20xx年11月工廠班組長工作總結(jié)與20xx年11月工程師個人工作總結(jié)匯編-展示頁
2024-10-05 22:52本頁面
【正文】 ，傳達公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向，使班組成員真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標，努力向新的方向邁進。2018年11月工廠班組長工作總結(jié)與2018年11月工程師個人工作總結(jié)匯編第 5 頁 共 5 頁2018年11月工廠班組長工作總結(jié)XX年，在領(lǐng)導正確帶領(lǐng)下，無論從班組的績效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果。以下，在此向大家回報一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向： 一、加強班組建設(shè)和管理 塑造班組文化建設(shè)，提升班組成員的凝聚力。 不斷參加班組長培訓。加強班組長的培訓與學習，同時為班組成員團隊學習的機會，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。 加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了XX年的安全生產(chǎn)。積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度，并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。 制定了現(xiàn)場管理制度，
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