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正文內(nèi)容

高速公路收費站年底綠化工作總結(jié)-展示頁

2024-10-01 05:40本頁面
  

【正文】 作小組。各費用支出比例如下圖: 人工費用 農(nóng)藥費用 44% 工具費用 汽油費用 化肥費用其它費用4% ***收費站綠化費用使用比例圖 以上是我站今年所做的綠化養(yǎng)護工作,因業(yè)務(wù)水平不夠,工作中還存在許多不足之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員給予批評和指正,以促進我站明年綠化工作的提高。 四、綠化養(yǎng)護工作費用的使用情況 今年的綠化養(yǎng)護費用主要使用在以下幾個方面: 工具費用:1899元;農(nóng)藥費:452元;汽油及機油費用:122元;其它費用:460元。特別是今年比較干旱,我站及時用水車對樹木及草坪時間澆灌,確保站區(qū)綠化未出現(xiàn)大面積干死。保潔工作是我站人人參與的一項勞動,我們按班組劃分成區(qū),清理出草坪垃圾、撿出草坪中的石子、煙頭等雜物,每月大家共同清理邊溝,拔出溝內(nèi)雜草、挖出污泥、排出污水?;炯安萜旱恼涡藜舯仨毥唤o有經(jīng)驗的師傅完成,傘形的紫薇、黃楊及綠籬等必須保證整體的美觀。第一季度就能夠抓住下雨的好時機,將草坪、喬、灌木施足了肥料。并在每月的安全檢查中將綠化工作可能帶來的安全隱患著重檢查,對新加入的 施工人員,加強必不可少的崗前培訓(xùn)。 二、綠化養(yǎng)護工作的安全管理 在搞好綠化養(yǎng)護工作同時,我們始終把安全工作放在首位。圍繞這一主題,今年我站主要開展了以下幾點工作: 一、綠化養(yǎng)護工作組織管理 首先、健全組織網(wǎng)絡(luò),明確責(zé)任分工,制定養(yǎng)護計劃,成立綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,站長任組長,結(jié)合我站的實際情況編制綠化養(yǎng)護施工進度表,添制綠化養(yǎng)護機械設(shè)備,成立綠化工作突擊隊,由***、***、*** ***、***等組成。 綠化養(yǎng)護工作在我站一直被廣大員工視為重要而光榮的工作項目,它是一項能培養(yǎng)員工站區(qū)主人翁意識,增強大家團結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞精神的工作。高速公路收費站年底綠化工作總結(jié) 綠化工作匯報 各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們: 大家好。歡迎大家來我站指導(dǎo)綠化養(yǎng)護工作。通過我們的雙手創(chuàng)造一個空氣清新、綠色環(huán)繞、人與自然界和諧共處的生態(tài)式和諧站區(qū)是我們共同的理想。機構(gòu)的完善和組織管理的嚴謹有效地提高了我站綠化養(yǎng)護的工作效率和成果。平時我們認真仔細地對待每一次的施肥打藥、割草挖地,施工前我們必不可少地要將工作人員召集起來,講清楚打農(nóng)藥、割草的注意事項,提醒大家工具的使用和蟲、蛇的危險。 三、綠化養(yǎng)護工作的主要內(nèi)容 首先、緊緊圍繞工程部的綠化養(yǎng)護任務(wù),嚴格執(zhí)行各項施工要求。樹盤清理嚴格執(zhí)行喬木直徑2米、灌木1米的要求,雜草堅決要求連根拔起并運出站區(qū)。今年的病蟲害防治方面工作,我們主要以預(yù)防為主,根據(jù)工程部下達的任務(wù)書,預(yù)計該月的病蟲害進行針對性地噴藥,這樣既減少了農(nóng)藥的使用量又保證草木的正常生長。 第二、及時完成澆灌、病蟲害防治、樹盤、加固樹苗的清理以及涂白、年終的施肥工作。 第三、加強蜀塊養(yǎng)護作業(yè),特別是夏季除草、打藥、澆水等工作,我們動用了大量的人力搞入到拔草中,及時清理掉了蜀塊中的草荒;明年,我們將繼續(xù)加大蜀塊的養(yǎng)護力度,特別是在施肥量上,要增加
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