20xx年5月公司辦公室月度工作計劃范文與20xx年5月公司工作計劃范文匯編-展示頁
2024-10-06 00:13本頁面
【正文】 程進(jìn)度不脫節(jié)實行置業(yè)任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元?？傮w上說，成績較為喜人。以上是辦公室五月份初步工作計劃，敬請領(lǐng)導(dǎo)指正。六、后勤管理工作計劃管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。五、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。統(tǒng)一管理公司的文書、技術(shù)、會計等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。在人員分配方面，結(jié)合公司實際情況給予符合熟悉公司內(nèi)部情況、頭腦清醒、思維敏銳等條件的人員組成班子，嚴(yán)格統(tǒng)一管理，發(fā)揮辦公室的最大功效。結(jié)合實際情況，在休息日組織全體員工出游，舒解壓力，陶冶情操。重點理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。2018年5月公司辦公室月度工作計劃范文與2018年5月公司工作計劃范文匯編第 8 頁 共 8 頁2018年5月公司辦公室月度工作計劃范文一、宣傳工作計劃理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工。結(jié)合公司實際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。二、群體工作計劃每周五下午召開一次周會，總結(jié)一周工作體會，并制定下一周工作計劃。三、人事管理工作計劃由于公司成立不久，現(xiàn)員工多是新進(jìn)人員，所以應(yīng)積極開展人員培訓(xùn)工作，以供公司運營需要。四、檔案管理工作計劃對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹
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