【正文】 行。 十、施工機具安全管理制度 施工機具應按其技術(shù)性能的要求正確使用，缺少安全裝置或已失效的機械設備不得使用。 班前交底活動情況的檢查，每工班不小于二次，工后進行講評。 嚴格組織班組的班前安全交底。 對在安全生產(chǎn)和預防事故方面做出顯著成績者，給予適當獎勵，對違章作業(yè)和造成事故者，根據(jù)違章或事故情節(jié)以予處罰。 持有《特種作業(yè)人員操作證》者方可從事特殊作 業(yè)。 嚴格按照安全要求搞好 “ 四邊、五臨邊 ” 防護。 建筑物的出入口應搭設長 36m，寬于出入通道兩各 1m 的防護棚， 棚頂應鋪滿不小于 5cm 厚的腳手板，非出入口和通道兩側(cè)必須封嚴。 各種腳手架在投入使用前，必須由施工負責人組織有支搭和使用腳手架的負責人 及安全人員共同進行檢查，履行交接驗收手續(xù)。 對進入現(xiàn)場的工作人員，實行入場教育及上崗教育，對特殊工種的操作人員均進行考核、持證上崗。 被檢查單位收到 “ 隱患整改通知書 ” 或 “ 停工指令書 ” 后，應立即進行整改，整改完成后及時通知有關(guān)部門進行復查。 檢查中查出的隱患應發(fā)出 “ 隱患整改通知書 ” ，以督促整改單位消除隱患。 各級安全員在檢查生產(chǎn)的同時，須檢查安全生產(chǎn)。 班組班前、班后崗位要進行經(jīng)常性的安全檢查。 六、安全生產(chǎn)檢查和隱患整改制度 分公司每月組織一次安全生產(chǎn)檢查。 兩個以上施工隊或工種配合施工時，施工隊長、工長要按工程進度定期或不定期向有關(guān)班組長進行交叉作業(yè)的安全交底。 根據(jù)需要必須修改已批準的安全技術(shù) 措施時，應按原編制與審批的分工與程序辦理。 編制的安全技術(shù)措施，必須經(jīng)過上一級技術(shù)負責人審查批準后方能執(zhí)行。要針對 不同工程的結(jié)構(gòu)特點和不同的施工方法，針對施工場地及場地周邊環(huán)境等，從防治上、技術(shù)上和管理上提出相應的安全措施，所有安全技術(shù)措施都必須明確具 體，能指導施工。 采用新的技術(shù)、新的工藝、新的設備時，必須制定相應的安全技術(shù)措施。 采用新技術(shù)、新工藝、新設備施工和調(diào)換工作崗位時，要對操作人員進行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。對從事有塵、毒危害作業(yè)的工人，要進行塵毒危害的防治知識教育。 分公司、項目經(jīng)理部對新進場工人和調(diào)換工種的職工必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓，經(jīng)考核合格方準上崗。 分公司經(jīng)理、項目負責人和各部門管理人員要認真履行上級安全生產(chǎn)責任制的規(guī)定，認真執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護標準和安全技術(shù)規(guī)程，作業(yè)人員必須遵守本工種的安全操作規(guī)程。 建立以項目經(jīng)理為首的工地項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，有組織、有領(lǐng)導地開展安全管理活動。抓制度落實 ，抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況。 建立以分公司經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織，有組織、有領(lǐng)導地開展安全管理活動，承擔組織、領(lǐng)導安全生產(chǎn)的責任。 工地達到市文明工地。 杜絕死亡、火災、交通、設備等重大事故。 ① 二嚴：嚴肅認真、一絲不茍；嚴格按程序、規(guī)定、措施和制度辦事； ② 三及時：及時檢查、及時匯報、及時研究和處理； ③ 四不放過：不放過任何情況下的違章，不放過任何 理由下的改變措施，不放過任何形式的不安全狀態(tài)和行為，不放過任何程度的異常情況。確保施工安全的組織措施和技術(shù)措施落實，即落實實現(xiàn)組織保證體系和技術(shù)保證體系的措施要求，并做到在編制、實施、監(jiān)督和處置等四個環(huán)節(jié)上的落實。確保建筑安全的工作目標，就是杜絕重大安全意外事故和傷亡事故， 避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故，最大限度地確保建筑施工中人員和財產(chǎn)的安全，這就需要加強建筑施工安全管理工作。提高認識、深刻領(lǐng)會和認真貫徹 “ 安全第一、預防為主 ” 的方針是搞好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)。 二 、安全管理及安全生產(chǎn)措施 一、施工安全行政管理工作的基本要求：建筑施工安全行政管理的基本要求歸納為四個方面： 提 高認識、健全機制、落實措施和嚴格管理。并在可能的情況下加以整改，滿足有關(guān)部門要求，使工程能順利進行。 混凝土輸送泵、砂漿機在現(xiàn)場進行攪拌作業(yè)的必須在機械臺前或運輸車清理出設置沉淀池，排放的廢水要排入沉淀池內(nèi)，經(jīng)兩次沉淀后，方可排入下水管道，未經(jīng)處理的泛漿水，嚴禁直接排入排水設施。將職工宿舍（食堂）、文明衛(wèi)生納入項目部的管理制度。 做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，設置專職辦案人員 24小時值班，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設立圍護設施，非施工人員不得擅自進入。施工現(xiàn)場的主要管理人員在施工現(xiàn)場應佩戴證明身份的證卡； 施工現(xiàn)場用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，嚴禁任意拉線接電。標明工程項目 名稱、建設單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表姓名，開、竣工日期，施工許可證批準文號等。并且制定一套適合本工程特點有關(guān)文明制度，使得項目管理人員必須明確 “ 管施工必須管安全的原則 ” 。 八、施工現(xiàn)場文明施工的要求 推行現(xiàn)代化管理方法，科學組織施工，貫徹文明施工的要求，結(jié)合工程項目實際，制定項目部安全生產(chǎn)文明檢查制度，消防管理制度和文明施工保證措施，做好施工現(xiàn)場的各項管理； 認真貫徹宣傳，執(zhí)行國家安全生產(chǎn)文明施工法律、法規(guī)和強制性條文。（無三級安全教育、無防范措施，事故原因不清楚、責任追查不徹底）。 對工傷事故產(chǎn)生的原因進行調(diào)查分析，追究主要負責人的責任。將接受安全教育簽字的人員名單收集起來，工地存檔。 六、安全教育 建立安全教育制度。 對發(fā)現(xiàn)有重大隱患的立即下發(fā)整改通知書。 五、安全檢查 堅持定期召開安全會議，公司每月，項目部每周進行一次制度性安全大檢查。對一些特殊工種如（電工、電焊工、吊裝工、氣焊工、架工），除具有上崗證外，還應對他們進行安全技術(shù)方面的培訓。攪拌機應采取密封及排塵、除塵等措施，以減少水泥粉末的濃度，使其達到國家要求的標準；提高機械設備的精密度，并采取消音措施。嚴格遵守操作規(guī)程；對高溫和夏季露天作業(yè)人員，要采取降溫、通風和其它有效措施。設置電氣技術(shù)專業(yè)安全監(jiān)督檢查員，經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場和車間的電氣設備及時排除隱患；有計劃有組織地培訓各類電工、電器設備操作工、電焊工和經(jīng)常與電氣接觸人員，學習安全用電知識和用電管理規(guī)程，嚴禁無證人員從事電氣作業(yè)。而且必須適合施工用電規(guī)范。 3）預 防機械傷害事故：必須嚴格按操作規(guī)程和勞保規(guī)定進行操作，按規(guī)定佩帶防護用具；各種其中設備，應根據(jù)需要配備安全限位裝置、起重量控制器、聯(lián)鎖開關(guān)等安全裝置；起重機指揮人員和司機應嚴格遵守操作規(guī)程規(guī)定，不得違章作業(yè)；所有機械設備、起重機機具都要 經(jīng)常檢查、保養(yǎng)和維修，保證其靈敏可靠。 1)預防高處墜落和物體打擊事故：嚴格監(jiān)督進入現(xiàn)場人員必須佩帶安全帽，高空作業(yè)人員必須佩帶安全帶；在四口處（樓梯口、預留洞口、電梯井口、通道口）必須安裝防護措施；保證高空作業(yè)的腳手架、平臺、斜道、跳板等設施的堅固和穩(wěn)定；嚴禁高空作業(yè)人員從高處拋投任何物料。并呈報上級部門進行審批，未經(jīng)審批的項目，不準施工。 三、 施工組織設計 由對現(xiàn)場環(huán)境熟悉的技術(shù)人員制定施工組織設計，保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。 二、安全 管理目標：工亡事故為零，無重傷，千人負傷率 ≤ ‰ 。 制定嚴格的安全技術(shù)操作規(guī)程，由項目部安全員和富有經(jīng)驗的施工管理人員對各班組人員定期進行安全技術(shù)上的教育培訓。項目部必須按照現(xiàn)場施工環(huán)境，配備具有經(jīng)驗的相應安全員人數(shù)。 安全施工管理小組 組 長：項目經(jīng)理 副組長：項目生產(chǎn)副經(jīng)理、項 目總工程師 組 員：安全員、工長、機械員、材料員、各班組長 明確劃分項目部各人員的責任制，使其在施工過程中履行自己的責任和義務。 一、安全生產(chǎn)制度 各單位必須建立健全的施工現(xiàn)場的管理機構(gòu)、規(guī)章制度。 富朗特辦公樓裝修工程 安 全 文 明 施 工 方 案 為加強標準化現(xiàn)場管理，提高公司施工現(xiàn)場各項目部的管理水平，提升五冶的自身形象，打造五冶公司的品牌力度，迎合市場的需要，本著建設標準規(guī)范化的安全施工環(huán)境為目的。以國家和地方現(xiàn)有的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和標準為依據(jù)，結(jié)合公司的標準要求，制定安全文明管理施工方案。由公司上屬部門對其進行檢查。項目經(jīng)理是安全第一責任人，負責安全生產(chǎn)的直接責任。并定期有上屬部門對其進行考核。 安全領(lǐng)導小組時刻對個項目部進行遠程控制，定期對下屬項目部進行檢查，對不符合要求的施工部位（方案）提出整改要求。杜絕重大火災和機械傷亡事故；職業(yè)發(fā)病率為零；防止環(huán)境污染（噪聲、 塵毒、三廢）達標率 100%；特種作業(yè)人員持證上崗率 100%；對新開工項目的施工人員進行安全三級教育培訓工作達到 100%；對新開工的施工勞動人員意外傷害保險辦理達到 100%。 對一些專業(yè)性強、難度大的施工項目，單獨編制專項安全施工組織設計。杜絕盲目 的沒有任何安全措施方案進行施工。 2)預防坍塌事故：做好邊坡或邊坡支護工作，并做好周圍的排水；腳手架的支搭應經(jīng)過計算，做到科學合理，所用材料必須牢固；大型模板必須設置墊木和拉桿，用插放架必須綁牢以保持穩(wěn)定；大型吊裝構(gòu)件在吊裝摘鉤前必須就位焊接牢固。 3）預防觸電事故：健全用電管理制度，制定電氣設施的安裝標準、運行管理、定期檢查制度；施工現(xiàn)場臨時用電設備在 5臺及以上或設備總?cè)萘吭?50kw 及以上者，應編制臨時用電施工組織設計。根據(jù)施工組織和施工方案，訂出具體用 電計劃，遠用合適的變壓器；做好電器設備和防護措施，采用安全電壓；使各種用電設備必須符合 “ 一機一漏一閘一開一箱 ” 的原則。 4）預防中毒、中暑事故和職業(yè)性疾?。簩β毠ぶ惺褂镁哂卸拘缘牟牧希獓兰颖９?，限量使用，并做好防毒措施。項目部 辦理的食堂必須有衛(wèi)生許可證而且要達到防疫站檢查的標準。 四、分部（分項）工程安全技術(shù)交底 由項目部專職安全員和富有工作經(jīng)驗的工程專業(yè)人員，組織各班組人員對其進行各工種的安全技術(shù)交底。 在安全技術(shù)交底的過程中，要針對性強、全面，并且在交完底后讓各施工人員簽字，留做文字形式工地存檔 。項目部安全人員每天對施工現(xiàn)場進行巡檢，記錄下各班組的施工工藝和不安全因素，提出整改意見，督促項目進行整改。檢查重點圍繞高空作業(yè)、機械動力等方面進行，防止發(fā)生高處墜落、觸電、機械傷人等事故，檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患，必須立即整改，確保安全施工，并完善書面簽字，在安全問題上做到 “ 令行禁止 ” 。在開工前對進入現(xiàn)場的每一個工人進行 “ 三級安全教育 ” 的培訓，讓 工人能夠充分了解安全教育的內(nèi)容，使其在思想上認識到這是關(guān)系到自己生命安全的大事。 七、工傷事故處理 項目部每天對在項目部受傷人員進行統(tǒng)計，建立工傷事故檔案，并在 25前將情況上報給公司安全部門。實施 “ 四不放過 ” 的原則。杜絕以后有類似狀況的發(fā)生。 現(xiàn)場成立文明施工領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理掛帥現(xiàn)場文明施工。 按照施工總平面圖布置圖設置各項臨時設施，堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備，不得侵占場內(nèi)道路及安全措施防護等設施； 施工現(xiàn)場設置明顯標牌，做到五牌一圖齊全。施工單位負責施工現(xiàn)場標牌的保護工作。施工現(xiàn)場必須設有保證施工安全要求的夜間照明，危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采取符合安全要求的電壓。 食堂的衛(wèi)生人員要到當?shù)卣畽C關(guān)辦理衛(wèi)生許可證及相關(guān)的體檢 證件。 控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害，清理施工垃圾，使用封閉容器，袋裝，嚴禁隨意凌空拋撒造成揚塵，施工垃圾要及時清運，清理時，適量灑水減少揚塵。 所 有現(xiàn)場人員都要加強精神文明建設，遵守職業(yè)道德，減少施工對周圍環(huán)境的影響，由專人負責公共關(guān)系協(xié)調(diào)，聽取有關(guān)方面提出意見和建議，虛心的接受檢查和批評。 一、工程概況 本工程 為 富朗特辦公樓裝修工程 ：一、二樓裝修工程，原結(jié)構(gòu)改造，含門窗工程、強電及給排水等（裝修面積約為 4600平米，不含外立面及展廳裝修），具體施工內(nèi)容及材料要求詳見施工圖。 提高認識 —— 牢固樹立 “ 安全第一、預防為主 ” 安全生產(chǎn)方要牢 固樹立 “ 安全第一、預防為主 ” 思想，需要不斷解決在安全生產(chǎn)工作中存在的認識不足、重視不夠和推行不力的問題，即需要包括企業(yè)領(lǐng)導者、安全職能部門、項目和施工管理人員、技術(shù)人員、安全人員和工人一起高度重視并認真做好的工作。 健全體制 —— 建立完善的建筑施工安全保證體系。 落實措施 —— 做到編制、實施、監(jiān)督和處置四落實。 嚴格管理 —— 做到 “ 二嚴、三及時、四不放過 ” 。 二、安全生產(chǎn)管理目標： 安全傷害指標控制在 2‰ 以下。 使員工有共同理想及奮斗目標。 三、安全生產(chǎn)管理制度： 公司經(jīng)理是企業(yè)安全管理第一責任人，依法對安全生產(chǎn)工作全面負責。 建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任。 項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責任人，在安全生產(chǎn)上對分公司經(jīng)理負責。 各級職能部門人員，在各自業(yè)務范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責。四、安全生產(chǎn)教育和培訓制度 安全生產(chǎn)教育的目的和作用是使企業(yè)各級領(lǐng)導和廣大職 工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)的科學知識，牢固樹 立安全