電力建設實踐經驗交流材料-展示頁
2024-10-01 00:43本頁面
【正文】 電力局輸變電工區(qū)主任，能夠在這里向各位領導匯報我們工區(qū)標準化建設工作，我感到非常的激動和榮幸，雖然我們做出了一些工作，但仍存在很多不足之處，離市公司的要求仍有很大差距，匯報中如有不妥，肯請各位領導多提寶貴意見。電力建設實踐經驗交流材料 編者按：本文主要從率先垂范，理念先行；全員參與、依靠職工；整體推進、同創(chuàng)共享；人員提質、管理提效；堅持深入，不斷提高進行講述。其中，主要包括： 尊敬的各位領導：及時編制了《輸變電工區(qū)標準化建設實施步驟》，成立了工區(qū)標準化建設小組，確立了工區(qū)標準化工作總體目標、指導思想和具體計劃，詳細制定了各項標準的實施細則，落實了各項工作的責任人、局堅持“自上而下”和“自下而上”相結合的創(chuàng)建思路將標準化建設作為全心全意依靠職工辦企業(yè)的具體實踐來對待、局積極開展部室標準化建設競賽和標準化管理體系建設競賽，我們工區(qū)更是不甘落后，事事爭先、局堅持把標準化作為不斷提升企業(yè)文化的重要的實踐過程和手段，通過標準化倡導一種積極向上的文化，我們更是讓標準化這個“種子”在工區(qū)的“土壤”中生根、開花、結果，使人員素質提升，使工作變得清晰、透明、簡潔和規(guī)范、標準化是一個不斷發(fā)現問題、不斷解決問題、不斷改進方法的過程，只有起點，沒有終點等，具體材料請詳見： 上午好。 近年來，隨著科技應用水平的提高，輸變電工區(qū)的工作內容也發(fā)生了很大變化。每個人每天都在忙，卻忙不到點上，上面怪下面不敬業(yè)，下面埋怨上面亂指揮……每個人到底該干什么。干到什么程度。如何改進。 一、率先垂范，理念先行
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