【正文】 “五個不準”規(guī)定，清白做人，廉潔為官，扎實做事。做為一名分管紀檢工作的領(lǐng)導干部，自己從未敢懈怠。我們成功舉辦三省四市稅收交流活躍，使廣大稅收理論研究工作者能夠互相學習工作方法、交流工作經(jīng)驗，達到相互促進、共同提高的目的。下大力氣推進研究成果的轉(zhuǎn)化和應用，例如一篇關(guān)于工礦區(qū)征收房產(chǎn)稅、土地使用稅的調(diào)研報告，得到了市政府的批準，每年可增加稅收600余萬元。有一篇課題被省局推薦到國家局參評。確定省級科研課題個，市級科研課題個，全市廣大稅收理論研究人員緊貼實際，深入調(diào)研，潛心研究，形成了一批高質(zhì)量的課題研究成果。四、深入開展稅收理論研究，服務(wù)征管實踐作用明顯稅收理論研究工作以學術(shù)研究為主線，服從服務(wù)于稅收中心工作，狠抓課題研究質(zhì)量和成果轉(zhuǎn)化，不斷推動各項工作深入開展。城區(qū)各單位共交流中層干部人，一般干部人，交流比例達到了應交流人數(shù)的%。按照省局開展城區(qū)局科（所）長交流工作的要求，整體工作效能。進一步改善了后備干部隊伍的年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)，生機和活力明顯增強，對于加快干部成長、促進班子接續(xù)、確保稅收事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展具有積極的推動意義。通過個環(huán)節(jié)的層層選拔，共有名同志被確定為縣（市、區(qū)）局副職后備干部。領(lǐng)導班子接續(xù)。通過對各基層局領(lǐng)導班子定期進行考核（考廉）和參加民主生活會，為基層局班子建設(shè)把脈和診斷，全面了解和準確把握基層班子的思想動態(tài)和工作動態(tài)，便于市局黨組及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)并采取相應措施。三、積極探索人事管理新模式，干部隊伍活力進一步增強在現(xiàn)有人事制度框架下，積極探索有效的管理方式和方法，為干部隊伍注入生機和活力。四是加大了預防腐敗工作力度。“兩權(quán)”督查工作。三是加強對領(lǐng)導干部的監(jiān)督。認真開展崗位廉政風險防范工作。一是召開黨風廉政建設(shè)工作會議對全年黨風廉政建設(shè)提出具體要求，進行了專門的布署，市局一把手與各基層單位簽定了黨風廉政建設(shè)包保責任書，落實了包保獎罰措施。二、大力推進懲防體系建設(shè)，從源頭上治理腐敗的力度得到加強堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉的方針，圍繞稅收中心工作，著眼大局，推進全市地稅系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作深入扎實開展。在一定程度上促進了稅收收入和征管質(zhì)量的提高。是開展了稅收督查。我局已連續(xù)五年未發(fā)生行政復議、行政訴訟和行政賠償案件。健全稅務(wù)行政復議和行政訴訟案件管理。通過評比，不斷完善執(zhí)法文書資料，規(guī)范執(zhí)法程序，量化處罰自由裁量權(quán)，及時發(fā)現(xiàn)和解決稅收執(zhí)法中存在的問題，大大提高了涉稅案件的處理質(zhì)量和水平。明確了規(guī)范性文件會簽及備案工作程序，制定了稅收規(guī)范性文件定期清理制度，在全市地稅系統(tǒng)開展了地方政府涉稅規(guī)章和稅收規(guī)范性文件清理工作，保證了稅收執(zhí)法依據(jù)合法有效。充分發(fā)揮了執(zhí)法監(jiān)督控管機制，規(guī)范了執(zhí)法行為。一是全面推行稅收執(zhí)法責任制?，F(xiàn)將主要工作情況以及廉潔自律情況向省局考核組和同志們作以匯報，請予評議。第一篇：地稅所副所長述職述廉報告地稅所副所長述職述廉報告：考核組領(lǐng)導、同志們：，按照局黨組分工，我協(xié)助局長分管科…。一年來，按照省局和市局的工作部署，與分管科室的同志一道，履職盡責，扎實工作，較好的完成了全年的工作任務(wù)。一、全力推行行政執(zhí)法責任制，執(zhí)法監(jiān)督力度不斷提高以實施行政執(zhí)法責任制為核心，完善行政執(zhí)法監(jiān)督機制，使執(zhí)法隊伍的法制素質(zhì)和水平得到了顯著的提升。通過落實《執(zhí)法過錯責任追究辦法》進一步明確了執(zhí)法依據(jù)和稅務(wù)人員的職責權(quán)限，初步形成了獎優(yōu)罰劣的執(zhí)法績效考核體制和執(zhí)法過錯責任追究機制。二是建立了稅收規(guī)范性文件管理制度。三是開展執(zhí)法案卷評查活動。四是加強稅務(wù)行政復議和行政訴訟案件管理。行政復議和行政訴訟案件管理進一步規(guī)范管理程序，管理制度，積極探索建立調(diào)節(jié)機制，運用調(diào)解方式化解涉稅爭議。五是開展了稅收督查。抽調(diào)后備干部和業(yè)務(wù)骨干，對全市房地產(chǎn)企督查業(yè)稅收管理開展稅收督導檢查，發(fā)現(xiàn)在土地使用權(quán)取得、房地產(chǎn)開發(fā)、房產(chǎn)交易等環(huán)節(jié)的執(zhí)法漏洞并提出整改意見；對市區(qū)內(nèi)稅收收入執(zhí)行情況進行督導檢查，發(fā)現(xiàn)了漏征漏管、定額核定、欠稅等方面的問題。六是全面落實稅收優(yōu)惠政策程序，規(guī)范審批管理等措施，使稅收優(yōu)惠政策的落實率達到了100%。一是召開黨風廉政建設(shè)工作會議。二是認真開展崗位廉政風險防范工作。廉政風險防范工作以房地產(chǎn)業(yè)為突破口，廉政風險排查工作，同時，在干部隊伍內(nèi)部實施內(nèi)控機制建設(shè)，逐個崗位進行廉政風險排查，全系統(tǒng)共查出風險點50多個；制做了風險防范工作流程，明確了風險點及防范措施。針對執(zhí)法情況共組織了二次執(zhí)法監(jiān)察、領(lǐng)導干部的監(jiān)督。認真落實和完善廉政談話和領(lǐng)導干部廉政檔案制度，全市股級以上干部普遍建立了廉政檔案。從源頭抓起，找準薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，對被舉報涉嫌違紀干部下發(fā)“三色卡”進行警示，使一些問題消滅在萌芽狀態(tài)。一是切實加強基層局班子建設(shè)基層地稅機關(guān)領(lǐng)導班子是最靠前的“指揮機構(gòu)”，是地稅全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。二是完善后備干部隊伍管理促進領(lǐng)導班子接續(xù)。開展了新一輪的后備干部選拔配備工作。這次后備干部選拔工作，是在市局紀檢監(jiān)察機構(gòu)全程監(jiān)督下進行的，充分體現(xiàn)了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，使一批德才兼?zhèn)?、業(yè)績突出、群眾公認的優(yōu)秀中青年干部脫穎而出。三是開展干部崗位交流提高整體工作效能。緊密結(jié)合城區(qū)局干部隊伍實際，適度擴大交流范