自己的努力應(yīng)該能夠與同事友好相處。1你有一個很好的工作設(shè)想,你經(jīng)過實(shí)際調(diào)查認(rèn)為這個設(shè)想既科學(xué)又可行,但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí),你采取什么辦法說服他們與你合作? 答:第一、如果產(chǎn)生這種情況我會感到很遺憾,但要一片公心,不能心存怨恨覺得領(lǐng)導(dǎo)和同事不同意你的方案有其他方面的原因。第三、和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行溝通,問清楚因?yàn)槭鞘裁丛虿煌饽愕姆桨?,并虛心聽取他們對你方案的意見,很多時候由于閱歷不足等原因,方案并沒有可行性。如果是涉及到榮譽(yù)的問題,可以將你的想法公開當(dāng)作大家討論集體的結(jié)晶??忌诖痤}的過程中可以多角度思維全方位的想考官展示自己的分析能力以及人生態(tài)度。它告訴我們做事過
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