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崗位競聘演講稿【三篇】-展示頁

2024-09-30 20:45本頁面
  

【正文】 任務(wù)均已經(jīng)超額完成,并多次獲得股份公司表揚(yáng)。開展通訊員專題培訓(xùn)2次,一線通訊員培訓(xùn)8次。更新公司中英文版簡介。同時(shí)各子公司、事業(yè)部、部室陸續(xù)開設(shè)4個(gè)微信平臺(tái),用于文化傳播、投訴舉報(bào)、內(nèi)部交流及外部供應(yīng)商滿意度調(diào)研。 (三)充分利用信息化平臺(tái)和各類宣傳途徑發(fā)揮宣傳喉舌作用,加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè),凝聚基層力量,樹立基層典型。表彰先進(jìn)個(gè)人xx人,集體xx個(gè),發(fā)放獎(jiǎng)金逾xxx元。開展團(tuán)隊(duì)拓展、運(yùn)動(dòng)會(huì)等文化活動(dòng)20余次,使近千人次的員工參與其中,緩解工作壓力。 團(tuán)。關(guān)愛員工方面,組織員工慰問在崗職工、住宿員工、員工家屬、專家以及營銷一線辦事處等員工,發(fā)放慰問品近20萬元,開展參與聯(lián)誼活動(dòng)4次。 工會(huì)。結(jié)合法制教育、監(jiān)獄參觀、93803部隊(duì)教育、偉人故居憶苦思甜、廉政征文比賽、知識競賽等9次廉政活動(dòng),動(dòng)員全公司高度重視廉政建設(shè)工作,并召開廉政建設(shè)動(dòng)員大會(huì),下發(fā)廉政談話制度,設(shè)臵廉政督查領(lǐng)導(dǎo)11名,編輯印刷《xxx廉潔教育手冊》1000冊。 黨。 20xx年完成《xxxx管理辦法》、《xxx制度》、《xxx廉政制度》、《員工行為規(guī)范》制度的完善和修訂發(fā)布,擬定發(fā)布《xxx制度》、《xxx管理辦法》,為公司管理和廉政建設(shè)方面,提供了合理依據(jù)。在部門內(nèi)部營造了團(tuán)結(jié)努力,共同進(jìn)步的部門文化氛圍。提高技能的同時(shí),也增強(qiáng)了部門人員學(xué)習(xí)的積極性。在公司周例會(huì)要求之前,xxx已經(jīng)形成每周一會(huì)的要求,利用小會(huì),充分交流和溝通,互相指出問題,提出建議,商議創(chuàng)新工作思路,集思廣益開展工作,實(shí)現(xiàn)無障礙溝通。新人的加入扭轉(zhuǎn)了部門人手極度不足的頹勢,使部門的各項(xiàng)工作開始有起色有效果。 (一)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 在部門人員流動(dòng),編制不滿,人手緊缺的情況下,迅速展開招聘工作。 一、20xx年工作業(yè)績 20x年,作為新任中層,是壓力巨大的一年,也是快速成長的一年。崗位競聘演講稿【三篇】 崗位競聘演講稿【一】 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo): 我是xxx,20xx年x月進(jìn)入公司實(shí)習(xí)至同年6月畢業(yè)正式進(jìn)入公司,20xx年—20xx年在xxxx部任xxxx專員,20xx年任xxxx宣傳主管,20xx年至今任xxxx部長助理。今天我競聘的崗位是xxxx。年初,部門加上我一共三個(gè)人,其中一個(gè)也計(jì)劃轉(zhuǎn)到其他崗位上,經(jīng)過梳理,部門的工作也存在諸多問題,面對有限的時(shí)間和有限的人員,我和部門的同事迅速整理所有的問題,花費(fèi)兩個(gè)月的時(shí)間,從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、完善制度、規(guī)范管理、創(chuàng)新形式、職能轉(zhuǎn)型等方面,重新確立了我們20xx年工作目標(biāo)和任務(wù)。根據(jù)崗位要求和公司人力資源規(guī)劃,于3月引進(jìn)兩名主管,一名新聞文學(xué)本科任文化活動(dòng)主管,一名哲學(xué)碩士人外宣主管,均為一般成熟人才。 每周一會(huì),每月一學(xué),是部門內(nèi)部不成文的規(guī)定。同時(shí),xxx部每個(gè)成員根據(jù)公司要求和自身的專業(yè)特長,為部門人員制定培訓(xùn)計(jì)劃,從公司制度、宣傳寫作、圖片處理、攝影攝像、優(yōu)秀企業(yè)文化共享等方面,至少每月一次。 在近一年的工作中,部門4個(gè)人齊心協(xié)力,除了各自做好工作以外,在大項(xiàng)目的重大工作中,都主動(dòng)分擔(dān)。 (二)完善制度,規(guī)范宣傳、黨、工會(huì)、團(tuán)的管理,明確分工,依托黨工團(tuán)的群眾基礎(chǔ)和力量,強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè),凝心聚力,促進(jìn)公司穩(wěn)步發(fā)展。 在基層黨工團(tuán)建設(shè)和管理方面,取得工會(huì)資質(zhì),重新選舉黨工團(tuán)委員,明確工作職責(zé),恢復(fù)黨工團(tuán)津貼,切實(shí)由委員帶頭落實(shí)黨工團(tuán)各項(xiàng)工作。強(qiáng)抓廉政建設(shè)、文化建設(shè),結(jié)合民主生活會(huì),開展“廉政警示教育”、“xxxx哲學(xué)手冊學(xué)習(xí)”、“黨的群眾路線實(shí)踐教育”、“干部下一線”、“廉潔教育手冊學(xué)習(xí)”、“20xx放飛新能源夢”等六次主題教育活動(dòng)。加大干部下一線力度,全年完成12次全員月度會(huì)議,深入到新疆地區(qū)、青海地區(qū)、寧夏地區(qū)及甘肅地區(qū)等30余個(gè)項(xiàng)目部慰問人數(shù)近千余人次,開展一線各類活動(dòng)40余次。福利方面,2xxxx年10余次重大節(jié)日,堅(jiān)持民主調(diào)研,共發(fā)放了干果、橄欖油、電飯煲、豆?jié){機(jī)、戶外用品、牛奶、飲料、旅行包、洗護(hù)用品、積木、學(xué)習(xí)用品等20余種福利,花費(fèi)逾xxx萬元,組織一千余名疆內(nèi)外員工的體檢,關(guān)愛員工身體健康。社會(huì)公益方面,組織2次向南疆貧困地區(qū)捐贈(zèng)衣物400余件、文具200余件,參與第一個(gè)全國“扶貧日”捐助活動(dòng)捐款15000元,樹立了員工強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和企業(yè)責(zé)任感。緊緊圍繞三化建設(shè),組織策劃技術(shù)、生產(chǎn)、行政崗位職工技能大賽,開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量文化活動(dòng),提高生產(chǎn)安全、效率、質(zhì)量。 黨工團(tuán)聯(lián)合。評選年度先進(jìn)xxx人,集體xx個(gè),發(fā)放獎(jiǎng)金逾xxxx元。 在宣傳管理的規(guī)范中,不僅根據(jù)公司實(shí)際情況修訂制度,還充分利用信息平臺(tái),申請公司微信認(rèn)證,建立微信二級目錄,豐富微信宣傳內(nèi)容,發(fā)展關(guān)注xxx余人。建立通訊員qq群組,凝聚各單位通訊員,同時(shí)將每期宣傳報(bào)道任務(wù)進(jìn)行分解分配,細(xì)化指標(biāo)考核,及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)通訊員的積極性。發(fā)布微信報(bào)xx期、快報(bào)xx期,內(nèi)部新聞xxx篇,外部新聞、軟文報(bào)道xx篇。完成《xxxx??饭緝?nèi)容的排版設(shè)計(jì),并在亞博會(huì)現(xiàn)場發(fā)放給中外客戶。 二、20xx年工作存在的問題 (一)個(gè)人方面 業(yè)務(wù)知識掌握得不深不全,由于個(gè)人欠缺對公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的深入了
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