【正文】 工作指導、應急支援。領導小組王德來總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理崔勇任副組長，成員由安全管理部及相關部門負責人、物業(yè)管理公司負責人組成。三、組織體系 ㈠ 領導機構。、廣告牌等，由于年久失修、銹蝕，缺少維護保養(yǎng)，如遇臺風也有吹倒的可能。，排水設施較差，每年均有大面積積水現(xiàn)象；，災害性天氣可能造成房屋、腳手架、工程機械設備倒塌等問題、老化設備也易在不良天氣中造成觸電事故。㈡ 防汛風險分析。五角場集團所屬企業(yè)范圍分布較廣，東至軍工路、西近淞滬路、南跨控江路兩側，北到閘殷路。形成由集團統(tǒng)一領導，各直屬單位、物業(yè)公司分塊負責，采取積極有效的防御措施，把災害的影響和損失減少到最低限度為標準的原則。㈣ 工作原則。㈢ 適用范圍。㈡ 編制依據(jù)。防臺防汛領導小組2014年5月12日第二篇：防汛防臺應急預案附件二上海五角場（集團）有限公司防汛防臺應急預案二0一一年元月防汛防臺工作領導小組名單組 長：王德來 五角場集團公司總經(jīng)理 副組長：崔 勇 五角場集團公司副總經(jīng)理 組 員：毛杏生王新國 章漢夫 羅 瑛 潘 皓 馬德生 王 華 蔡偉勇 五角場集團公司副總經(jīng)理 五角場集團公司副總經(jīng)理 五角場集團公司總經(jīng)理助理 五角場集團公司辦公室副主任五角場集團公司投資發(fā)展部經(jīng)理五角場集團安全管理部經(jīng)理 五角場集團安全管理部副經(jīng)理 五角場集團物業(yè)管理公司常務副總經(jīng)理上海五角場（集團）有限公司二O一一年元月上海五角場（集團）有限公司防汛防臺應急預案一、總則 ㈠ 編制目的。十、針對性的培訓與演練在防臺防汛前要對本項目所有施工人員進行施工總動員，對負責搶險救援的人員進行統(tǒng)一培訓，培訓包括：裝沙袋、開水泵、發(fā)電機使用、物資調運、搶修、設備保護、人員救護、安全保衛(wèi)等。九、信息發(fā)布與施工人員教育由防臺防汛副組長根據(jù)各階段實際情況，經(jīng)組長同意后進行相關信息的發(fā)布。八、保護措施在防臺防汛期間，防臺防汛小組要及時組織施工現(xiàn)場人員安全撤離。一旦狂風暴雨來臨，各崗位管理人員接到指令，必須迅速將防臺防汛物資及時送到重點部位，提前做好抗災準備。在特殊緊急情況下，可向當?shù)?10,120部門求助。因天氣問題塔吊無法運轉，現(xiàn)場要備有足夠的運輸設備隨時調用。五、啟動條件項目所有施工人員在得知災害氣象來臨，均有權利和義務在第一時間內向企業(yè)領導報告；防臺防汛副組長：要根據(jù)實際情況，宣布啟動應急處理方案的級別，落實人員，積極做好防臺防汛工作，并隨時向總指揮匯報進展情況；防臺防汛工作在副組長的統(tǒng)一安排下，要密切配合，相互支持，及時溝通信息，遇特殊情況，可直接越級向總指揮匯報。7樓負一層施工完成后即進行地下室外墻的防水、保溫施工，待防水、保溫施工完成后立即組織機械設備進行回填土施工，回填土施工務必嚴格參照規(guī)范進行分層回填確保工程質量。（附現(xiàn)場降水布置圖）本項目部根據(jù)施工現(xiàn)場的實際施工情況定下固定任務要求在雨季來臨前務必完成以下施工任務：6樓區(qū)域負二層施工完成，3樓區(qū)域負一層施工完成，3樓西北角筏板基礎澆筑完成，7樓負一層施工完成，4樓筏板基礎施工完成。施工現(xiàn)場布置有4kw潛水泵2臺，3kw潛水泵1臺。四、措施為了確保暴雨天氣基坑的安全、穩(wěn)定，根據(jù)建設單位的要求，我施工單位務必在雨季來臨前在施工現(xiàn)場布置好足夠的降水點。三、潛在的誘發(fā)因素目前施工處于深基坑施工階段，目前基坑周邊的護壁樁極為不穩(wěn)定，局部區(qū)域如遇連續(xù)暴雨天氣極有可能引起坍塌。二、應急設備與設施施工現(xiàn)場準備設備：潛水泵15臺，標配電箱4個，彩條布20卷，16鐵絲50公斤，鐵鍬10把，強光電筒5把，對講機10部，白棕繩2捆。動力保障：張學法、代躍舞在防臺防汛期間，負責電力正常供應，并隨時提供再發(fā)電放熱工作，負責防臺防汛設備的正常運轉。防臺防汛組員：王宜均、顧躍飛、朱在均聽從防臺防汛組長的安排，在組長的領導下，積極配合好防臺防汛工作。第一篇：2014防汛防臺應急預案新華國際A標段防臺防汛應急預案新華國際項目工程防臺防汛應急預案根據(jù)專題例會精神，為了防止暴雨天氣對深基坑的影響，降低、減少自然災害所帶來的損失，防止重大意外險情的發(fā)生，維護項目和廣大施工人員的生命財產的安全，特成立防臺防汛工作組：組長（總指揮）：陳錫剛主要負責防臺防汛組織人員安排，防臺防汛工作整體布置。防臺防汛副組長：馬沈良、曹立清負責在防臺防汛期間全面具體負責防臺防汛工作，根據(jù)需要及時調節(jié)人員及物資，并在24小時內向總指揮及建設單位項目工程部通報情況。后期保障：惠照陽、王正勇負責防臺防汛期間的后勤保障工作，在緊急情況下，負責組織人員安全撤離。一、施工現(xiàn)場概況本項目總建筑面積約11萬㎡，現(xiàn)有施工人員150人，內有塔式起重機3臺，中小型機械15臺，另有辦公區(qū)、生活區(qū)等臨時設施。安全專職人員和動力保障組應負責應急設施的維護和日常檢查，確保設備的有效。基坑地處低洼，容易積水，如果不及時采取降水、排水措施將會造成場地積水，坑內施工器械、材料浸水。我施工現(xiàn)場因為7主樓區(qū)域利用主樓內的集水坑進行周轉降水，裙房區(qū)域的水根據(jù)就近原則向周邊降水點排水。倉庫備用4kw潛水泵1臺。所有施工中需要的材料已陸續(xù)進場，確保按期完工。一旦回填完成則可以確保西側護坡的相對穩(wěn)定性，降低基坑內的安全隱患。六、應急設備與設施在防臺防汛期間，保證24小時有人值班，通訊聯(lián)絡方便，配備10部對講機；配電房、物資、動力小組24小時有人值班，確保電力供應，物資備有鐵鍬、水泵、雨衣、手電、沙袋、麻繩等，使用方便。倉庫要備發(fā)電機一臺，在斷電情況下可啟動排水，基坑內水道暢通、安全、可靠，可以及時排水。七、能力與資源指揮中心與倉庫保持好聯(lián)系，信息傳達要及時、管理效率要高。在防臺防汛期間，所有通訊設備24小時開機，指揮中心、倉庫內對講機固定頻道，隨時接受各種指令，整裝待發(fā)。后勤部門要負責落實疏散人員的臨時場所，保證飲食的正常供應。平時在宣傳教育上要增加防范意識，當正常進入預案狀態(tài)時，所有工作均由防臺防汛組長統(tǒng)一指揮行動。為鞏固培訓成果，增強項目施工人員防臺防汛意識，組織工人練習，以提高項目防臺防汛的綜合能力、集體精神。為有效做好本公司汛期發(fā)生的風、暴、潮自然災害的防范和處置工作，保證防汛防臺、搶險救災工作高效有序進行，最大程度地減少人員傷亡和財產損失，保護人民群眾生命財產安全，維護社會穩(wěn)定，促進本公司經(jīng)濟協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。依據(jù)相關法律、法規(guī)、規(guī)章以及區(qū)鎮(zhèn)二級政府《防汛防臺專項應急預案》結合本公司特點，編制本預案。本預案適用于本公司各單位內發(fā)生的“風、暴、潮”等自然災害的預防和應急處理。貫徹“安全第一，常備不懈；以防為主，全力搶險”的方針，以大為本，預防為主；立足防大汛、抗大災、救大險；統(tǒng)一領導，分級負責；長期準備，立足突然；快速反應，協(xié)同應對。二、區(qū)域情況 ㈠ 企業(yè)范圍。涉及到13家直屬企業(yè)單位、13家關聯(lián)企業(yè)和322家租賃單位。每年6月上旬至7月上旬的梅雨，9三個月的暴雨、臺風等自然災害都對我集團帶來了一定的影響。，雨棚等附著物的支架出現(xiàn)松動，房屋處墻面裝飾面磚、馬賽克出現(xiàn)起殼、開裂等情況，如遇臺風等災害性天氣，易發(fā)生建筑物倒塌和造成附著物墜落的危險。、井架、職工臨時宿舍及可移動的相關設備設施等。集團公司成立防汛防臺領導小組，負責組織實施本公司防汛防臺指揮、決策工作。防汛辦公室聯(lián)系電話：60955353 60955376 傳真:60955335 領導小組下設直屬搶險隊、物業(yè)搶險隊和辦公室。：負責物業(yè)公司管轄范圍內的防汛防臺工作，救險物資的儲備及各項應急措施的落實。負責鎮(zhèn)政府及有關部門的防汛防臺的文件接收、信息動態(tài)的掌握、物資、車輛調配、后勤保障及各項工作的匯總、上報等。，及時發(fā)布信息。依據(jù)鎮(zhèn)防汛防臺等突發(fā)事件分為四級：Ⅳ級（一般）、Ⅲ級（較重）、Ⅱ級（嚴重）、Ⅰ級（特別嚴重）四個響應等級。㈡ 出現(xiàn)臺風和汛期警報。2.Ⅲ級（黃色預警），集團防汛領導小組副組長到崗，布置、指導和督促各單位防汛防臺工作，密切關注汛期變化；組織搶險隊伍加強巡查，防汛物資做好隨時調運準備；各搶險隊伍進入應急值班狀態(tài)。4.Ⅰ級（紅色預警），集團防汛小組全體成員到場，部署公司范圍內的搶險工作，搶險隊伍進入緊急作戰(zhàn)狀態(tài)，全力組織排險，在第一時間內完成各項搶險救災工作，把損失降到最低點。必要時，由集團公司與上級部門聯(lián)系，請求援助。上海五角場（集團）有限公司二O一一年元月第三篇：防汛防臺應急預案在平平淡淡的學習、工作、生活中，保不齊會遇到一些意料之外的事件或事故，為了將危害降到最低，常常需要預先準備應急預案。