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正文內(nèi)容

車輛管理實施方案-展示頁

2024-10-01 04:20本頁面
  

【正文】 。步驟: 一、物業(yè)公司現(xiàn)就xx車輛管理工作進行書面調(diào)查,征求內(nèi)容附后; 二、根據(jù)業(yè)主反饋意見完善xx車輛管理方案(a、b計劃)明確地面停車數(shù)量及車輛管理方案初步方案; 三、結(jié)合業(yè)主意見,商業(yè)公司同步推出地下車庫車位的出租出售方案,供業(yè)主選擇,進行車輛分流; 四、確定上述方案后,開始將上述方案的主要意圖告知業(yè)主,并上門征求業(yè)主的意見,如業(yè)主同意意見達到50%,物業(yè)公司此次車輛管理方案程序合法,管理有據(jù),可以執(zhí)行;如達不到50%,物業(yè)公司此次車輛管理方案程序就不合法,建議暫緩執(zhí)行,另想其它方法; 五、按征求后的業(yè)主意見執(zhí)行方案,開始規(guī)范車輛管理。 難點: 耗時長,程序復(fù)雜; 業(yè)主意見較多,難調(diào)整; 業(yè)主意見的主要集中在地下車庫的出租方案及租金標(biāo)準上;4業(yè)主意見難統(tǒng)一,如征求業(yè)主意見達不到50%的,可操作空間就很?。? 如較多業(yè)主意見要求開發(fā)公司降低地下車庫租金標(biāo)準,開發(fā)公司如何配合。物業(yè)公司在廣泛征求業(yè)主意見的同時,結(jié)合業(yè)主、開發(fā)公司的意見,在程序合法的前提下穩(wěn)步推進。大量業(yè)主將此情況反映到物業(yè)公司,要求物業(yè)公司規(guī)范xx車輛管理,提高xx安全系數(shù)和業(yè)主滿意度。 紫荊尚都地庫停車位218個,剩余車位95個,已售和已出租的不包括(水會的19個車位) 車輛信息5篇二:車輛管理方案實施辦法 車輛管理方案實施辦法 目的。 三、實施步驟 宣傳通告4月10號前紫荊尚都物業(yè)服務(wù)中心將加強車輛停車管理信息做成kt板《溫馨提示》、單元通知及送達《關(guān)于規(guī)范停車場管理致業(yè)主的一封信》等形式通知給廣大車主,希望廣大車主給予配合。(2)如在拖車期間和車主發(fā)生爭執(zhí),應(yīng)理智處理,并耐心和車主解釋。(8)對講機配備,需人手一部,便于信息及時通暢傳遞。 (4)地庫分區(qū)管理的相關(guān)標(biāo)識及設(shè)施,需落實到位滿足項目需求。 硬件問題的解決和配合 (1)西門倒閘的鑰匙由陳戰(zhàn)保管,項目應(yīng)協(xié)調(diào)好于各部門間的配合。 (5)、項目對發(fā)生的突發(fā)事件,制定統(tǒng)一的答詞,各部門管理人員要到現(xiàn)場做解釋工作。 一、目的 確保地下停車場出租與臨停的正常收取,促進地下車位銷售。4 基本應(yīng)對措施。車輛管理實施方案 機動車輛管理方案 河南通利物業(yè)管理有限公司紫荊尚都物業(yè)服務(wù)中心 二○一一年三月十六日 目錄 一、目的3 二、主要措施3 前期作好停車場的規(guī)劃。3 硬件問題的解決和配合。4 三、實施步驟5 宣傳告知5 定點指揮,規(guī)范停放 5 集中整治,規(guī)范收費 5 分工明確,部門聯(lián)動62 四、需公司領(lǐng)導(dǎo)支撐的事項7 五、突發(fā)事件的處理8為了規(guī)范和加強機動車輛停車管理,切實改善紫荊尚都地下車位的使用率,促進地下車庫的銷售,特制定本方案。 二、主要措施 停車場所要采取的措施 (1)憑卡出入,西門崗取消手動按鈕,啟用刷卡系統(tǒng)(2)配置人員并進行培訓(xùn)(3)分區(qū)管理3(4)制作外來車輛登記表,現(xiàn)有24張,需購買車輛臨時卡50張。 (6)、下發(fā)通知讓廣大車主朋友知道。(2)西門崗電腦設(shè)置為: a、設(shè)置刷卡器控制車輛出入,手動及電腦操作取消b、刷卡后顯示業(yè)主信息及車牌號和出入時間c、收費人員不能通過電腦起桿放行(3)拖車器購買到位。(5)卸貨區(qū)和商業(yè)街口增加路障4
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