【正文】 講述的是我對作業(yè)調(diào)度的理解和我的一些看法 我想，作業(yè)調(diào)度的崗位說明書大家已經(jīng)看過了，共計(jì)5點(diǎn) ，這里面詳細(xì)的介紹了現(xiàn)場作業(yè)調(diào)度應(yīng)具備的各項(xiàng)條件和各項(xiàng)義務(wù)。 競聘人：xx 年月號 第三篇：現(xiàn)場作業(yè)調(diào)度競聘書現(xiàn)場作業(yè)調(diào)度競聘書 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，你們好 我是來自列調(diào)一班的杜健，今天競聘的職位是，調(diào)試車間現(xiàn)場作業(yè)調(diào)度，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這次競聘的機(jī)會，那么下面我就直奔主題講一下我站在這里的目的及我對現(xiàn)場作業(yè)調(diào)度的理解。努力為各班組職工創(chuàng)造和諧美好的工作環(huán)境，爭取使各班組管理和班組建設(shè)再上新臺階。如果競聘調(diào)度班長職位獲得成功的話，.組織、計(jì)劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動和資源，能夠發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)； ，提高生產(chǎn)效率；改進(jìn)現(xiàn)場管理，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念；確保各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化； 、執(zhí)行車間的成本控制目標(biāo)，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本； ，綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，審核、日、周、月度生產(chǎn)計(jì)劃； ，制訂和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制；隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題； 、管理車間輔助工段對設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)； ； 、監(jiān)督、檢查所屬下級的工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)；組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)需求，確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要； ，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生； 我將不辜負(fù)大家對我的期望，充分發(fā)揮我的工作熱情和工作才能，加倍努力工作，配合協(xié)助裝置做好各項(xiàng)工作。多年來，我均有良好的工作業(yè)績和實(shí)際表現(xiàn)，我曾被評為2010年 xxxxxxxxxxx的稱號我以前的班組也受到了領(lǐng)導(dǎo)一致表揚(yáng)和稱贊，來到齊隆至今，我沒有發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為，沒有發(fā)生重大操作和設(shè)備安全事故。 二、有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和為裝置及班組奉獻(xiàn)的精神。我從2006年畢業(yè)就進(jìn)入化工廠工作并且一直在一線生產(chǎn)崗位，長期的倒班工作，使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和工作實(shí)踐，通過努力學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累使我在2009年當(dāng)上了班組組長，通過擔(dān)任班長工作，也積累了豐富的班組生產(chǎn)和管理經(jīng)驗(yàn)，我所帶領(lǐng)的班組，在歷年的生產(chǎn)任務(wù)和班組建設(shè)中，均取得了較好的成績。 公司為了為了充分調(diào)動職工的工作積極性，進(jìn)一步提高裝置的生產(chǎn)能力和管理水平，本著公平、公開、公正的競聘原則，決定在裝置全體職工中開展調(diào)度班長職位競聘活動，我認(rèn)為這次調(diào)度班長職位競聘對我來說既是一次展示自己的機(jī)會，更是一次挑戰(zhàn)和鍛煉自己，為裝置做出更大努力的難得平臺，經(jīng)過慎重考慮，我決定競聘調(diào)度班長職位。忠于職守，盡心盡責(zé)為企業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量。我一定不甘落后，勇于進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)新知識，掌握新技術(shù)，積極發(fā)揮聰明才智，以我滿腔的工作熱情、踏實(shí)的工作作風(fēng)、前瞻的管理理念、規(guī)范的管理運(yùn)作、科學(xué)的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好調(diào)度工作。只有這樣，才能防止瞎指揮，使調(diào)度工作達(dá)到抓早、抓準(zhǔn)、抓狠、抓關(guān)鍵、一抓到底的要求。 第四。貫徹預(yù)防為主的原則，抓好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，避免各種不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象產(chǎn)生。生產(chǎn)調(diào)度工作要以預(yù)防為主。根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配勞動力，督促檢查原材料、設(shè)備、動力等供應(yīng)情況。 第二。檢查、督促和協(xié)助有關(guān)部門及時(shí)做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。 假如我能夠競爭上崗，我打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)調(diào)度，規(guī)范管理。其次，自參加工作以來我始終不忘學(xué)習(xí)，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己的工作能力。我競聘調(diào)度這個(gè)崗位，首先是因?yàn)槲覠釔圻@個(gè)工作，具備十分的熱情。我之所以參與這次競聘，一是表明對企業(yè)推行的競聘制度的擁護(hù)和信任；二是想通過競聘活動和崗位來實(shí)踐鍛煉自己，展示自己。調(diào)度崗位競聘書 感謝企業(yè)給我提供了這次竟聘調(diào)度崗位的機(jī)會。競聘制度的推行對企業(yè)的發(fā)展意義深遠(yuǎn)它不但能增強(qiáng)全員的競爭意識建立良好的人才儲備還能全方位、多層次的促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。 我叫xxx，現(xiàn)年24歲，共青團(tuán)員，本科學(xué)歷，鋅廠浸出車間槽面操作工。做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，良好的人際溝通能力，組織協(xié)調(diào)能力。我還具有高度的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，這些使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。 第一。以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，圍繞計(jì)劃任務(wù)來開展調(diào)度工作，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助各車間按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。按照生產(chǎn)計(jì)劃和臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)的要求，行使調(diào)度權(quán)力，發(fā)布調(diào)度命令。 第三。調(diào)度人員的基本任務(wù)是預(yù)防生產(chǎn)活動中可能發(fā)生的一切脫節(jié)現(xiàn)象。檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的設(shè)備、原料及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中的問題，并積極采取措施加以解決。生產(chǎn)調(diào)度工作要從實(shí)際出發(fā)，深入生產(chǎn)第一線，親自掌握第一手資料，及時(shí)了解和準(zhǔn)確地掌握生產(chǎn)活動中千變?nèi)f化的情況，摸清客觀規(guī)律，深入細(xì)致地分析研究所出現(xiàn)的問題，動員職工自覺地克服和防止生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象，出主意想辦法，克服困難，積極完成生產(chǎn)任務(wù)。