杜邦安全學(xué)習(xí)心得-展示頁
2024-09-30 22:54本頁面
【正文】 司一位負責人的話，這一番話就能很好的體現(xiàn)出杜邦對安全的重視和安全工作的重要性，我們在生產(chǎn)中也常有以工作忙為借口，沒有執(zhí)行安全工作（培訓(xùn)、教育、檢查等）殊不知安全就是效益，安全工作是其它工作的保障，牢牢樹立安全第一的思想，將安全工作放到尊重生存權(quán)，尊重人權(quán)的高度，本著對社會、對公眾、對公司、對員工負責的態(tài)度，明確責任狠抓落實，時刻做到居安思危，警鐘長鳴，防患于未然。杜邦認為：96%以上的事故是由人為因素造成的，假如我們只強調(diào)投入，消除所有工藝上的隱患，而不解決員工行為，也只能解決4%的事故隱患。 杜邦非常重視行為安全管理，在行為安全管理上，杜邦強調(diào)了十要素：一是要有管理層承諾，二是要有切實可行的政策，三是要有綜合性的安全組織，四是要有安全目標，五是要有直線管理責任，六是要有嚴格的標準，七是要有雙向溝通，八是要有有效的檢查，就是要有專業(yè)安全人員，十是要有持續(xù)性的培訓(xùn)。技術(shù)方面、設(shè)備方面、人員方面。在技術(shù)方面，所有員工上崗前必須接受三級教育和崗前培訓(xùn)，讓員工知道操作規(guī)范，同時了解危險隱患的所在，怎樣預(yù)防和消除隱患，發(fā)生危險應(yīng)該如何處理。在人員方面，首先從新員工入手，崗前安全教育和培訓(xùn)工作使員工明確安全責任和工作要求。這些培訓(xùn)和要求基本上涉及了安全生產(chǎn)的方方面面。我們每個人都應(yīng)該重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)沒有及格，只有滿分。 一、認清安全工作的重要性 你工作忙，不忙安全，忙什么。 二、全員參與加強安全知識的學(xué)習(xí) 安全工作人人有責，在加強安全知識學(xué)習(xí)的同時，要結(jié)合我們鐵合金安全生產(chǎn)的特殊情況，給每一位上崗的員工都要講清楚，說明白安全工作，人人有責的理念，安全工作靠大家，不是一個二個人的事情，并結(jié)合生產(chǎn)中的實際情況，培訓(xùn)、督促員工加強安全知識的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷地認識到安全工作的重要性、必要性。 第四篇：學(xué)習(xí)杜邦安全理念和安全管理 學(xué)習(xí)杜邦安全理念和安全管理 一、杜邦安全管理簡介 ，在1802年從法國移民到美國，建立了杜邦公司，黑火藥一直是其主要產(chǎn)品，杜邦建立世界上第一個科學(xué)實驗室，通過35年的研究，研究了發(fā)明了尼龍，是世界上第一個人造纖維，現(xiàn)已在世界上廣泛使用，（就是teflon），其平滑性，決定賣掉尼龍，買掉很多纖維制造業(yè)，向農(nóng)業(yè)，科技領(lǐng)域進軍，指導(dǎo)思想是公司考慮到第二個一百年是以石油產(chǎn)品為原料的，再過兩百年，特別原料的需求，尤其是石油行業(yè)，要考慮50年后，100年后，買了先進種子公司，農(nóng)業(yè)可以產(chǎn)生許多再生性能源，再生性碳氫化合物，可以提供人類的蛋白資源，杜邦公司在中國設(shè)有三個代表處，27個獨資和合資企業(yè)，有4000員工，沒有一個超過20%，這樣的戰(zhàn)略考慮主要是減緩工業(yè)周期性發(fā)展對企業(yè)的沖擊，使企業(yè)得到持續(xù)發(fā)展. 總結(jié)杜邦200多年發(fā)展，呈現(xiàn)了三個階段，第一個階段是以火藥為主的階段，第二個階段是以化工原料為基礎(chǔ)的階段，規(guī)劃的第三個一百年是向生物化工，知識密集性方向發(fā)展，整個戰(zhàn)略思想是使得企業(yè)持續(xù)發(fā)展. ，在當時情況下在早期發(fā)生了許多事故，這些事故造成許多人甚至包括杜邦的幾位親人都喪生了，最大的事故是在1818年發(fā)生的，當時杜邦只有100多名員工，40多位員工在這次事故中死亡或受到傷害，企業(yè)幾乎面臨破產(chǎn)，正好美國當時開發(fā)西部，他做出了三個決策：在接受了美國政府貸款支持情況下，第一是建立了管理層對安全的負責制，即安全生產(chǎn)1 必須由生產(chǎn)管理直接人負責，從總經(jīng)理到廠長，部門經(jīng)理到組長對安全負責，從員工工資中拿出一部分，企
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