黨委辦公室工作經(jīng)驗總結(jié)-展示頁
2024-10-03 19:03本頁面
【正文】 互促，共同進步。對上加強聯(lián)系，及時了解中央、市委的重要部署和決策意圖，爭取獲得更多的幫助。四、建體區(qū)委辦公室積極發(fā)揮領(lǐng)頭作用，“四大家” 辦公室和全區(qū)各級各部門辦公室工作水平有了整體性提高。辦公室中層干部和工作人員是“兵”，是辦公室抓落實的基礎(chǔ)。各位副職服從于領(lǐng)導、服從于中心、服從于大局，站在秘書長（主任）的角度，獨擋一面，開拓創(chuàng)新，想領(lǐng)導之所想、急領(lǐng)導之所急、謀領(lǐng)導之所謀，切實領(lǐng)起了自己所聯(lián)系協(xié)調(diào)方面的工作。辦公室副職是“將”，我們充分發(fā)揮辦公室副職的作用，讓中觀面領(lǐng)得起。我們建立一系列制度，確保了秘書長把主要精力放在抓重點文、重點會、重點事上，做到了大事不誤、小事不漏，區(qū)委集體決策在每個方面都得到了有效貫徹。對辦公室而言，秘書長（主任）是“帥”，要統(tǒng)得起。三、成面黨委辦公室工作涉及方方面面，秘書長（辦公室主任）處在宏觀面，副秘書長（副主任）處在中觀面，各科室處在微觀面。三是堅持督導結(jié)合。二是創(chuàng)新督查方式。一是健全完善督查網(wǎng)絡(luò)。對工作線上出現(xiàn)的差錯和失誤，制定責任追究辦法，誰出了問題誰就承擔相應(yīng)的責任。對重要接待、大型會議或活動，建立了相關(guān)部門主要領(lǐng)導為定點定事牽頭負責人、辦公室領(lǐng)導為定點定事指導負責人的雙線責任制，確保每項重點工作有人做、有人查，責任到人，落實到位。進一步完善辦公室領(lǐng)導、科長、科員等崗位職責，各司其職，各負其責。（二）定人定責，牽好責任線。三是辦事流程規(guī)范化。二是辦文流程制度化。一是辦會流程清晰化。（一）定事定法，牽好工作線。最近，我辦被市人事局、市級機關(guān)事務(wù)管理局評為“重慶市機關(guān)事務(wù)與接待工作先進集體”。始終把接待服務(wù)視為第一窗口、第一環(huán)境，嚴謹細實，精心組織。著力改善生活條件，提高職工福利待遇。四是抓后勤保障，當好“管家”。三是抓督查督辦，當好“欽差”。二是抓調(diào)研工作，當好“助手”。一是抓信息工作，當好“耳目”。同時，實行會議活動報批制度，大幅度精簡會議，盡量減少領(lǐng)導陪會，讓領(lǐng)導騰出了時間和精力，抓大事、議大事、謀全局。對黨代會、區(qū)委全委會、區(qū)委工作會議、報告會、區(qū)委書記辦公會議、常委會議、現(xiàn)場辦公會、各類專題會議等大中小型會議，從議題確定、材料準備、會議紀律和督查落實等重要環(huán)節(jié)都有具體的服務(wù)細則。（二）強化精細意識，辦好重點會。另一手抓好公文運行工作。我們始終堅持“兩手抓”：一手抓好文稿起草工作。一、抓點我們抓重點帶一般，把辦重點文、辦重點會、辦重點事作為政務(wù)服務(wù)工作的重中之重。在2003年141個區(qū)級部門工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度綜合測評中，區(qū)委辦公室“好”％，被中共重慶市委辦公廳評為2003年度督查工作先進集體、信息工作先進集體和工作經(jīng)驗交流第一名。第一篇：黨委辦公室工作經(jīng)驗總結(jié)黨委辦公室是負責協(xié)助黨委領(lǐng)導處理日常工作的辦事機構(gòu)，是黨委的參謀助手。近年來，我們堅持“三個圍繞”（圍繞中心工作轉(zhuǎn)，圍繞領(lǐng)導轉(zhuǎn)，圍繞主要領(lǐng)導抓中心工作轉(zhuǎn)），咬定 “三個目標”（辦文零毛病、辦會零失誤、辦事零差錯），重嚴、求真、務(wù)實，政務(wù)服務(wù)水平不斷提高。我們的主要做法是：抓點、牽線、成面、建體。（一）強化精品意識，辦好重點文。身在兵位、胸為帥謀，既注重“文以載道”，嚴把政策關(guān)，克服文稿“硬傷”；又講究“成文之法”，嚴把文字關(guān)，避免文稿“軟傷”，綜合文稿思路清、高度夠、表達準、特點明。嚴格公文運轉(zhuǎn)程序，確保公文運行規(guī)范有序、高效無誤。會前部署周密細致，會中服務(wù)萬無一失，會后工作注重落實。我們的會務(wù)組織工作得到了區(qū)委領(lǐng)導的肯定，全區(qū)上下的贊譽。（三）強化精當意識，辦好重點事。我們及時、準確、全面、真實反映社情民意和重要信息，為區(qū)委決策提供了有益參考，在2003年全市黨委辦公室系統(tǒng)信息工作考評中我辦由2002年的后列躍到了前列。圍繞區(qū)委的工作重點、領(lǐng)導關(guān)注的焦點和群眾反映的熱點問題，進行調(diào)查研究，為區(qū)委領(lǐng)導提出合(本文權(quán)屬文秘之音所有，)理化建議。唱響“布置工作+不檢查=0”、“開會+不落實=0”、“抓住不落實的事+追究不落實的人=落實”三個公式，督重點、查大事，確保重大決策部署貫徹落實。狠抓機關(guān)日常管理和財務(wù)管理，注重改善辦公條件，推進辦公現(xiàn)代化。五是抓政務(wù)接待，當好“窗口”。2003年成功完成了吳邦國、溫家寶、李鵬、曾培炎、華建敏等黨和國家領(lǐng)導人到萬視察的接待任務(wù)。二、牽線我們不斷完善政務(wù)服務(wù)機制，實
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