表態(tài)講話稿范文-展示頁
2024-10-01 03:15本頁面
【正文】 施扁平化管理的改革舉措?？傓k將會牢記“服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保20**年各項工作目標順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。在為時*天的大會中，我們聽取了總裁題為《*************》的工作報告，并就報告內容，結合各單位和各系統(tǒng)的實際情況，對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)20**年工作目標展開了深入地討論。表態(tài)發(fā)言稿范文 篇一：工作表態(tài)發(fā)言稿 各位領導、 同志們： 大家下午好。 新年開始，我們**人濟濟一堂，在古都**隆重召開**公司20**年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在已經過去的20**年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。成績只代表過去。20**年，總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求，一是在認真總結去年經驗的基礎上，扎扎實實貫徹**公司20**年度計劃工作會議的精神，科學分解公司下達的工作目標；二是以務實的態(tài)度繼續(xù)落實《***********》和其他相關制度；三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神；四是積極轉變工作作風，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務素質，使總辦各項工作整體上臺階；五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設，利用互聯(lián)網絡拓寬溝通渠道；及時獲取公司領導決策所需的信息；努力提高各級管理人員的電腦知識。謝謝大家…… 篇二：工作表態(tài)發(fā)言稿 尊敬的經理、各位領導： 大家好。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。牢記基層管理者身上背負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產貫徹在生產工作的始終。 抓好基層建設，嚴細現(xiàn)場管理，促進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新。 抓好員工素質教育，用高素質的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。針對近期改造過程中，生產車間里不斷增加的新設備、新工藝，我們將進一步強化關鍵崗位的培訓，加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓，不斷提高基層技術人員綜合素質，以滿足新設備、新工藝實施后所產生的新崗位的技術要求。 公司本次實施扁平化管理，是適應市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康
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