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法院領導班子評議工作經驗交流材料-展示頁

2024-10-01 00:09本頁面
  

【正文】 處理這個問題。作為支部書記,我處處維護村委會主任的威信,放權給他,讓他大膽去干,遇到困難我出面協調,有了錯誤,我主動承擔。村黨支部做好領導,搞好協調,不能代替村委會工作。我認為,搞好班子團結要做好以下幾點: 一要明確職責,準確定位。 村黨支部和村民委員會是農村基層組織中最重要的兩個組織,就像家庭的夫妻,俗話說,夫妻同心,其力斷金。 第二篇:優(yōu)秀領導班子經驗交流各位領導、 同志們: 大家好。從開會次數、參加人數,到評議意見和建議的質數,都記錄在案,整理匯總,用于指導法院工作。 (一)保持與各類參加評議人員已建立起來的聯系,并指定院政治處具體負責,經常溝通,建立例會制度,邀請他們參加,對法院工作作出經常性評議。在群眾民主評議環(huán)節(jié)上,產生出促進法院自我反思,找出差距,看到不足,發(fā)揚成績,糾正錯誤,以利再戰(zhàn)的作用。由于區(qū)法院在組織評議中,準備充分,計劃周密,參加評議人員來自院內外的多層次、多行業(yè),體現了評議的廣泛性,評議人員到現場面對面進行評議,反映的評議意見具有直接性,評議的事項具體,直接切入工作主題,又突出了實效性。區(qū)法院把來自院內外各個層面、各個方面的評議意見,收集起來后,認真登記、整理分類、形成文稿和具體措施,運用到實際工作當中,推動法院建設向更高更新的目標邁進。爾后,由法官作出答辯式的解釋,并就今后如何樹立科學發(fā)展觀“為人民司法”等,問計于評議人員,形成一種以評議為載體的雙向交流,以達到改進工作,促進發(fā)展之目的。 四是舉行座談會,由院領導組織法官向參加座談會的評議人員征求評議意見。 三是在庭審時設評議者旁聽席,讓評議人員旁聽之后,進行現場直接評議。對于各級人大代表、政協委員、執(zhí)法監(jiān)督員和人民陪審員,以及社會名流、專家學者,他們身份特殊,個人形象也具有公正性、公益性等影響力,就定期發(fā)出邀請函,把他們誠邀到法院中來,舉行一定儀式,致詞歡迎他們前來參加評議。由于這些“評議導示”內容簡明扼要、文字清晰易懂,操作性強,對開展評議工作起到很大推動作用。在“評議導示”怎樣進行評議的欄目中,填寫上“五評”操作方法的內容。事先由院學習實踐活動領導小組辦公室把領導班子及每個成員的分析檢查報告內容進行分類歸納,找出要點,填寫進“評議導示”“評什么”的欄目當中,讓評議人員過目便知自己該對法院評什么內容,不至于“丈二和尚”摸不著頭腦。 一是制作“評議導示”,讓評議者明確評什么、怎么評。法院領導班子評議工作經驗交流材料 區(qū)法院認真組織對領導班子分析檢查報告和法院司法實際活動進行評議工作,公開報告內容,創(chuàng)新評議形式,采取“六法”推進,擴大評議人員范圍,讓院內外的黨員干部和群眾充分發(fā)表意見。通過品頭論足、有的放矢,不斷增強了評議工作的實效性,為運用評議成果、修定整改方案、解決突出問題、完善工作機制奠定了良好基礎。 (一)確定評議所指向的“眾矢之的”范圍,讓評議者知道評什么。 (二)教會操作方法,讓評議者知道怎么評。即通過熟悉“分析檢查報告”的要點,評議領導班子及其成員對科學發(fā)展觀的認識深不深,查找的問題準不準,原因分析得透不透、工作思路清不清和整改措施可行不可行五個方面,并將制作好的“評議導示”或在網上公開,或向社會各界發(fā)送。 二是發(fā)函誠邀,請進人大代表、政協委員等來院評議。同時將他們的姓名,單位以及所發(fā)表的評議意見內容,逐一記錄登記備案,這樣既保證了代表、委員參加評議人數,也提高了評議工作質量。選擇在社會上反映強烈、影響性大,可公開審理的案件,庭審時在法庭內設評議人員旁聽席,讓他們參加個案審理的旁聽后,現場直接提出具體的評議意見。首先由評議人員對法官在審判活動中的司法庭審程序、方式、審判質量和法官駕馭庭審的能力提出評議意見和建議。 五是做好通報工作,讓評議人員及時了解和掌握評議結果的運用情況。并將運用評議成果,改進工作的情況,寫出書面報告,通報給評議人員了解和掌握。 六是建立聯系,及時溝通,確保社會對法院評議工作的經常性。為了把這種好做法在院內堅持下去,形成連續(xù)性和制度化,讓深入學習實踐活動在今后工作中向縱深發(fā)展和向司法實踐活動延伸,區(qū)法院將從以下二個方面入手開展好今后的群眾評議工作。 (二)對每次開展的評議情況做好文字記載。讓群眾評議成果繼續(xù)成為促進法院工作科學發(fā)展的動力。今天我和大家探討一下村兩委班子應當如何保持團結一致,有何不妥之處請同志們批評指正。作為支部書記和村委會主任彼此之間要相互理解、相互信任、相互支持,才能保證 班子和諧,工作順利。村黨支部是農村一切組織和全部工作的領導核心,村委會在支部領導和支持下開展工作。新班子一上任,我就引導大家找準自己的定位,明確自己的職責范圍。今年在村委會整修過程中,村主任負責雇傭施工人員。這樣一來,村主任的面子也維護了,工作也順利進行了。 二要加強溝通,形成合力?!皽贤ā笔菂f調兩委團結的好辦法。年初村兩委換屆選舉后,新班子處
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