【正文】 距，為全礦工作整體工作水平的提升指明了前進的方向。寬溝煤礦制定了“找、抓、促”活動實施方案，召開了礦科兩級啟動大會，下發(fā)了《寬溝煤礦“全國學 神華、我們怎么辦”學習手冊》，做到人手一冊，利用班前會、學習日組織員工學習學習“全國學神華 我們怎么辦”活動相關文件，下發(fā)了3期 “找、抓、促”活動簡報，制作橫幅標語18條，宣傳牌板8塊，在早調會、井口利用大屏幕滾動播出每日一題，收到活動征文40份，開展有獎知識問答2次，通過形式多樣的學習，統(tǒng)一了廣大員工的思想認識，提高了業(yè)務理論水平,為做好礦井安全管理工作，營造了良好地安全生產環(huán)境。（5）、繼續(xù)開展體系文件修訂工作，風險管理手冊電子版的修訂工作基本完成，《本安體系管理手冊》及《員工不安全行為管理手冊》已完成修訂工作，并印成冊下發(fā)至各單位貫徹執(zhí)行。5月份，本安辦業(yè)務人員深入區(qū)隊班前會對職工進行崗位危險源及質量標準化的培訓貫標工作。5月份各單位上交找差距自檢表47份，查出各類隱患196條，已整改184條，%，剩余12條隱患其中5條正在整改之中，7條延期整改，礦將繼續(xù)跟蹤落實，三季度力爭實現本安二級。5月已開展干部抽考3期，全礦91名干部先后參加了考試，合格率80%。2012年16月，全礦本安工作月度考核罰款23100元，獎勵3300元；對員工進行現場崗位危險源辨識活動組織了20次，%，對抽查未達到標準（掌握內容達90%以上為達標）員工給予相應的考核，共計罰款9610元，獎勵 1700元； 4月20日4月30日，本安辦組織全礦業(yè)務員以上干部進行內審員培訓，并于5月6日上午、下午進行了考試，全礦共有90人通過了內審員培訓。2012年，神新公司對寬溝煤礦本安體系建設達標檢查考核，；，均達到公司一、二季度的統(tǒng)一規(guī)劃要求本安III級礦井。在“安全生產月”活動中，我礦組織了4次安全大檢查，檢查出安全隱患171條，對檢查出的隱患進行了加倍處罰并責令對照問題逐條整改，通過職能部門的指導、督促、落實，截止目前查出的隱患問題都已全部整改，嚴格執(zhí)行了“一、三、五”工作流程，實現了閉環(huán)管理，有效遏制了各類事故的發(fā)生。(6)、安全生產活動月開展情況2012年6月3日，礦制定下發(fā)了《寬溝煤礦2012年“安全生產月”活動安排》，對“安全生產月”活動進行全面安排部署，并成立了活動組織機構，明確了責任，為開展好“安全生產月”活動奠定了基礎。(5)、嚴格執(zhí)行“一、三、五”工作流程制度嚴格按照“一、三、五”閉環(huán)工作流程，對于各類的問題以“六定”形式下發(fā)整改，由安全科負責跟蹤落實并督促相關單位積極整改落實，加大安全隱患的考核處罰力度，做到有檢查、有整改、有落實、有考核的閉環(huán)管理，通過組織檢查活動找出差距，彌補不足，推動我礦安全工作不斷前進。(4)、狠反“三違”和不安全行為，嚴格執(zhí)行獎罰相結合的原則，每月安全部門將“三違”人員處理通報，在井口電子屏幕上滾動播放進行曝光，每月對評比出的優(yōu)秀班組、好班長、好職工進行獎勵，并在井口電子屏幕上滾動播放，以此批評鞭策后進，表彰弘揚先進，正面引導，激勵激發(fā)廣大職工的人生觀、價值觀以及榮譽感。通過學習，職工的安全意識、規(guī)范作業(yè)意識明顯提高。礦井實行四班兩運轉，組織人員較為困難，各單位采取靈活的方式組織學習，新接班人員提前來礦參加學習，保證了學習的參與率，提高了學習效果。各單位嚴格執(zhí)行每周的安全學習，按礦每月安排的學習內容組織職工學習。(2)、認真學習貫徹執(zhí)行國發(fā)[2010]23號、國發(fā)[2011]40號文件情況、神新能源公司3號文件精神，提高認識、狠抓落實。二、2012年上半年安全生產管理工作情況（一）、安全生產工作(1)、礦井安全狀況。該工作面設計工程量為3805m(其中：軌道運輸順槽為1756m；膠帶運輸巷為1677m；開切巷為186m；上、下順槽聯巷為186m)。剩余工程預計于2012年10月1日施工完畢。截止到2012年6月30日已施工206m，剩余工程預計于2012年9月15日施工完畢。（三）、開拓、準備巷道施工情況根據2012年礦井生產接續(xù)安排，2012年開拓工程主要針對B2煤層，即完善B2煤層剩余開拓系統(tǒng)（B2煤層剩余開拓工程為：+1255m～+1382m水平B2煤層膠帶運輸上山、+1382m水平上部車場、絞車房等附屬工程），準備巷道主要施工E1148工作面軌道運輸順槽和膠帶運輸順槽。設計可采期為4個月。膠帶運輸巷設計走向長度為838m，截止到2012年6月30日已施工522m，剩余316m及開切巷（178m）工程預計于2012年8月21日施工完畢。（二）、準備工作面情況W1145工作面是現回采E1146工作面的接續(xù)工作面。（一）、回采工作面情況E1146綜采工作面設計可采走向長度為1818m，設計可采儲量為92萬噸。一、礦井采、掘布局現狀我礦井下現布置一個綜采工作面（E1146），三個綜掘工作面和一個炮掘工作面（E1148工作面軌道運輸巷、W1145工作面膠帶運輸巷、B2煤層架空人車上山和+1382m水平上部車場及回風石門）。下面就寬溝煤礦開展安全生產“打非治違”工作情況匯報如下。第一篇：寬溝煤礦“打非治違”匯報材料寬溝煤礦關于開展自治區(qū)煤炭行業(yè)“打非治違”專項行動督促檢查的匯報材料新疆煤礦安全監(jiān)察局、自治區(qū)煤炭工業(yè)管理局領導，各位領導大家好！首先，我代表寬溝煤礦對自治區(qū)煤炭工業(yè)管理局、新疆煤礦安全監(jiān)察局領導在百忙之中蒞臨我礦檢查指導工作表示衷心的感謝，并對長期以來關心和支持寬溝煤礦發(fā)展的上級領導表示最誠摯的謝意。2012年4月16日，國務院辦公廳下發(fā)了國辦發(fā)明電?2012?10號文件《關于集中開展安全生產領域“打非治違”專項行動的通知》，對此，我礦高度重視、精心組織、周密部署，于5月12日下發(fā)了神天發(fā)（2012）115號《寬溝煤礦關于集中開展安全生產領域“打非治違”專項行動的實施方案》，在全礦范圍內開展了扎實有效的“打非治違”活動，取得了一定成效，確保了我礦安全生產形勢根本好轉。一、貫徹落實國發(fā)[2010]23號、國發(fā)[2011]40號文件情況2012年，寬溝煤礦采取多措并舉，從深挖內潛，強化成本管理入手，克服了強礦壓對生產帶來的諸多不利因素，圓滿完成了公司上半年下達的各項考核指標，實現上半年安全生產。截至2012年6月30日，%，；準備進尺完成2923m，完成計劃 ％；開拓進尺完成119m，％。截止2012年6月30日，剩余可采儲量為60萬噸，可采期為5個月，即到2012年11月14日回采結束。該工作面軌道運輸順槽和開切巷（因開切巷斷面較大，采用二次成巷）已施工完畢，目前正在施工膠帶運輸巷。該面計劃9月開始安裝，10月15日進行初放，設計可采儲量54萬噸。即到2013年3月15日回采結束。開拓巷道現狀(1）、+1255m～+1382m水平B2煤層架空人車上山，該工作面設計長度為612m。(2）、B2煤層+1382m水平上部車場及回風石門，設計工程量為243m，剛施工5m。準備巷道現狀E1148工作面是W1145工作面的接續(xù)工作面。截止到2012年6月30日已施工1383m，剩余2422 m，剩余工程預計于2013年2月施工完畢。2012年上半年，未發(fā)生死亡、重傷事故，發(fā)生輕傷事故3起、輕傷3人，%；截至到目前，礦井安全生產達635天。認真落實安全學習制度，通過安全學習來規(guī)范職工的行為。礦領導、科區(qū)領導、本安科人員全程參與監(jiān)督學習效果。%，比去年同期提高了12%。(3)、強化執(zhí)行力，確保安全生產責任制落到實處 明確各級領導安全責任，強化落實，查隱患、找不足、補漏洞，抓薄弱環(huán)節(jié)，主動、超前采取有效措施，不斷夯實安全管理基礎工作，關口前移，深入一線，靠前指揮，牢固樹立解決問題在井下一線，工作落實重點在現場的思想，堅持下井跟班，現場發(fā)現隱患、制止違章、解決問題；各級領導要明確下井的工作重點，實行井下現場交接班，與職工同上同下，確保24小時領導跟班在現場，保證井下班班見領 導，對于安全不放心的時間、不放心的地點、不放心的崗位、不放心的人員一個都不放過，有措施、有辦法、有檢查、有落實，對安全隱患盯住不放，抓住不松；強化落實提高執(zhí)行力，抓好礦科兩級跟班工作，切實做好井下跟班、帶班工作，協(xié)調幫助各單位解決現場實際存在的問題和困難，及時消除各類安全隱患。今年上半年，查處“三違”38起，%。今年上半年，查出隱患739條，%；安全罰款121358元，與去年同期89840元相比多考核31318元，上升了35%。組織職工學習公司、礦2012年“安全生產月”活動安排，采用懸掛標語、橫幅，井口大平面滾動播出，舉辦黑板報競賽等形式進行宣傳，營造了安全生產月活動的濃厚氛圍；開展了集中消除礦井安全隱患活動，結合神新公司開展的“找、抓、促”活動，6月11 日、18日、25日組織開展了安全隱患大排查活動，消除了事故隱患；組織全礦干部職工開展了以“科學發(fā)展、