安全技術(shù)交底制度范文合集-展示頁
2024-10-05 15:20本頁面
【正文】 全意識。（5）項目部和基礎(chǔ)工程處組織的安全技術(shù)交底，須填寫《安全技術(shù)交底記錄》，安全技術(shù)交底記錄要經(jīng)交底人與接受交底人簽字方能生效，交底字跡要清晰，必須本人簽字，不得代簽。（3）項目部組織的安全技術(shù)交底，由項目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織。安全技術(shù)交底原則（1）任何項目施工前，都必須進行安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底要全面、有針對性，符合有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定，內(nèi)容要全面準(zhǔn)確。（2）項目部組織的安全交底。安全技術(shù)交底分類根據(jù)作業(yè)項目的規(guī)模、技術(shù)難度、危險程度等，主要分為三類。第一篇：安全技術(shù)交底制度安全技術(shù)交底制度安全技術(shù)交底的目的為貫徹落實基礎(chǔ)工程處安全生產(chǎn)管理方針，及時對安全生產(chǎn)、員工職業(yè)健康進行有效預(yù)控，提高作業(yè)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)，加強安全防范措施，保護作業(yè)人員的人身安全，減少因安全事故導(dǎo)致的經(jīng)濟損失，使安全技術(shù)交底落到實處，努力創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合基礎(chǔ)工程處實際運作情況，制定本制度。（1）作業(yè)班組組織的安全交底。（3）基礎(chǔ)工程處組織的安全交底。（2）各作業(yè)班組組織的安全技術(shù)交底，由班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織交底，負(fù)責(zé)人安排工作任務(wù)時，必須在作業(yè)記錄單中注明此項工作應(yīng)注意的安全操作規(guī)程和注意事項，并口述給作業(yè)人員使其完全明白。（4）基礎(chǔ)工程處組織的安全技術(shù)交底，由分管副經(jīng)理或技術(shù)管理科負(fù)責(zé)牽頭組織，處總工程師負(fù)責(zé)交底。（6）安全技術(shù)交底后，項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、班組長等要對安全交底的落實情況進行檢查和監(jiān)督，督促操作員工嚴(yán)格按照交底要求施工，制止違章 作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。安全技術(shù)交底內(nèi)容（1）施工項目的工程概況。（3）施工操作人員、施工材料、施工機械的要求。（5）現(xiàn)場操作人員進行施工操作的注意事項。（7）現(xiàn)場作業(yè)人員的分工、任務(wù)。（9）國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和基礎(chǔ)工程處的安全規(guī)章制度。（11）危險性較大的分部分項工程及危險源的控制、專項施工方案清單和方案編制的指導(dǎo)、要求。監(jiān)督檢查（1）項目部的日常檢查，對班組或臨時作業(yè)任務(wù)的安全技術(shù)交底執(zhí)行情況檢查。（3）基礎(chǔ)工程處不定期組織的質(zhì)量安全專項檢查，對各單位安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)交底落實等情況進行檢查。第二條 項目開工前，項目經(jīng)理部總工程師應(yīng)組織工程部長、技術(shù)主管、安質(zhì)部長、專職安全員，根據(jù)項目施工方案制訂安全技術(shù)交底計劃，明確項目施工過程中要進行哪些安全技術(shù)交底，根據(jù)安全技術(shù)交底的重要性，界定安全技術(shù)交底權(quán)限，規(guī)范安全技術(shù)交底的時限要求。第三條 安全技術(shù)交底必須結(jié)合現(xiàn)場施工情況，內(nèi)容
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