獨家原創(chuàng)-公司培訓部工作計劃-展示頁
2024-10-01 00:16本頁面
【正文】 3%。下一步工作思路主要包括： 一、培訓部現狀分析 前5個月主要工作情況分析?，F就培訓工作處前5個月工作情況做以總結，并就下一步工作設想做以匯報。獨家原創(chuàng):公司培訓部工作計劃 尊敬的 朋友： 此篇文章由本站老師獨家原創(chuàng)寫作，版權歸會員所有，普通vip會員無權查看，服務咨詢電話：08256698000。 在過去的一年里，培訓部工作處在公司領導關心、支持及各部室的協(xié)助、配合下，工作得以順利開展并取得一定的成績。前5個月培訓部共開展培訓7個，其中＃＃業(yè)務3個，國際業(yè)務1個，服務2個，中間業(yè)務1個，培訓課時達17小時，參加培訓人員共＃＃人次。根據公司領導指示及年初工作計劃安排，培訓部在領導及各部門支持幫助下，積極鞏固內部市場、開拓外部市場，今年1至5月份承辦各級各類培訓班、會議、競賽共＃＃個，其中系統(tǒng)內＃＃個，系統(tǒng)外＃＃個，比去年同期增長188%，參訓學員及與會代表＃＃＃人次、＃＃人天，比去年同期增長170%，其中，系統(tǒng)內＃＃＃人次、＃＃＃人天，系統(tǒng)外＃＃＃人次、＃＃＃人天。前期培訓班會議有兩個特點，第一，＃＃天以上的長期培訓班增多，除了公司青干班、工商管理班以外，還增加了地州中青班及勞動廳兩個師資培訓班；第二，大型會議、競賽增多，這些培訓班、會議、競賽的承辦不僅給我們帶來經濟效益，而且更是帶來良好的社會效益，樹立了企業(yè)品牌，擴大了知名度。第四，從去年的全年收入培訓費用、教材征訂、輔導銷售和利潤收益分析來看，前5個月同比增長＃＃%，環(huán)比增加＃＃%，培訓經費略有經長，培訓力度還有有待加強。 鑒于公司培訓部以上的現狀，我們提出了“一個中心，二個重點，三個主要工作”的工作思路，即：“一個中心”是以打造“培訓品牌”為中心目標；“二個重點”是將培訓項目的宣傳推廣與教輔用書的營銷發(fā)展作為工
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