高速路管理中心負(fù)責(zé)人述職述責(zé)述德述法報(bào)告-展示頁
2024-10-01 06:00本頁面
【正文】 量。為此，我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，修煉管理技巧，緊緊圍繞收費(fèi)目標(biāo)做好各項(xiàng)工作。高速路管理中心負(fù)責(zé)人述職述責(zé)述德述法報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 20xx年，**管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在**北所其它班子成員的大力支持和關(guān)心下，本人堅(jiān)持圍繞“保增長(zhǎng)、保暢通、保穩(wěn)定”三大目標(biāo)為著力，以打造“美麗高速滿意窗口”“**微笑”為奮斗目標(biāo)，與全站員工一起團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在此，我由衷地感謝中心領(lǐng)導(dǎo)及所領(lǐng)導(dǎo)給我鍛煉的機(jī)會(huì)，現(xiàn)將我今年到任以來的工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)予評(píng)議。 一、轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)崗位，各項(xiàng)工作順利開展 今年的11月，我離開xxx來到xxx站擔(dān)任負(fù)責(zé)人，雖然在xxx近十年的工作經(jīng)歷讓我對(duì)收費(fèi)管理工作并不陌生，但新的工作環(huán)境、新的工作內(nèi)容仍然給我?guī)硪欢ㄌ魬?zhàn)，我必須適應(yīng)從“管事”到“既管事，又管人”的轉(zhuǎn)變。一是提質(zhì)增效創(chuàng)收。二是加強(qiáng)品牌建設(shè)。全力打造“水清班組”服務(wù)品牌，對(duì)接**交通廣播992等媒體，提升水清班組知名度，通過“水清班組”創(chuàng)建，帶動(dòng)各收費(fèi)班組和全體
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