【正文】 的顧客，很多是打算等到五一再買的，但我們宣傳這就是科龍公司的五一的促銷活動(dòng)，特價(jià)又禮品。另外在場(chǎng)地、人員等方面都給了支持。本人認(rèn)為這場(chǎng)活動(dòng)成功的主要之處在于：活動(dòng)的時(shí)間選擇恰當(dāng)，五一前一個(gè)星期的周末。(意外收獲)取得了客戶的信任。(該地區(qū)沒(méi)有設(shè)代理商，由南寧代理商輻射過(guò)來(lái)的。為“”旺季做了充分的宣傳，就“五..一”七天銷量為79臺(tái)客戶當(dāng)月提貨97臺(tái)，為歷史最高記錄?；顒?dòng)總結(jié)：期間共銷售26臺(tái)，%?，F(xiàn)場(chǎng)操作：一個(gè)拱門、兩個(gè)帳篷、兩個(gè)產(chǎn)品氣模、一個(gè)“聯(lián)合國(guó)節(jié)能金獎(jiǎng)”易拉保、兩個(gè)海報(bào)牌。20日在欽州市場(chǎng)做宣傳：貼海報(bào)和包裝三輪車，23日在商場(chǎng)前貼海報(bào)。家電的“決勝終端”時(shí)代，比以往更加喧囂，現(xiàn)場(chǎng)促銷是重要且必修的課題?，F(xiàn)在，我與大家探討的是現(xiàn)場(chǎng)促銷。在我入行前，在網(wǎng)上下載最多的資料。保證這一點(diǎn)的除了策劃人嚴(yán)格的時(shí)間觀念外，人員準(zhǔn)備尤其重要，作為全包項(xiàng)目的實(shí)施方，溝通、設(shè)計(jì)、制作、促銷員培訓(xùn)等等工作都需要有一批熟悉方案的人來(lái)負(fù)責(zé)執(zhí)行，而且最好專人專項(xiàng)，分工清晰責(zé)任明確，切忌一人多工和權(quán)責(zé)混亂。策劃人自己的人員準(zhǔn)備商場(chǎng)促銷一般都有一個(gè)明確的實(shí)施時(shí)間，不容更改。全包好過(guò)分包，有自信的策劃人應(yīng)該盡量控制促銷的每一個(gè)環(huán)節(jié)“我播下的是龍種，收獲的卻是跳蚤。策劃人要有將紛繁復(fù)雜的問(wèn)題一刀而解的能力，為了加強(qiáng)促銷效果而實(shí)行多重優(yōu)惠反復(fù)加碼的形式基本會(huì)把消費(fèi)者搞暈，從而降低吸引力，策劃方案中亮點(diǎn)要絕對(duì)亮，輔助性的方案要簡(jiǎn)單扼要，不能與主題分庭抗禮。甲方都是主觀的，從甲方采集到的情況一般只具備30%50%的參考價(jià)值，更多的信息需要策劃人向同行業(yè)其他經(jīng)營(yíng)者、業(yè)主和消費(fèi)者多方進(jìn)行溝通，做到心中有數(shù)，制定方案的時(shí)候才能對(duì)癥下藥，解決關(guān)鍵問(wèn)題。我認(rèn)為在促銷活動(dòng)實(shí)施之前，策劃人最好要有一周的時(shí)間是專門與各業(yè)主進(jìn)行溝通了解，包括講解促銷方案，同時(shí)也需要對(duì)業(yè)主進(jìn)行一些激勵(lì)的工作，各個(gè)業(yè)主對(duì)參與促銷的意愿也千差萬(wàn)別，不能想當(dāng)然的認(rèn)為他們會(huì)100%參與其中。再好的方案，如果不能獲得業(yè)主的贊同和協(xié)同實(shí)施，都不可能轉(zhuǎn)化成功。贈(zèng)品預(yù)算：*1000支=1400元，巧克力成本采購(gòu)價(jià) 1元/個(gè)*500=500元。立丹百貨為您推出情歌點(diǎn)播站，凡在本商場(chǎng)消費(fèi)購(gòu)物單張票滿50元的顧客均可為你的心上人點(diǎn)歌一曲。印刷氣氛牌：1,000張 費(fèi)用預(yù)算：760元(單色單面) ：0*年2月13日(二)0*年2月14日(三)2天：14樓：活動(dòng)期間凡在本商場(chǎng)1樓4樓購(gòu)物單張票滿200元以上可憑售貨單顧客聯(lián)(黑聯(lián)、黃聯(lián))到大門外贈(zèng)獎(jiǎng)處領(lǐng)取禮品(女士領(lǐng)取浪漫玫瑰花2支，男士領(lǐng)取巧克力一塊)。贈(zèng)品預(yù)算：*100=950元。每日贈(zèng)品預(yù)算金額：17632/8=2,204元印刷刮刮卡：10，000張 費(fèi)用預(yù)算：2，800元(四色雙面)道具預(yù)算(裝糖果花生用)：425元 紅紅火火過(guò)新年：0*年2月18日(初一)0*年2月19日(初二)2天：14樓：活動(dòng)期間，凡在本商場(chǎng)1樓4樓購(gòu)物單張票滿200元以上可憑售貨單顧客聯(lián)(黑聯(lián)、黃聯(lián))到大門外贈(zèng)獎(jiǎng)處“紅葡萄酒”一瓶，每人限領(lǐng)一瓶。最多可抽3張，(黃金珠寶、鐘表單張小票滿800元為一張，1600元為二張，依次類推)最多3張。401抽二張。贈(zèng)品：(見(jiàn)上)數(shù)量：400份/天*17天=6800份 合計(jì)贈(zèng)品預(yù)算：*6800份=59500元 每日贈(zèng)品預(yù)算：59500元/17=3500元/天 %(按每日營(yíng)業(yè)額220,000元計(jì)算)印刷氣氛牌：2,000張 費(fèi)用預(yù)算：1120元(單色單面)，........為您備足精選年貨：0*年2月18日(初一)0*年2月25日(初八)8天：14樓：活動(dòng)期間，凡在本商場(chǎng)1樓4樓購(gòu)物單張票滿200元以上可憑售貨單顧客聯(lián)(黑聯(lián)、黃聯(lián))到大門外贈(zèng)獎(jiǎng)處參與“金豬報(bào)喜刮刮樂(lè)” 活動(dòng)，刮出金豬心動(dòng)禮品。(贈(zèng)品：套裝烹調(diào)碗、精美卷紙一提二選一)601元800元級(jí)。(贈(zèng)品：新年鴻運(yùn)襪、純牛奶二選一)401元500元級(jí)。(贈(zèng)品：牙膏、卷筒紙二選一)201元300元級(jí)。注：部分專柜除外印刷氣氛牌：3,000張 費(fèi)用預(yù)算：1680元(單色單面) 滿100六重送：0*年2月9日(五)0*年2月25日(日)17天：14樓：活動(dòng)期間，凡在本商場(chǎng)1樓4樓購(gòu)物單張票滿100元以上(金額不可累計(jì))可憑售貨單顧客聯(lián)(黑聯(lián)、黃聯(lián))到大門外贈(zèng)獎(jiǎng)處參與“紅火靚禮 六重送”的活動(dòng)，領(lǐng)取相應(yīng)級(jí)數(shù)的禮品,顧客朋友在兌換禮品時(shí)可按消費(fèi)金額隨心自由搭配。第一篇：商場(chǎng)促銷活動(dòng)方案商場(chǎng)促銷活動(dòng)方案關(guān)于商場(chǎng)促銷活動(dòng)方案篇一：商場(chǎng)促銷活動(dòng)方案范文一、活動(dòng)主題：，買即送拜年禮、50元、40元、30元、20元 滿100六重送，立丹為您備足精選年貨 過(guò)新年 紅紅火火過(guò)新年 換季商品低2折起黃金飾品零點(diǎn)利 二、活動(dòng)時(shí)間：200*年2月9日(五)200*年2月25日(日)17天三、活動(dòng)內(nèi)容：，買即送拜年禮： 0*年2月18日(初一)0*年2月20日(初三)3天：14樓：活動(dòng)期間，凡在本商場(chǎng)1樓4樓購(gòu)百貨商品顧客即送拜年禮一份，每日限量派送，先購(gòu)先送，送完為止。(贈(zèng)獎(jiǎng)地點(diǎn)：大門外贈(zèng)獎(jiǎng)處)贈(zèng)品：(新春紅包袋或新春對(duì)聯(lián))數(shù)量：300份*3天=900份 預(yù)算：*900=1980元、50元、40元、30元、20元：0*年2月9日(五)0*年2月25日(日)17天：14樓：活動(dòng)期間，顧客凡購(gòu)買參加此項(xiàng)活動(dòng)的商品，單柜消費(fèi)滿100元以上(含100元)，均在售價(jià)基礎(chǔ)上按每100元遞減60元、50元、40元、30元、20元相應(yīng)價(jià)格支付，不足部分不減，單柜可累計(jì)?！凹t火靚禮 六重送”獎(jiǎng)品設(shè)置100元200元級(jí)。送成本價(jià)5元的禮品(贈(zèng)品：洗衣粉、洗潔布二選一)301元400元級(jí)。送成本價(jià)10元的禮品(贈(zèng)品：精美靠墊、)501元600元級(jí)。送成本價(jià)15元的禮品(贈(zèng)品：不銹鋼廚具、精裝中老年核桃粉二選一)注：(禮品金額設(shè)置按每一級(jí)別獎(jiǎng)品最小金額*%計(jì)算所得)(黃金珠寶、鐘表單張小票滿800元1600元領(lǐng)第一級(jí)禮品，1601元2400元領(lǐng)第二級(jí)禮品，2401元3200元領(lǐng)第三級(jí)禮品依次類推)。201抽一張。601抽三張。：(一等獎(jiǎng) 1名 金豬搶錢 送、筆記本電腦一臺(tái)或臺(tái)式家用電腦一臺(tái))成本金額：3000元*1=3000元(二等獎(jiǎng) 2名 鴻運(yùn)當(dāng)頭 送、名牌數(shù)碼相機(jī)一臺(tái))成本金額：1720元*2=3440元(三等獎(jiǎng) 3名 旗開(kāi)得勝 送、名牌微波爐一臺(tái))成本金額：200元*3=600元(四等獎(jiǎng) 16名 合家歡樂(lè) 送、名牌暖被一床)成本金額：100元*16=1600元(五等獎(jiǎng) 32名 富貴臨門 送、中式年貨一套含香腸、臘肉、年糕等)成本金額：55元*32=1760元(六等獎(jiǎng) 64 名 年年有余 送、高級(jí)餐具或牛奶一件)成本金額：38元*64=2432元(紀(jì)念獎(jiǎng) 無(wú)獎(jiǎng) 歡天喜地 送、糖果、花生一把抓)成本金額：*500人/天*8天=4800元/4元(每斤)=1200斤贈(zèng)品預(yù)算：共計(jì)17,632元。每天50瓶，送完為止。每日贈(zèng)品預(yù)算金額：950元/2天=450元道具預(yù)算：紅包裝紙和包裝帶共計(jì)200元 換季商品低2折起黃金飾品零點(diǎn)利：0*年2月9日(五)0*年2月25日(日)17天：14樓：活動(dòng)期間營(yíng)運(yùn)部組織大量換季商品大門花車進(jìn)行新春特賣會(huì)商品折扣低至2折起，和組織黃金飾品在(2月18日2月20日)舉行零點(diǎn)利商品活動(dòng)。真情告白，情歌點(diǎn)播站讓浪漫的情歌表達(dá)你的愛(ài)意!用深情優(yōu)美的旋律打動(dòng)她的芳心。情人節(jié)期間在本商場(chǎng)消費(fèi)購(gòu)物單張票滿100元的顧客可憑收銀小票到一樓總服務(wù)臺(tái)免費(fèi)包裝商品。每日贈(zèng)品預(yù)算金額：1900元/2天=950元道具預(yù)算：情人節(jié)禮品包裝紙和包裝帶共計(jì)200元：寫真、噴繪：、側(cè)門橫眉各1套、大門橫眉各1套、費(fèi)用預(yù)算:6,782 元 雜費(fèi)：520元：、單色單面157G銅板紙，費(fèi)用預(yù)算：3,560元：10，000張 費(fèi)用預(yù)算：2,800元(四色雙面)：10,000張、正度8開(kāi)四色雙面128G銅板紙，費(fèi)用預(yù)算：3,960元印刷費(fèi)用預(yù)算:10,320元五、(廣場(chǎng)廣告架占道費(fèi))2,312元/1個(gè) 四分之一套紅 36，600元六、新春道具：五、贈(zèng)品費(fèi)用預(yù)算：(略)篇二：商場(chǎng)促銷活動(dòng)方案一、活動(dòng)背景沃爾瑪由一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)壯大為一個(gè)世界皆知的“零售帝國(guó)”.并逐步發(fā)展成為零售企業(yè)的龍頭老大：二、活動(dòng)目的：：：：、目前營(yíng)銷狀況：：：：、swot問(wèn)題分析：優(yōu)勢(shì)：：：：、價(jià)格策略：“天天低價(jià)”、促銷策略：、廣告宣傳：1.“5m”原則：“天天低價(jià)”、公共關(guān)系：：營(yíng)業(yè)推廣：：：、物流配送：、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算：促銷總費(fèi)用：廣告費(fèi)用：營(yíng)業(yè)打折費(fèi)用：十二、分析預(yù)測(cè)：感想通過(guò)沃爾瑪?shù)拇黉N策劃書(shū)我們可以清楚的發(fā)現(xiàn)他的策劃書(shū)寫得非常好一般的策劃書(shū)步驟是背景、目的、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、名稱、開(kāi)展的方式、宣傳方式、費(fèi)用的預(yù)算、劣勢(shì)、：商場(chǎng)促銷活動(dòng)方案要對(duì)商場(chǎng)業(yè)主情況有一個(gè)基本了解商場(chǎng)的主要組成要素就是各品牌各產(chǎn)品的業(yè)主，作為商品的主要經(jīng)營(yíng)者、促銷活動(dòng)一線管理者，他們對(duì)本次活動(dòng)的態(tài)度和了解至關(guān)重要。這一點(diǎn)一定要放在開(kāi)頭來(lái)寫，因?yàn)楹芏嗌虉?chǎng)物業(yè)與業(yè)務(wù)之間都存在各種矛盾，包括業(yè)主與業(yè)主之間也有矛盾，如果策劃人只偏重與促銷活動(dòng)的發(fā)起方(大部分是商場(chǎng)物業(yè))進(jìn)行溝通，而忽略了與各個(gè)業(yè)主之間的溝通，整體促銷活動(dòng)失敗的可能性非常高。對(duì)商場(chǎng)促銷前經(jīng)營(yíng)狀況的了解發(fā)起方在與策劃人溝通的時(shí)候，也包括其他項(xiàng)目方，都普遍存在一個(gè)問(wèn)題就是要么片面夸大項(xiàng)目成績(jī)，要么片面放大存在問(wèn)題。立足核心競(jìng)爭(zhēng)力，具體實(shí)施應(yīng)化繁為簡(jiǎn)，簡(jiǎn)單明確簡(jiǎn)單就是力量。在這一點(diǎn)上還有一個(gè)問(wèn)題就是業(yè)主和商場(chǎng)的意愿，如果業(yè)主意愿不高，投資力度不大，確實(shí)很難形成較為有力的主題亮點(diǎn)，這就需要策劃人跟業(yè)主和甲方進(jìn)行溝通，在目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈態(tài)勢(shì)下，消費(fèi)者或許盲目但并不傻，只有把促銷的核心價(jià)值呈現(xiàn)出來(lái)，才能打動(dòng)大部分的目標(biāo)消費(fèi)者?！钡聡?guó)詩(shī)人海涅的一句話恐怕也是很多策劃人的心聲，很多時(shí)候甲方為了成本控制，會(huì)將一個(gè)完整促銷方案分成幾個(gè)部分分包給不同的公司和個(gè)人還實(shí)施，包括方案、慶典、人員、道具和廣告推廣等，這就造成策劃主體需要對(duì)各個(gè)部分進(jìn)行監(jiān)管控制，隨時(shí)進(jìn)行糾正，不僅讓工作量大大提升，而且由于甲方的干涉，往往最后其他單位負(fù)責(zé)的部分都與策劃初衷大相徑庭，導(dǎo)致整個(gè)活動(dòng)向著預(yù)料之外傾斜，最后不了了之。從一個(gè)項(xiàng)目初步溝通產(chǎn)生意向開(kāi)始，策劃人應(yīng)該將時(shí)間利用階段化、規(guī)范化、文本化，節(jié)省時(shí)間盡早完成各項(xiàng)工作。篇四：商場(chǎng)促銷活動(dòng)方案促銷，4P營(yíng)銷理論的重要內(nèi)容，中國(guó)廣大營(yíng)銷人每天都再思考的問(wèn)題。廣義上的促銷基本是銷售總監(jiān)以下級(jí)別營(yíng)銷人的一半工作內(nèi)容，包括傳播、人員促銷、降價(jià)促銷、現(xiàn)場(chǎng)促銷、贈(zèng)品促銷等。因?yàn)槲沂亲黾译姷模沂亲霰涞?。商業(yè)大廈現(xiàn)場(chǎng)促銷方案活動(dòng)目的：，品牌宣傳造勢(shì)提高銷量給客戶信心，為5月壓貨創(chuàng)造條件搞好客情關(guān)系(本人4月份調(diào)到該市場(chǎng))活動(dòng)主題：迎五一，容聲冰箱大優(yōu)惠活動(dòng)時(shí)間：—25(實(shí)際操作效果好，)前期工作：與商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)溝通具體的操作細(xì)節(jié)，主要是價(jià)格、場(chǎng)地、人員、物料的支持。22日檢查庫(kù)存和現(xiàn)場(chǎng)物料活動(dòng)統(tǒng)一說(shuō)辭的提煉：科龍廠家“”提前做促銷活動(dòng)，特價(jià)銷售且贈(zèng)送精美禮品。8款樣機(jī)輸出：1款特價(jià)機(jī)163G、2款上量機(jī)108A、138A、2款新品171D、186SM、1款電腦表現(xiàn)162AY、活動(dòng)主銷機(jī)型209S(聯(lián)合國(guó)節(jié)能金獎(jiǎng))、1款形象機(jī)226AY3活動(dòng)費(fèi)用：包裝三輪車(5輛)200元、運(yùn)輸費(fèi)用50元、臨時(shí)促銷30元/天2=60元，共310元(場(chǎng)地有商場(chǎng)申請(qǐng))。主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)月銷量是47臺(tái)。但由于估計(jì)不知和其他因素，導(dǎo)致在5月3日暢銷型號(hào)(290S、163G等)就開(kāi)始斷貨影響了五一的銷量。)使欽州市場(chǎng)的冰箱銷售有了更清晰的主題：節(jié)能，而且使容聲的209S?？赡茉S多同行在瀏覽到這里時(shí)，并沒(méi)有找到自己所想要的東西，當(dāng)然，上面所寫的都是一般的、大方向的東西?？蛻糁С郑?63G在進(jìn)價(jià)的基礎(chǔ)上加幾十元銷售。這是溝通方面的工作，需要做好，但不要認(rèn)為客戶的目的不是為了賺錢，所有的讓利在其他機(jī)型我已保證了其滿意的利潤(rùn)。突出廠家活動(dòng)在活動(dòng)中的地位，廠家為了做宣傳而做促銷活動(dòng)，沒(méi)有理由不比平時(shí)優(yōu)惠，上帝喜歡“促銷消費(fèi)”。樣機(jī)的節(jié)日化輸出，立牌、POP、特價(jià)標(biāo)簽、贈(zèng)品、魚(yú)缸等把樣機(jī)打扮得“美麗動(dòng)人”。有多大就做多大，資源允許就做到你自己害怕為止。在我第一次策劃現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，那幾天都很緊張，單頁(yè)、海報(bào)等都發(fā)出去了，擔(dān)心活動(dòng)搞匝了?，F(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)其實(shí)很簡(jiǎn)單，在這里我要說(shuō)的是：做了就肯定有效果。現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的策劃整個(gè)過(guò)程為：活動(dòng)背景分析，即活動(dòng)的目的。對(duì)于廠家而言，除了以上的目的，還有以下的2個(gè)隱性目的：搞好客情關(guān)系以爭(zhēng)取主推、價(jià)格管理以讓一些機(jī)型價(jià)格的透明度增加。在這里我們要注意一個(gè)問(wèn)題，廠家與商家在追求的銷量的目的是一致的，但在價(jià)格的設(shè)計(jì)上卻存在矛盾，尤其是通過(guò)代理分銷的商品。當(dāng)廠家提供人力物力財(cái)力做現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)時(shí)，肯定要求經(jīng)銷商在價(jià)格上給予支持。在實(shí)際操作中我就聽(tīng)到不少的客戶在跟我談到這個(gè)問(wèn)題。明確目的對(duì)于活動(dòng)創(chuàng)意設(shè)計(jì)、申請(qǐng)支持都有幫助。一個(gè)成功的活動(dòng)，應(yīng)該傳達(dá)一個(gè)信息——你的活動(dòng)為什么優(yōu)惠，為什么活動(dòng)期間購(gòu)買就比平時(shí)便宜。在很多活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的造勢(shì)可能很火爆，但由于統(tǒng)一說(shuō)辭的工作沒(méi)有做，活動(dòng)的主題沒(méi)有突出。活動(dòng)的創(chuàng)意可能就是一句話，比如：特價(jià)且送贈(zèng)品又獎(jiǎng)。廠家經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)簽名售價(jià)等。對(duì)于活動(dòng)創(chuàng)意也可以理解為活動(dòng)的說(shuō)辭設(shè)計(jì)，不同的時(shí)段，不同的區(qū)域設(shè)計(jì)不同的活動(dòng)主題說(shuō)辭?；顒?dòng)的規(guī)模大，前期造勢(shì)大，一般體現(xiàn)在要制作宣傳單頁(yè)。為什么呢?是因?yàn)闀r(shí)間、造勢(shì)配不起這個(gè)活動(dòng)主題?；顒?dòng)方案撰寫。二是與客戶溝通活動(dòng)的支持。這個(gè)方案一定要在活動(dòng)的一個(gè)星期前完成。用你寫好的方案向公司申請(qǐng)贈(zèng)品、活動(dòng)費(fèi)用