【正文】 安全生產(chǎn)規(guī)章制度及管理措施進(jìn)行全面梳理、評(píng)審，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，進(jìn)一步細(xì)化、健全、完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系和制度體系，形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。 （二）活動(dòng)階段 本次“四查”活動(dòng)共分以下幾個(gè)階段開展： 第一階段：2013年10月20日至2013年11月10日，各單位成立組織機(jī)構(gòu)，制定工作計(jì)劃，并按照活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行自查和上報(bào)自查情況； 第二階段：2013年11月11日至2013年11月25日，各單位按照自查情況進(jìn)行整改，并上報(bào)整改情況； 第三階段：2013年11月26日至2013年12月10日， 3安全文化宣傳欄（窗口）等是否開展，宣傳內(nèi)容是否豐富。 “四查”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在我司安全監(jiān)察部，由李黃裔任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)”四查“活動(dòng)的各項(xiàng)事宜，安監(jiān)部凡勇同志任“四查”活動(dòng)小組辦公室副主任，協(xié)助辦公室主任開展“四查”活動(dòng)，完成資料收集、整編等具體工作。 二〇一三年十月二十二日 1人為成員的“四查”活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本次安全生產(chǎn)“四查”活動(dòng)組織、實(shí)施、檢查、整改、考評(píng)及總結(jié)等。同時(shí)車站管理人員切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，落實(shí)好安全生產(chǎn)嚴(yán)細(xì)實(shí)作風(fēng)的剛性規(guī)定，徹底杜絕驕傲自滿、經(jīng)驗(yàn)主義、形式主義、好人主義行為，提高了車站的安全管理水平，確保安全生產(chǎn)“四零”及車站年度各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。切實(shí)增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識(shí)。車站的安全管理開創(chuàng)了一個(gè)隊(duì)伍穩(wěn)定、安全有序可控的良好局面。做到橫到邊，縱到底，細(xì)致入微的檢查，檢查時(shí)不流于形式，隨查隨糾，活動(dòng)期間共排查安全隱患30多起，全部按照五定原則制定強(qiáng)有力的措施立即整改，使一些長期存在的慣性違章杜絕了、設(shè)備隱患根治了、安全漏洞堵住了。加大“三違”的排查和考核力度，做好三違的人員的公示和曝光，避免“好人主人”，活動(dòng)期間共查處“三違”60多人次，并進(jìn)行了徹底的整改，使職工從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，真正提高車站安全管理水平，也是活動(dòng)的效能得到充分體現(xiàn)。 其次按照活動(dòng)要求在查作風(fēng)方面，根據(jù)車站實(shí)際情況，本著嚴(yán)工人先嚴(yán)管理者的管理理念，我站以“轉(zhuǎn)變站長作風(fēng)、落實(shí)崗位職責(zé)”為主要內(nèi)容，細(xì)化和修訂了各項(xiàng)安全管理制度，建立健全了安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制，從機(jī)制上對(duì)站管人員進(jìn)行激勵(lì)和約束，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化站長在安全管理上的責(zé)任意識(shí)。首先從思想上使全站上下樹立“安全第一”思想，穩(wěn)住安全工作“警鐘長鳴，居安思危，居危思進(jìn)”的安全理念，把安全工作融入到日常管理和作業(yè)的方方面面，把主要精力集中到安全生產(chǎn)上，提高安全責(zé)任意識(shí)。同時(shí)及時(shí)制定活動(dòng)方案，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整改，從而為此次活動(dòng)開展的扎實(shí)、細(xì)致打下良好的基礎(chǔ)。通過本次活動(dòng)，我站進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，逐步提高了職工遵章守紀(jì)的自覺性，全面消除了在安全工作中存在的死角，營造了良好的安全生產(chǎn)秩序，做到車站各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。查思想活動(dòng)總結(jié) 看效果”活動(dòng)總結(jié) 為認(rèn)真吸取2017年1月7日站Ⅳ場(chǎng)調(diào)車作業(yè)中，因鐵路線路狀態(tài)不良，導(dǎo)致車輛脫軌事故教訓(xùn)。按段要求在全站范圍內(nèi)開展“查思想、查作風(fēng)、查隱患、見行動(dòng)、看效果”貫穿全年的安全活動(dòng)?，F(xiàn)將我站此次“三查、一見、一看”活動(dòng)總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好宣傳學(xué)習(xí)，廣泛動(dòng)員全站職工深入開展活動(dòng) 接到活動(dòng)通知后，車站利用班前會(huì)、黑板報(bào)等形式進(jìn)行廣泛宣傳、學(xué)習(xí)，做到傳達(dá)到位，不漏每位職工、不留一個(gè)死角，橫向到邊、縱向到底，在全站范圍內(nèi)迅速掀起了濃郁的活動(dòng)高潮。 二、加強(qiáng)安全管理，深入自查整改，按要求扎實(shí)推進(jìn) 車站按照活動(dòng)內(nèi)容要求，扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)進(jìn)程，掀起活動(dòng)高潮，發(fā)揮活動(dòng)效能。車站及時(shí)了解職工安全思想狀況，做好職工的安全思想穩(wěn)定工作，針對(duì)性地開展了安全思想教育，進(jìn)一步提高了全站職工遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)自覺性。站管人員均能按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，做好跟班、待班和崗點(diǎn)的巡查。 在查隱患方面車站積極組織站管人員、輪值班組長積極深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)行車、貨運(yùn)、道口、等安全管理重點(diǎn)進(jìn)行全面排查安全隱患，不留盲區(qū)、不留死角。同時(shí)對(duì)排查出的“十一種隱患人”進(jìn)行認(rèn)真開導(dǎo)、幫教，確保人員思想穩(wěn)定、工作狀態(tài)良好。 車站在活動(dòng)期間始終把“查思想、查