【正文】 員、在職黨員與下崗待業(yè)黨員、縣內(nèi)黨員與外出流動黨員的管理也要采取不同的管理方法，不能統(tǒng)一一個模式。針對基層黨組織豐富的多樣性，明確對不同類型黨組織的管理要求和標準，建立分類管理的新模式。三、要實行差別管理，創(chuàng)新基層黨建管理手段。我們把這種形式與“雙培雙帶”活動結(jié)合起來，把合作社中的黨員培養(yǎng)成致富帶頭人，把致富帶頭人中的先進分子培養(yǎng)成黨員，把宗旨意識強、群眾基礎(chǔ)好的黨員致富能手推上合作社領(lǐng)導崗位，推動合作社中的黨員帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富，既使農(nóng)村黨組織站在了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的前沿，也為廣大無職黨員有效施展作為、發(fā)揮先鋒模范作用提供了平臺，也在一定程度上解決農(nóng)村黨員教育管理難、年齡結(jié)構(gòu)老化等方面的難題。大力推廣在專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)鏈上建立黨組織等做法，加大在非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織建立黨組織的力度，全面推進各領(lǐng)域黨的基層組織建設，使基層黨組織的設臵更加便于黨員參加活動、更加便于黨組織發(fā)揮作用，做到哪里有群眾哪里就有黨的工作、哪里有黨員哪里就有黨組織、哪里有黨組織哪里就有健全的組織生活。二、要改進組織形式，創(chuàng)新基層黨建設置模式。要增強黨員是管理黨內(nèi)事務的主體的意識，保障黨員權(quán)利的意識，在黨內(nèi)黨員領(lǐng)導干部和普通黨員相互平等的意識。各級黨組織都要增強由誰產(chǎn)生對誰負責意識。四是黨內(nèi)民主建設的理念?？己嘶鶎狱h建工作的效果首先要看質(zhì)量，在質(zhì)量的基礎(chǔ)上再看數(shù)量?；鶎狱h建工作要從重數(shù)量向重質(zhì)量轉(zhuǎn)移；從注重外在形式向重內(nèi)在效果轉(zhuǎn)移。在基層黨建工作的管理方式上，要適應黨在執(zhí)政條件下的目標和任務要求，強化宏觀管理、間接管理；弱化微觀管理、直接管理；摒棄運動式的、“一刀切”式的粗放型管理，強化嚴謹科學、分門別類的差異化管理?；鶎狱h建工作的外延和內(nèi)涵已經(jīng)發(fā)生了深刻變化，除農(nóng)村黨建外，基層黨建已擴展到城鎮(zhèn)社區(qū)、非公有制經(jīng)濟組織和社會團體等方面；就農(nóng)村黨建工作來說，由于農(nóng)村黨員外流、黨員來源多樣化等因素也發(fā)生了很大變化，基層黨建的新格局正在形成。當今的基層黨建工作格局已經(jīng)由計劃經(jīng)濟條件下農(nóng)村、企業(yè)和機關(guān)事業(yè)單位傳統(tǒng)領(lǐng)域擴展到新的更加廣泛的領(lǐng)域。要以理念創(chuàng)新實現(xiàn)思路上的引領(lǐng)，帶動基層黨建工作的整體創(chuàng)新。所以，加強和改進基層黨建工作，應當著眼于新形勢、新任務，進一步推動基層黨建工作創(chuàng)新，適應新要求、增強生命力。第二篇：對加強和改進基層黨建工作的幾點思考對加強和改進基層黨建工作的幾點思考中共扶溝縣委書記田永紅黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。重視考核結(jié)果，健全獎懲措施和運用機制。一是建立動態(tài)考評機制，將考評工作分為日常檢查、季度督查、半年考評和年終總評四個步驟來進行，實行“集中評”與“日常評”相結(jié)合，增強考評的科學性和有效性。二是指標考察立足工作實績，考核指標引導考核方式由“聽匯報、看檔案”向“訪群眾、查實績”轉(zhuǎn)變，綜合采取查看現(xiàn)場、隨訪群眾等形式量化確定工作實績，督促基層把更多精力放在“群眾滿意”上。三、意見建議突出考核重點，側(cè)重實地調(diào)研和實事測評。擴大考核結(jié)果的適用性。憑印象打分往往具有主體臆斷的色彩，影響了測評的公正性。增強考核形式的創(chuàng)新性。實行基層黨建工作考核制度，目的是通過調(diào)度基層黨組織活動的開展情況，激發(fā)基層黨組織干事創(chuàng)業(yè)和為民服務的積極性、主動性和創(chuàng)造性。第一篇：對改進和完善基層黨建考核工作的幾點思考對改進和完善基層黨建考核工作的幾點思考結(jié)合市縣兩級對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作的考核實際，從以下三個方面談一下自己的認識：一、改進和完善基層黨建考核的意義改進和完善基層黨建考核工作，積極構(gòu)建基層黨建工作成效評價新體系，努力使新的評價體系符合加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設、服務型黨組織建設以及社會主義新農(nóng)村建設工作的要求，切合縣、鎮(zhèn)、村各級經(jīng)濟社會發(fā)展的實際，對于增強各級黨組織抓黨建工作的責任意識，轉(zhuǎn)變基層干部的工作作風，促進了基層黨建工作的規(guī)范化、制度化，提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展和社會全面進步具有重要意義。二、改進和完善基層黨建考核的側(cè)重點注重考核內(nèi)容的導向性。而在實際考核工作中，往往出現(xiàn)重軟件資料、輕工作實績，重年終考核、輕動態(tài)考核，重考核、輕使用等問題，從而削減了基層黨建考評對各項工作的促進作用，弱化了黨建工作考評的目標激勵、責任激勵、效果激勵的導向作用。當前，黨建工作責任制考核多是采用聽取匯報、查看資料、組織考評、群眾座談等考核方法，不免存在的隨意性影響的問題。群眾座談實效不明顯，許多座談對象由于利益及利害關(guān)系所致，不愿、不敢、不能吐露真實情況，導致了考評計分的模糊化。黨建工作考核評價運用機制尚不完善，黨建工作考核結(jié)果合理使用缺乏與之配套的相關(guān)制度條件，往往導致為考核而考核的現(xiàn)象，形成考核與考核結(jié)果運用“兩張皮”，同時，在實行獎懲時，對實際獎懲措施缺乏統(tǒng)一的尺度，難免出現(xiàn)搞平衡兼顧的現(xiàn)象，使考核結(jié)果的運用缺乏針對性。一是權(quán)重分配突出重點工作，今年我縣黨建半年考核側(cè)重于村“兩委”公開承諾踐諾活動的開展落實，就是抓住了考核重點內(nèi)容，突出了考核關(guān)鍵指標。創(chuàng)新考核方式，加強動態(tài)管理和群眾參與。二是完善群眾參與機制，廣泛吸收鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部、村黨組織負責人、“兩代表一委員”、管理或服務對象代表等參加年度考評會議，變“一家評”為“眾家評”，力求做到評價主體針對性和考評結(jié)果公正性有機結(jié)合。切實注重發(fā)揮考評結(jié)果的激勵導向作用，轉(zhuǎn)變過去重考評位次評定、輕考評結(jié)果運用現(xiàn)象，將考核結(jié)果作為考核黨建責任人的關(guān)鍵指標，調(diào)動黨建責任人抓黨建日常項目和“書記創(chuàng)新項目”的積極性和主動性。隨著改革開放的逐步深入和社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，當前社會經(jīng)濟生活、基層黨組織所處的環(huán)境和自身狀況等都發(fā)生了深刻變化，這些變化給基層黨建工作帶來了新挑戰(zhàn)。一、要打破思維禁錮，創(chuàng)新基層黨建工作理念。在繼承基層黨建工作優(yōu)良傳統(tǒng)理念的基礎(chǔ)上，重點應強化以下理念：一是構(gòu)建基層黨建工作新格局