風(fēng)險(xiǎn)管控學(xué)習(xí)心得-展示頁(yè)
2024-10-01 05:40本頁(yè)面
【正文】 子公司，從而實(shí)現(xiàn)自上而下的優(yōu)化組合，帶動(dòng)集團(tuán)內(nèi)部各層員工理念的轉(zhuǎn)變。 二、集團(tuán)公司管控的關(guān)鍵點(diǎn)： 首要的領(lǐng)導(dǎo)管理班子管理觀念的轉(zhuǎn)變，要從“不敢放權(quán)”到 “敢于放權(quán)’’。 重點(diǎn)在于。根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略模式、資源管理、業(yè)務(wù)發(fā)展來(lái)決定管理的模式。集權(quán)中協(xié)調(diào)，授權(quán)中監(jiān)控。 報(bào)告將從以下幾點(diǎn)對(duì)集團(tuán)公司的管理與控制進(jìn)行分析： 一、集團(tuán)公司管控的重點(diǎn)： 集團(tuán)管理與控制的核心是權(quán)力的劃分問(wèn)題，矛盾主要體現(xiàn)在集權(quán)與分權(quán)兩個(gè)方面。風(fēng)險(xiǎn)管控學(xué)習(xí)心得 山東礦業(yè)管理技術(shù)服務(wù)集團(tuán)有限公司 管控培訓(xùn)講座 為適應(yīng)礦業(yè)管理技術(shù)服務(wù)集團(tuán)有限公司重組整合后的發(fā)展思路，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得先機(jī)，提高集團(tuán)公司的抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，集團(tuán)公司于2011年3月25日特邀請(qǐng)山東大學(xué)管理學(xué)院碩導(dǎo)陳志軍教授，就集團(tuán)公司的管理與控制做了一場(chǎng)主題鮮明、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)講座。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記孫豐章主持了講座，集團(tuán)各單位及各分公司領(lǐng)導(dǎo)參加了講座。 集團(tuán)管控的原則。 集團(tuán)管控的核心工作。通過(guò)內(nèi)部控制，明確內(nèi)部職能部門(mén)、直線部門(mén)以及一線部門(mén)的職
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