電力停工整頓方案-展示頁
2024-10-01 00:47本頁面
【正文】 方可復(fù)工。 （二）隱患排查 時間：10月2日至10月3日 工作小組對所負責(zé)施工單位進行隱患排查的內(nèi)容應(yīng)包括《廣東電網(wǎng)公司停工整頓隱患排查與整改內(nèi)容》、《陽江供電局停工整頓隱患排查與整改》（附件1）中的“檢查交通安全及車輛管理”和“檢查工程項目”兩部分內(nèi)容，排查時要做好記錄，登記好發(fā)現(xiàn)的問題并立即要求施工班組或分包單位作出整改，如有不能立即整改的，須勒令其制定相應(yīng)的防范措施和整改計劃，限期整改。 （一）學(xué)習(xí)討論時間：10月1日 一級討論（管理人員） 本公司配網(wǎng)部和分包單位施工班組長及以上人員認真學(xué)習(xí)xx局“6〃26”、xx局“7〃8”xx局“7〃15”、xx局“8〃8”、xx局“8〃26”、xx局“9〃11”、xx局“9〃23”、xx局“9〃27”人身死亡事故案例和《關(guān)于加強電網(wǎng)建設(shè)安全管理工作的緊急通 知》、《強化基建管理扭轉(zhuǎn)安全不利局面》、《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)停工整頓的緊急通知》等安全文件，項目經(jīng)理（項目負責(zé)人）、安全管理員、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量員及班組長要學(xué)習(xí)討論后結(jié)合自身的實際工作情況每人寫一篇學(xué)習(xí)體會，反思安全生產(chǎn)工作存在的不足。負責(zé)對部門車輛管理和進行性能安全檢查，在停工整頓期間加大車輛管理力度。負責(zé)對XX縣區(qū)局2011年配網(wǎng)工程第二標(biāo)段之石灣站石金線網(wǎng)架完善工程、隨垌站新建能源一線線路工程、南排12隊宅基地新增臺區(qū)工程進行檢查工作，并對該工程管理、施工人員（含分包單位）組織開展學(xué)習(xí)討論。負責(zé)對XX縣區(qū)局2011年配網(wǎng)工程第二標(biāo)段之石灣站新建和園線調(diào)整石體線負荷工程、桂山站新出桂郵線調(diào)整石灣站石郵甲線負荷工程進行檢查工作，并對該工程管理、施工人員（含分包單位）組織開展學(xué)習(xí)討論。負責(zé)組織配網(wǎng)部對所轄工程開展停工整頓工作，解決涉及整改工作的重大問題和相關(guān)資源。 一、工作思路 以今年以來人身事故為鑒，以xx公司下發(fā)的安全學(xué)習(xí)資料和安全生產(chǎn)停工整頓文件為指導(dǎo)思想，組織本部各班組和分包單位開展學(xué)習(xí)討論，讓各單位工程管理人員和班組人員認真看待和深入思考多起事故原因，查找思想、組織、制度和措施等方面的差距和問題，制定整改計劃，落實整改工作，爭取早日安全復(fù)工。電力停工整頓方案 安全生產(chǎn)停工整頓工作方案 ***工程有限公司 二○一一年九月二十九日 就今年下半年以來，南網(wǎng)其它公司和xx電網(wǎng)公司系統(tǒng)連續(xù)發(fā)生了8起人身傷亡事故，不斷拉響施工安全警報，敲響了安全的警鐘。為深刻吸取事故教訓(xùn)，確實有效防止事故在本公司施工工程發(fā)生，根據(jù)《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)停工整頓的緊急通知》（x電安201160號）文件精神以及《xx供電局計劃建設(shè)部安全生產(chǎn)停工整頓工作方案》的要求，決定對本公司配網(wǎng)部所轄的在建工程立即開展停工整頓，采取多級學(xué)習(xí)、深入檢查的方式，堅決遏止安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。 二、組織機構(gòu) （一）領(lǐng)導(dǎo)小組組長：***副組長：***、***成員：***、***…… 職責(zé)。 （二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個檢查、驗收工作組 第一工作組 成員：***、***…… 職責(zé)。 第二工作組成員：***、***…… 職責(zé)。 第三工作組成員：***、***…… 職責(zé)。 三、整頓內(nèi)容 整頓活動包括學(xué)習(xí)討論、隱患排查和整改提高三個階段。 二級討論（施工班組） 有針對性地對公司配網(wǎng)部和分包單位施工班組全體作業(yè)人員開展活動，集中學(xué)習(xí)上述案例和安全文件資料，并安排有深刻感想和體會的人員（包括已寫學(xué)習(xí)體會的）在班組學(xué)習(xí)過程中進行演講，工作小組人員根據(jù)實際參加班組的討論活動。 （三）整改提高時間：10月4日至10月7日 根據(jù)隱患排查的結(jié)果和整改計劃，對存在問題的單位進行復(fù)查。 四、工作要求 （一）公司本部各班組、分包單位參考本方案并根據(jù)自身實際情況，自行組織工程管理、施工班組技術(shù)及作業(yè)人員開展學(xué)習(xí)討論，對在建配網(wǎng)工程實施隱患排查并作出整改，達到安全復(fù)工的要求。 （三）要加強與上級部門的聯(lián)系，在整治期間如有疑問，請及時向上級部門反映，確保整治工作順利開展。 第二篇：電力停工整頓方案***工程有限公司 安全生產(chǎn)停工整頓工作方案 ***工程有限公司 二
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