改革創(chuàng)新奮發(fā)有為大討論活動個人講話材料范文4篇-展示頁
2024-09-30 22:25本頁面
【正文】 煉隊伍，助力格局構建發(fā)揮。地面現(xiàn)場管理我們要發(fā)揮全員的力量，采取互檢方式，實行人人參與打分，人人參與考核。管理是做好為老服務工作的前提和保證，必須深挖內(nèi)部潛力，強化考核體系，激發(fā)全員動力。加強對上級文件精神的學習理解，搞好上情下達，下情上傳，當好參謀助手，創(chuàng)造性地開展好工作。通過持續(xù)不斷的行為養(yǎng)成、文化滲透，培育一支文化素質(zhì)深、思想境界高、為老服務勤的服務隊伍。 第二、注重員工素質(zhì)提升。本次大討論主要內(nèi)容可以概括為六個破除、六個著力、六個堅持，具體到我們離退中心就是應該以改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為的進取精神，上下同心、目標同向，為老同志服好務。下面給大家?guī)淼氖恰８母飫?chuàng)新奮發(fā)有為大討論活動個人發(fā)言材料范文4篇 改革創(chuàng)新奮發(fā)有為大討論活動是我們正在開展的活動，也是我們需要認真學習的，活動精神是我們要好好觀察落實的，你學到了什么。寫好發(fā)言材料了嗎。 篇一 集團公司開展改革創(chuàng)新，奮發(fā)有為大討論活動，是深入學習習近平總書記在慶祝改革開放40周年大會上的重要講話精神，以思想覺醒和開拓進取實現(xiàn)新時代晉煤改革開放再出發(fā)，企業(yè)解決突出問題，推動二次轉型向更高質(zhì)量、更高效率邁進的重要契機。 第一、2019年，是離退中心努力建成具有晉煤特色、老同志滿意的學習之家、有為之家、溫馨之家，深入踐行5643工作理念，用心用情為老同志服好務最關鍵的一年，面對離退中心改革的大形勢，綜合服務科涉及點多面廣，責任重大，必須站在高起點上思考問題，開動腦筋，轉變理念，扎實推進工作。首先，在服務工作上，拓展五個一活動內(nèi)涵，營造尊老、敬老、愛老的濃厚氛圍。其次，在發(fā)揮崗位職能作用上，使科室員工清楚自己該干什么，為什么這么干，差距在哪，深入踐行五問、六最、晉煤英雄四個品質(zhì)，三個落實標準，清楚辦事流程。 第三、持續(xù)推動管理工作上臺階。2019年，對辦公用品及低值易耗物品實行有效管控，本著少花錢、多辦事，節(jié)儉為自己的原則，嚴格控制低值易耗品使用，爭取在費用節(jié)約上有明顯的改觀。在基礎設施修繕方面，實行有計劃、及時、高效的辦法，定期巡檢和科室報送相結合，主動上門服務。 第四、持續(xù)推進老年政策落實工作，2019年，一是對長期居住外地的退休職工進行走訪慰問。三是完善基礎信息。同時，主動作為，及時掌握老同志思想動態(tài)，將矛盾化解在
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