房管局某年工作總結和某年工作計劃范文-展示頁
2024-09-30 21:32本頁面
【正文】 區(qū)房地產開發(fā)投資x億元。建立動態(tài)調控機制，根據(jù)供求關系情況，及時調整調控政策，確保房地產市場供需平衡。 二、著力穩(wěn)定市場，服務xx經(jīng)濟社會發(fā)展 全力抓好去庫存、控房價、保穩(wěn)定、防風險工作，促進了房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展。積極推進XX縣區(qū)物業(yè)管理提檔升級以獎代補政策，解決了一大批老舊小區(qū)管理問題；實施老舊住宅加裝電梯惠民工程，解決老年居民和殘疾人出行難問題；建立老舊小區(qū)公用設施設備應急維修資金制度，第一時間解決老舊小區(qū)居民的燃眉之急；結合國有企業(yè)職工家屬區(qū)三供一業(yè)分離移交工作要求，積極推進維修改造前期準備和維修資金移交工作；規(guī)范業(yè)主大會和業(yè)主委員會的建立和運行，我市XX縣區(qū)共有268個小區(qū)成立了業(yè)主大會和業(yè)主委員會；完善前期物業(yè)服務招投標機制，實現(xiàn)XX縣區(qū)新建商品房住宅小區(qū)全覆蓋。強化高位協(xié)調機制，建立健全了物業(yè)管理領導小組協(xié)調議事制度；建立第三方暗訪考核機制，下發(fā)考核通報12期，促進了街辦落實物業(yè)管理職責；探索聯(lián)合監(jiān)管機制，推進各部門行政執(zhí)法進小區(qū)，推進水電氣暖終端收費制度取得實質性進展，取得了較好成效。 。降低準入門檻，將更多的住房困難群體納入保障范圍。新增協(xié)議配建廉租房面積x萬平方米，收回配建的廉租房x余套，增加了房源。全市全年完成棚戶區(qū)改造新開工x戶（套），完成率x％，其中市本級完成x戶（套），完成率為x％；2013年以前和2014年我市政府投資建設的x套公租房全部分配完畢，達到了省政府要求分配率x％的目標；完成中心XX縣區(qū)16個老舊小區(qū)綜合整治改造，改造受益住戶達x戶，全面完成省市下達的目標任務。發(fā)動全市房地產行業(yè)近4萬從業(yè)人員積極投身創(chuàng)文攻堅戰(zhàn)和魅力中國城競選戰(zhàn)，為我市的創(chuàng)文和成功競選魅力中國城做出了積極貢獻，實現(xiàn)了房地產領域大局穩(wěn)定，民生保障持續(xù)改善，促進了房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展，房管事業(yè)轉型發(fā)展取得較大進展，成功創(chuàng)建省級文明單位，為我市建設區(qū)域性增長極作出了積極貢獻。房管局XX年工作總結和XX年工作計劃范文 又到了每日范文模板時間，今天小編給大家?guī)砹艘恍╆P于房管局2017年工作總結和2018年工作計劃的非常好的范文，在工作中我們需要總結計劃的地方有很多，有這方面需要的朋友，趕緊跟小編一起看看，參考一下吧。 2017年，在市委、市政府的堅強領導下，全市房管系統(tǒng)緊緊圍繞全市中心工作，突出觀念轉變，堅持改革創(chuàng)新，強化責任擔當，全面完成年度各項任務目標，全市完成房地產開發(fā)投資x億元，成交商品房x萬平方米，基本建成保障房3萬余套，惠及群眾3萬余戶，信訪總量較去年下降x％，實現(xiàn)了在重要時間節(jié)點零群訪、全年赴省進京零上訪和安全零事故的目標。 一、著力保障民生，人居環(huán)境不斷改善 。全年向上爭取補助資金近xx億元，市本級落實資金x多萬元，爭取國家棚改政策性貸款x億元，授信x億元，強化資金保障。對低收入住房困難家庭實現(xiàn)了應保盡保。出臺了4個規(guī)范性文件，中心XX縣區(qū)共分配公租房x戶，清退近x戶，收繳租金近x萬元并全額上繳財政，加強了住房保障規(guī)范化管理。2017年，我市物業(yè)管理工作在體制機制建設、惠民政策、創(chuàng)新服務方面全面發(fā)力，亮點紛呈。建立強基礎長效機制。創(chuàng)新開展智慧小區(qū)平臺建設，已配套建立了物業(yè)管理、智能門禁、智能泊車、智能電梯監(jiān)控系統(tǒng)等云平臺，并在我市x個小區(qū)進行了推廣，有x個小區(qū)基本建成，已為x戶，近x萬居民開展服務，促進物業(yè)服務行業(yè)轉型發(fā)展，提升了公共服務水平。 。2017年，全市房地產業(yè)投資x億元，同比增長x%。全市成交商品房x萬平方米，其中成交商品住房x萬平方米。商品房需求持續(xù)擴大，成交面積增長，中心XX縣區(qū)商品住房成交均價漲幅回落，房地產市場總體平穩(wěn)。認真貫徹落實《xx市推進供給側結構性改革實施方案》，建立全市房地產去庫存目標管理和去庫存聯(lián)動機制，形成了政府抓總、市房管局牽頭、多部門參與的格局。截至2017年末。 。建立引導機制，引導房地產開發(fā)企業(yè)按照市場供需形勢控制開發(fā)進度，引導開發(fā)企業(yè)向旅游地產、養(yǎng)老地產等新業(yè)態(tài)轉型發(fā)展。按時移交4項行政審批事項；行政審批按時辦結率100%，實現(xiàn)零投訴；深入推進不動產登記改革，與國土部門聯(lián)合完成了不動產登記與房產交易業(yè)務平臺建設，實現(xiàn)信
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