品管圈20xx急診-展示頁
2024-10-03 22:58本頁面
【正文】 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 主 題 選 定 劉靜 矩陣 圖 急診科 活 動計(jì)劃擬訂 劉靜 計(jì)劃圖 急診科 目 標(biāo)設(shè) 定 劉靜 魚 骨 圖 急診科 解 析 劉靜 魚 骨 圖 急診科 現(xiàn) 狀 把 握 劉靜 計(jì)劃圖 急診科 對 策 擬訂 劉靜 計(jì)劃圖 急診科 對策實(shí) 施 與檢討 效 果 確認(rèn) 標(biāo)準(zhǔn) 化 檢討與改進(jìn) 表示方案線； 表示實(shí)施線 第八頁，共四十頁。 工作方案 ? 小組成員共同討論并制定了：院內(nèi)急救急診重點(diǎn)病種流程及無縫鏈接調(diào)查表、院前急救急診重點(diǎn)病種流程及無縫鏈接調(diào)查表、分析統(tǒng)數(shù)據(jù)； ? 每月召開 24次小組會議，每次 12小時(shí)； ? 主動深入科室調(diào)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)或收集各科室的意見和建議； ? 工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，培養(yǎng)科研意識。 根本資料 ? 本小組共有成員 7人，圈長 1名，其余 6名醫(yī)生〔包括急診科醫(yī)生、各科輪轉(zhuǎn)醫(yī)生〕為圈員，并聘請我院急診科主任、護(hù)士長為本圈參謀及督導(dǎo)人員。 成立背景 ? 隨著我院的開展和醫(yī)療技術(shù)水平的提高，危重患者數(shù)量日益增加，為了更好的配合危重患者的救治，提高危重患者的搶救質(zhì)量和對危重患者實(shí)施優(yōu)質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，以降低并發(fā)癥，保證患者平安，促進(jìn)危重患者的康復(fù)，急診科組織成立了救生圈。 zlcool 圈長：劉靜 圈員：付英姿、馬睿、楚文帝、王彩云、張瑞深、 韓穎 圈徽： 圈徽意義：用我們富有愛心的手去援救枯槁的生 命。 zlcool 圈名：救生圈 成立日期： 圈名意義：運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量提高危重患者搶救時(shí)間，為危重患者點(diǎn)亮生命之光。本圈的理念是：“愛同事、愛患者 —— 用愛傳遞愛〞。 QCC活動最主要的特點(diǎn)是自下而上、團(tuán)隊(duì)合作的持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)方法。自發(fā)組成的一個(gè)小團(tuán)體，通過分工合作、解決工作場所的障礙問題，以到達(dá)改善目標(biāo)的目的。LOGO 品管圈活 動成果報(bào) 告 圈名： 救生圈 寶泉嶺中心醫(yī)院急診科 第一頁，共四十頁。 LOGO 品管圈的概念 ?品管圈〔 Quality Control Circles,C)是由同一個(gè)工作場所的人 (6人左右 )，為了解決工作問題、突破工作績效。 ?以 PDCA循環(huán)法作為持續(xù)性質(zhì)量改進(jìn)的活動。 ?本圈的宗旨是：用標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)行動，降低危重患者的并發(fā)癥，提高患者的滿意度。 第二頁，共四十頁。 活動期間： —— 第三頁，共四十頁。 第四頁，共四十頁。 第五頁，共四十頁。 第六頁
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