第三季度亮點(diǎn)工作總結(jié)-展示頁(yè)
2024-10-01 02:51本頁(yè)面
【正文】 規(guī)范的干部隊(duì)伍和員工隊(duì)伍，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開(kāi)展，奠定了扎實(shí)的思想基礎(chǔ)，提供了可靠的技術(shù)支撐。通過(guò)走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)，借鑒取經(jīng)，提高整體隊(duì)伍的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的緊迫感，使命感。通過(guò)加大投入力度，完善生產(chǎn)系統(tǒng)，抓質(zhì)量，嚴(yán)考核，嚴(yán)獎(jiǎng)懲，進(jìn)一步提高了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平。礦在每月下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，根據(jù)各戰(zhàn)線的具體安排，一并下達(dá)質(zhì)量達(dá)標(biāo)計(jì)劃。特別是后四個(gè)月以來(lái)，我礦在集團(tuán)公司噸煤5元提取井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)費(fèi)用的基礎(chǔ)上，另安排噸煤5元，用于井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，在項(xiàng)目安排上遵循“輕、重、緩、急”和“先計(jì)劃、后發(fā)生、專(zhuān)款專(zhuān)用”的原則，優(yōu)先用于制約安 全生產(chǎn)的系統(tǒng)達(dá)標(biāo)和改善職工作業(yè)條件，著力為職工創(chuàng)造安全、舒適的作業(yè)環(huán)境。我礦在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)處室的大力幫助下，以達(dá)到省一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，通過(guò)加大投入，完善機(jī)制，科學(xué)規(guī)劃，強(qiáng)化管理，按照公司整體部署，提出了“總體規(guī)劃，分步實(shí)施，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，兼顧當(dāng)前”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)思想和“一個(gè)重點(diǎn)、兩個(gè)原則、三個(gè)并重、四個(gè)轉(zhuǎn)變”的工作理念，以現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ)，進(jìn)一步加大文明生產(chǎn)治理力度，完善礦井動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)體系，逐步使我礦向現(xiàn)代化礦井邁進(jìn)。第三季度亮點(diǎn)工作總結(jié) 安檢大隊(duì)在第三季度能夠嚴(yán)格按照礦的安排認(rèn)真組織 安全工作，第三季度在安檢科領(lǐng)導(dǎo)及安檢大隊(duì)所有成員的共同努力下取得了杰出的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作有了突出的成績(jī)。 東西翼大巷人車(chē)的順利通車(chē)，可以看出達(dá)標(biāo)工作取得的 成績(jī)。概括起來(lái)，我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 一、加大投入，筑牢安全基礎(chǔ) 11年，通過(guò)投入補(bǔ)欠，進(jìn)一步夯實(shí)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。施工過(guò)程中嚴(yán)格質(zhì)量管理，做到誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)。月末，由安全科牽頭、各科室負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，對(duì)當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)到一級(jí)的單位，給與適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收未達(dá)到一級(jí)或有重大質(zhì)量問(wèn)題的單位進(jìn)行嚴(yán)肅追究。 二、以人為本，強(qiáng)化培訓(xùn) 12年，我們堅(jiān)持以人為本，在塑造和培養(yǎng)一流的員工隊(duì)伍上下功夫，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，從安全文化建設(shè)入手，開(kāi)展全員技術(shù)培訓(xùn)。通過(guò)辦班學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、強(qiáng)力推進(jìn)手指口述、崗位描述等，突出抓好區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、瓦檢員、質(zhì)檢員及職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，使全礦干部、職工的操作技能、管理水平、安全素質(zhì)、文明程度得到了明顯提高。 第二篇：一季度工會(huì)工作亮點(diǎn)總結(jié)機(jī)電制修中心車(chē)間工會(huì) 一季度工作總結(jié) 機(jī)電制修中心車(chē)間工會(huì)在公司工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間黨支部大力支持下，圍繞公司工會(huì)重心，堅(jiān)持以認(rèn)真貫徹落實(shí)公司二屆二次職代會(huì)精神為動(dòng)力，不斷強(qiáng)化維權(quán)工作，增強(qiáng)民主管理，加大車(chē)間工會(huì)自身建設(shè)，充分發(fā)揮車(chē)間工會(huì)的自身優(yōu)勢(shì)，車(chē)間工會(huì)各項(xiàng)工作取得顯著成績(jī)。 （一）增強(qiáng)安全、服務(wù)意識(shí)一季度以來(lái)，機(jī)電制修中心車(chē)間工會(huì)緊緊圍繞單位中心任務(wù)，圍繞“抓質(zhì)量、促安全”工作，充分利用群監(jiān)網(wǎng)員、會(huì)員活動(dòng)日、職工之家、安全知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答、懸掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)等形式開(kāi)展安全活動(dòng)，取得了較好的效果。 為提升員工的整體素質(zhì)，車(chē)間工會(huì)按照公司工會(huì)具體要求和部署，圍繞單位安全生產(chǎn)，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)比武，有力促進(jìn)了員工業(yè)務(wù)能力和崗位技能。 車(chē)間工會(huì)始終把職工的冷暖放在心上，廣泛開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，凡職工生病住院，家里的紅白喜事，車(chē)間工會(huì)組織及時(shí)進(jìn)行走訪慰問(wèn)，把車(chē)間工會(huì)的溫暖送到職工心中。 三、不斷完善各類(lèi)制度和規(guī)范民主管理。 四、進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)間工會(huì)自身建設(shè)。廣大員工以主人翁姿態(tài)積極參與車(chē)間工會(huì)每月開(kāi)展了合理化建議月活動(dòng)，全廠職工積極進(jìn)言獻(xiàn)策，當(dāng)好單位領(lǐng)導(dǎo)參謀，為班子分憂解難，合理化建議活動(dòng)取得明顯成效。
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