【正文】 閥11臺。二、2013年初，安監(jiān)科制定了本公司安全工作管理目標(biāo)和計劃，公司經(jīng)理與各部門負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)一線的運(yùn)行班長，逐級簽訂了安全管理目標(biāo)責(zé)任狀，通過這一形式增強(qiáng)了各級負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任心，為安全管理目標(biāo)的實(shí)施打下良好的基礎(chǔ)。在抓好安全生產(chǎn)的同時，對生產(chǎn)車間的現(xiàn)場進(jìn)行徹底整治，使生產(chǎn)現(xiàn)場有了較大改觀，車間現(xiàn)場正逐步提高。取得了較好效果。再將2013年安監(jiān)科的工作總結(jié)如下：一、安監(jiān)科在工作中始終把安全第一放在首位，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)市縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，并積極傳達(dá)落實(shí)。第一篇：安監(jiān)科2013年工作總結(jié)安監(jiān)科2013年工作總結(jié)在2013的安全管理工作中，安監(jiān)科緊緊圍繞安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為產(chǎn)，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，從安全責(zé)任重在落實(shí)上下功夫，加大對生產(chǎn)系統(tǒng)。因技術(shù)改造加大外來施工單位的安全管理工作，為進(jìn)一步提高全體員工的安全責(zé)任心和安全意識，保證了公司的安全生產(chǎn)，通過努力，使公司的各項(xiàng)工作得到順利進(jìn)行，并取得了較好的工作成績。利用黑板報車間宣傳欄的形式進(jìn)行宣傳，上半年堅持每周安監(jiān)科和車間自查相結(jié)合的方式進(jìn)行檢查。對檢查出的問題利用安監(jiān)通報的開形勢下發(fā)到車間，對問題整改進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)，達(dá)到了有隱患就隨時消除，確保了公司安全生產(chǎn)的目的。對重點(diǎn)設(shè)備隱患需要及時整改的以下發(fā)安全隱患整改通知書，工作有安排、有檢查、有落實(shí)、有力的推動了各項(xiàng)工作。三、對特種設(shè)備管理，按照要求和相關(guān)規(guī)定對特種設(shè)備進(jìn)行了年檢，2013年6月份對廠內(nèi)的11臺天車進(jìn)行了年檢，檢驗(yàn)報告并在10月份已拿回。四、隨著集團(tuán)的迅速發(fā)展，二級安全標(biāo)準(zhǔn)化的復(fù)審工作在進(jìn)入12月份也在緊羅密布的進(jìn)行著，各項(xiàng)制度資料已準(zhǔn)備完成，等待專家組的驗(yàn)收。從落實(shí)安全責(zé)任、現(xiàn)場施工、用電安全高空作業(yè)等工作中對外來單位進(jìn)行教育，使外協(xié)施安全工作順利開展。六、為搞好6月份全國安全月的活動，對活動主題進(jìn)行認(rèn)真廣泛宣傳，提前做準(zhǔn)備，為增強(qiáng)各車間的安全意示，提前制定消防演練方案，6月11日下午，在公司內(nèi)組織由各生產(chǎn)車間參加的消防演習(xí)。安監(jiān)科積極做好消防器材的管理和更換工作，對報廢的滅火器進(jìn)行了報廢（根據(jù)滅火器的報廢標(biāo)準(zhǔn)）,共計報廢127支，更新100支。七、總之，在2013年里，安全管理工作取得了一定成績，但離安全工作和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。從安全檢查，隱患排除工作落實(shí)上要更加努力，深入車間一線，從消除隱患上要有安排‘有措施、有結(jié)果，不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)認(rèn)真真干好每件事，努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。安監(jiān)科2014年1月2日第二篇：安監(jiān)科2008工作總結(jié)[推薦]安監(jiān)科2008工作總結(jié)2008年，安監(jiān)科在礦黨委，礦委會的正確領(lǐng)導(dǎo)，親切關(guān)懷和大力支持下，在各部門的鼎立相助和積極配合下，以黨的十七精神和上級安全會議精神為指導(dǎo)，以我礦安全生產(chǎn)為中心，加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍自身建設(shè)，提高安監(jiān)人員整體素質(zhì)，切實(shí)履行安全檢查職責(zé)，生產(chǎn)保持了穩(wěn)中趨好的態(tài)勢，為構(gòu)建和諧礦區(qū)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在安監(jiān)科職工教育培訓(xùn)方面，利用每月12日科內(nèi)例會時間，組織癌基因、通風(fēng)員、安檢員學(xué)習(xí)黨報、黨刊，了解國家大政方針，學(xué)習(xí)《作業(yè)工程》和安檢員、通風(fēng)員、監(jiān)控員實(shí)際，操作技能知識，安檢員素質(zhì)逐漸得到提高。年初，結(jié)合我礦實(shí)際，制定出2008年培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)大綱，抽出具有專業(yè)理論知識和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)豐富的丁廣東同志，專職負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)，并聘請礦調(diào)度室，生產(chǎn)科，機(jī)電科，供應(yīng)科，保衛(wèi)科各部門負(fù)責(zé)人為職工培訓(xùn)兼職教師對新來職工進(jìn)行全方位安全教育培訓(xùn)。選派業(yè)務(wù)骨干參加華南理工大學(xué)大專函授班學(xué)習(xí)20人次。提高培訓(xùn)質(zhì)量，注重培訓(xùn)效果。通過培訓(xùn)，職工安全思想意識，安全知識河操作技能顯著提高，從而為2008年安全生產(chǎn)順利進(jìn)行奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。安監(jiān)科全體員工加強(qiáng)礦井“一通三防”工作，切實(shí)保障職工生命安全和生產(chǎn)順利進(jìn)行，按照上級要求結(jié)合我礦實(shí)際，2008年我們，具體作了如下工作：1：加強(qiáng)通風(fēng)管理。一是春節(jié)放假期間，督促機(jī)電科、機(jī)運(yùn)隊(duì)礦井主扇進(jìn)行全面檢修和試運(yùn)行，并于元月—日成功組織了一次反風(fēng)演習(xí)。今年組織測風(fēng)46次，構(gòu)筑固定風(fēng)門4道，調(diào)節(jié)風(fēng)門5道，臨時搭設(shè)通風(fēng)設(shè)施22個，拆除不必要風(fēng)門和臨時通風(fēng)設(shè)施10余個。三是加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，解決開拓、掘進(jìn)通風(fēng)問題。采取封、包皮帶頭，流煤嘴等措施，減少了不必要的漏風(fēng)。堅持每月查驗(yàn)風(fēng)筒一次，對丟失、破壞風(fēng)筒和風(fēng)筒損壞節(jié)數(shù)超過規(guī)定的，當(dāng)月實(shí)施經(jīng)濟(jì)罰款。今年9月1日，聘請鄭州市海娜電子—有限公司，對監(jiān)控室備機(jī)進(jìn)行維修、保證一備一用，井下采掘工作面及回風(fēng)巷，主要硐室瓦斯傳感器，風(fēng)速傳感器，主扇負(fù)壓計、風(fēng)門開閉、皮帶開停傳感器，局扇開停傳感器全部按《規(guī)程》要求安裝到位投入使用，并實(shí)施24小時連續(xù)監(jiān)控。根據(jù)井下采掘工作面的需要，今年我們又重新培訓(xùn)專職瓦檢工4名，兼職瓦斯檢查工12名，專職安全監(jiān)控工5名。光學(xué)瓦斯鑒定器，瓦斯傳感器和工作面瓦斯便攜報警儀數(shù)據(jù)三對照。對瓦斯傳感器出現(xiàn)故障或瓦斯超限，立即查明原因，采取措施進(jìn)行處理，杜絕瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象。無煤安標(biāo)志，無合格證，非本質(zhì)安全型電器設(shè)備不能下井，杜絕一切失爆電器設(shè)備入井。并對放炮作業(yè)人員進(jìn)行特殊工種培訓(xùn)，定期對放炮員進(jìn)行專業(yè)知識再學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求爆破器材領(lǐng)用、運(yùn)輸、管理、使用、爆破制度。加強(qiáng)粉塵管理為加強(qiáng)井下勞動作業(yè)環(huán)境和防治煤肺病，減少粉塵對職工生命健康的 危害防止煤塵事故發(fā)生，根據(jù)瑤嶺煤礦文件《關(guān)于加強(qiáng)煤塵防治工作的通知》《礦字【2008】36號要求，各采掘、開拓工作面、副巷、運(yùn)輸巷、回風(fēng)巷敷設(shè)灑水防塵管路，安設(shè)灑水設(shè)施，加強(qiáng)灑水管網(wǎng)管理，配備