采煤隊(duì)四保四賽活動(dòng)方案-展示頁(yè)
2024-10-01 04:52本頁(yè)面
【正文】 到位或整改不及時(shí)每條扣5分；未完成生產(chǎn)任務(wù)差10%以下扣5分，差20%以下扣10分，差30%以下扣20分；員工隊(duì)伍不穩(wěn)定每留失1人扣2分。 二、活動(dòng)實(shí)施方案 （一）班組晉級(jí)賽 特優(yōu)級(jí)、優(yōu)秀級(jí)、良好級(jí)、合格級(jí)、不合格 在本區(qū)隊(duì)內(nèi)以采掘班組為單位，每半年進(jìn)行一次評(píng)比。細(xì)化成本管理，進(jìn)一步落實(shí)降耗節(jié)支目標(biāo)責(zé)任，加強(qiáng)檢查考核，有效降低產(chǎn)品成本、管理費(fèi)用和非生產(chǎn)性開(kāi)支。提升原煤質(zhì)量，促進(jìn)營(yíng)銷工作。杜絕重傷以上事故，輕傷事故同比下降50%。采煤隊(duì)四保四賽活動(dòng)方案 由于今年全國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行減緩，煤焦市場(chǎng)受到波及，我們公司今年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行收入同比也大幅度減少，為了保證公司平穩(wěn)健康發(fā)展，根據(jù)渝邵煤委[2012]20號(hào)文件精神，按照“強(qiáng)管理渡難關(guān)四保四賽”主題活動(dòng)要求，結(jié)合我區(qū)隊(duì)實(shí)際，特?cái)M定“四
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